管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)員-資料下載頁(yè)
2025-01-09 06:30本頁(yè)面
【正文】 （二）人員激勵(lì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ) “Unleashing your petitive advantage” 強(qiáng)化理論 有效激勵(lì)機(jī)理之一 小孩為什么 還要沖馬路？ “Unleashing your petitive advantage” 強(qiáng)化要點(diǎn) 1 什么時(shí)候強(qiáng)化？ 2 強(qiáng)化多大的量？ 3 間隔多長(zhǎng)時(shí)間？ 4 避免異化結(jié)果！ “Unleashing your petitive advantage” 雙因素理論 有效激勵(lì)機(jī)理之二 激勵(lì)因素 保健因素 “Unleashing your petitive advantage” 管理要點(diǎn) 1 區(qū)分激勵(lì)因素和保健因素 2 防止激勵(lì)因素變成保健因素 3 把保健因素轉(zhuǎn)化為激勵(lì)因素 “Unleashing your petitive advantage” 期望理論 有效激勵(lì)機(jī)理之三 目標(biāo)價(jià)值 期望概率 “Unleashing your petitive advantage” 管理要點(diǎn) 激勵(lì)效果 = f（效價(jià) X 概率） 大 高 高 中 高 低 中 低 高 小 低 低 “Unleashing your petitive advantage” 公平理論 有效激勵(lì)機(jī)理之四 我們公司對(duì)我 太不夠意思了！ “Unleashing your petitive advantage” 管理要點(diǎn) = 投入 收益 投入 收益 甲 乙 “Unleashing your petitive advantage” 目標(biāo)與情境 有效激勵(lì)機(jī)理之五 司機(jī)為什么 也暈車。？ “Unleashing your petitive advantage” 管理要點(diǎn) 明確、細(xì)化目標(biāo) 讓別人有情景認(rèn)知 既要注重結(jié)果還要注重過(guò)程 把抽象變成直接的具體的 “Unleashing your petitive advantage” 激勵(lì) 部屬 狀況 能力 提升 意愿 激發(fā) 匹 配 服務(wù)心態(tài) 信心期望 管理中的心理調(diào)適 授權(quán) 輔導(dǎo) 溝通 領(lǐng)導(dǎo) 風(fēng)格 課程總結(jié) “Unleashing your petitive advantage” 謝謝大家
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