【總結(jié)】ManagementByObjective目標管理課程提要TM中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:
2025-01-16 01:00
【總結(jié)】現(xiàn)代通路發(fā)展趨勢及經(jīng)營理念特販部李江2023/5月1統(tǒng)一對KA通路的定義qKA客戶之定義:具有高知名度和銷售量大或銷售潛力極大之重要客戶。包括世界知名零售商和國內(nèi)知名零售企業(yè),以及區(qū)域性重點客戶。qKA客戶之類型:量販店、大賣場、連鎖超市、連鎖便利店(含油站)、自動售販機。2變化中的零售業(yè)q沃爾瑪/家樂福/麥德龍
2025-01-21 23:53
【總結(jié)】目錄第一部分運營培訓(xùn)體系架構(gòu)P-目標制定與分解公司目標業(yè)務(wù)運營目標首責人業(yè)務(wù)負責人L戰(zhàn)區(qū)目標。。。。。。一戰(zhàn)區(qū)目標門店1目標門店2目標。。。。。。門店M目標員工目標員工目標員工目標員工目標員工目標。。。。。。員工目
2025-03-04 11:11
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839前言果樹栽培實訓(xùn)課程的教學目標是:使學生在理解果樹栽培及經(jīng)營等基本理論的基礎(chǔ)上,學會果樹種類識別、育苗繁殖(嫁接、扦插等)、整形修剪、土、肥、水管理等技術(shù),重點掌握主要北方常見樹種設(shè)施栽培的操作技術(shù)要點;在培養(yǎng)學生技術(shù)、技能的過程中,使學生學會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。本課程目標是以讓學生系統(tǒng)地掌握果樹生產(chǎn)應(yīng)用的基本知識,熟
2025-04-14 22:20
【總結(jié)】目標與目標管理卿志瓊2022年4月為什么需要目標??從個人角度?名言:只要找到了路,就不怕路有多遠。?有目標的人會想方法,沒有目標的人就會找借口。?沒有目標的人為有目標的人服務(wù)。1-10-100原則?改寫錯誤的目標:浪費1美元?進行過程有錯誤:浪費10美元?結(jié)果有錯誤并修正
2025-01-09 07:24
【總結(jié)】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學習績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量
2025-02-26 10:39
【總結(jié)】目標管理和自我控制?引向錯誤方向的各種力量——技藝:既是必需的;又是一種危險——上司的錯誤指引——工資報酬的錯誤指引——目標應(yīng)該是什么?——靠突擊來管理——管理人員的目標應(yīng)該如何制定?由誰制定?—通過成就衡量來自我控制——它對個人提出了過高約要求嗎?——一種管理哲學???企業(yè)中的每一成員都有不同的貢獻,但所有的貢獻都必須是為著一個共
2025-04-09 05:26
【總結(jié)】全預(yù)算和目標管理課程大綱1、營管主要職責是什么2、如何運用全預(yù)算進行目標管理3、如何輔導(dǎo)外勤主管做好全預(yù)算一、營管的四大職責1、完成任務(wù)2、帶好隊伍3、培養(yǎng)干部4、制度體系(一)、完成任務(wù)的
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】28/28經(jīng)營目標管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表:動用資金及有效運用盈余,發(fā)揮經(jīng)營能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機會。目標指數(shù)算式意義及功能判定標準1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利--
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】LOGO第三章會展場館經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理LOGO本章內(nèi)容概要會展場館的經(jīng)營目標與市場定位會展場館的計劃管理會展場館的計劃指標及其分解會展場館主要經(jīng)營項目及流程本章著重介紹會展場館的經(jīng)營目標與市場定位、計劃管理、經(jīng)濟效益的分析與評估、主要經(jīng)營項目的運作流程。
2025-01-10 06:10
【總結(jié)】第九講實現(xiàn)目標和團隊激勵第十一單元實現(xiàn)目標第十二單元團隊激勵1第十一單元實現(xiàn)目標第39章確定團隊目標第40章制定和確認計劃第41章監(jiān)督、控制和支持第42章評估工作績效2第39章確定團隊目標:1、目標的分解2、目標和目的的關(guān)系
2025-01-07 14:10
【總結(jié)】來自目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:43
【總結(jié)】1采購管理內(nèi)訓(xùn)教材(二)2以顧客為主的商品結(jié)構(gòu)與選擇一、商品結(jié)構(gòu)二、商品組合與選擇三、商品在毛利、銷量與周轉(zhuǎn)中的平衡3超市家居部經(jīng)理瑪麗:我認為將一次性手套簡單的分類于一次性用品項下還是放在廚房用品分類項下是武斷的,更不能照搬外資超市的分
2025-08-01 14:21
【總結(jié)】目標與目標管理計劃組織活動與計劃管理組織的計劃體系與計劃內(nèi)容安排計劃方法與技術(shù)第8章目標管理和計劃管理導(dǎo)入案例:猴子下山美國哈佛大學曾對一群智力、學歷、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人做過一個長達25年的跟蹤調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為規(guī)劃對人生的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn):畢業(yè)時,27%的人沒有人生目標;60%的人目標模糊;10%的人有清晰
2025-02-26 10:44
【總結(jié)】AVICLSSInstitute版權(quán)所有中航工業(yè)精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)教材Rev-090801項目管理知識概要1項目的定義?項目源于人類有組織的活動?人類的兩種組織活動:?運作(Operations),日常運營活動?連續(xù)不斷、
2024-10-15 13:37