會展場館經(jīng)營與管理ch3會展場館經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理-資料下載頁
2025-01-10 06:10本頁面
【正文】 項目經(jīng)濟效率 會展項目利潤率 LOGO 場館可供出租面積每平方米利用率 場館每平方米收入 每平方米毛利潤率與場館總毛利潤率 市場滲透率 顧客回頭率 會展項目服務滿足率 由于會展經(jīng)營與服務的范圍廣、項目多、種類復雜，各類場館在實際操作中可根據(jù)實際經(jīng)營情況靈活運用，也可另行設計更具有針對性和可行性的經(jīng)濟效益考核指標。 LOGO 2 展覽綜合經(jīng)濟效益的評估方法 展覽貿易成交額 展覽交易成功率 展覽的宏觀社會經(jīng)濟效益 LOGO 3 具備飯店功能會展中心所屬賓館的經(jīng)濟效益指標 客房出租率 客房平均房價 人均停留天數(shù) 全員勞動生產率 人均實現(xiàn)利稅 人均創(chuàng)匯額 利潤率 營業(yè)收入構成 設備完好率 客人滿意率 客人投訴率 LOGO 上述各類經(jīng)濟效益指標，都是通過數(shù)量指標來反映的。這種定量分析評估的方法，一般來說可以表現(xiàn)會展場館經(jīng)濟效益的大小。但是，由于會展業(yè)不同于一般工業(yè)企業(yè)，它的主要產出不是有型產品而是服務。 因此，考核會展的經(jīng)濟效益，除了數(shù)量化的指標外，還必須有服務質量指標，考核會展服務的質量水平和滿意程度。 LOGO 四、會展場館主要經(jīng)營項目及流程 會展場館以會議展覽活動為主要經(jīng)營內容，而會議展覽活動的實現(xiàn)必須靠場館各部門全體員工來共同完成，因此，每個場館必須制訂相關的工作流程來規(guī)范各部門的工作，保證每個會議展覽項目的圓滿實施。 1 展覽項目服務流程 2 會議活動項目服務流程 （見第六章） 3 會展場館自辦展的策劃流程 LOGO 會展場館的使用率偏低有哪些原因？為什么？ 會展場館計劃管理的概念和意義？ 思考題 會展場館的計劃有哪些類型？各有什么特點？ 經(jīng)濟利益是會展場館最高目標的觀點對嗎？為什么？ 列舉會展場館直接經(jīng)濟利益評估方法中的 3個項目，并加以說明。 展覽會結束后。場館還要進行哪些方面的工作？
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