項(xiàng)目管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠

2024-10-15 13:42

進(jìn)度管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】港口與航道工程進(jìn)度控制方法P278?雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則?雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的排列?最早與最遲開始時(shí)間的定義與計(jì)算?最早(才能)開始時(shí)間，取決于緊前工作的完成?最遲(必須)完成時(shí)間，取決于緊后工作的計(jì)劃工期?關(guān)鍵路線與時(shí)差的計(jì)算與應(yīng)用?案練一?某碼頭上部結(jié)構(gòu)施工，分為三個(gè)

2025-01-10 05:06

采購管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容概要采購管理案例2.三家中國企業(yè)的采購現(xiàn)象分析1.IBM采購管理案例分析1.IBM采購管理案例分析?現(xiàn)狀簡介?全球IT業(yè)巨擘IBM公司過去采用“土辦法”采購：員工填單子、領(lǐng)導(dǎo)審批、投入采購收集箱、采購部定期取單子。?如何減少運(yùn)營成本?可能降低哪部分成本?經(jīng)過IBM公司全球各機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和研

2025-01-10 23:36

作業(yè)管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)管理案例報(bào)告人：計(jì)算原理作業(yè)成本核算的基礎(chǔ)是“成本驅(qū)動因素”理論：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致成本的發(fā)生，產(chǎn)品消耗作業(yè)。資源耗費(fèi)作業(yè)產(chǎn)品耗費(fèi)資源動因作業(yè)動因作業(yè)成本計(jì)算法的目標(biāo)?區(qū)分增值作業(yè)和不增值作業(yè)，消除不增值作業(yè)成本并使低增值作

2025-01-09 04:29

知識管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】知識管理案例?Marconi的知識共享系統(tǒng)?中國惠普公司的知識管理系統(tǒng)?北京移動公司的知識管理系統(tǒng)?Wisdom咨詢公司的知識管理實(shí)踐一、Marconi的知識共享系統(tǒng)Marconi是一家意大利通訊設(shè)備公司，每年銷售額達(dá)30億美元。在90年代中期，Marconi進(jìn)入了一場并購狂潮，在3年的時(shí)間內(nèi)先后收購了10家通

2025-01-09 11:06

店鋪管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】主題：店鋪的服務(wù)管理案例訓(xùn)練內(nèi)容大綱：第一講售后服務(wù)第二講處理顧客投訴第三講店員情緒的調(diào)節(jié)第四講店員沖突的處理第五講資深店員的管理第六講如何激勵店員第七講店鋪無顧客時(shí)的工作售后服務(wù)l保修，護(hù)理l換貨l退貨保修，換貨，退貨的相關(guān)條件凡出售的產(chǎn)品，自出售日起

2025-01-09 09:18

招標(biāo)管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理案例分析通過對“創(chuàng)新園大廈建設(shè)項(xiàng)目”的招標(biāo)過程的分析，幫助學(xué)員了解：(1)招標(biāo)投標(biāo)的法律規(guī)定(2)招標(biāo)方式的選擇(3)招標(biāo)文件的撰寫及注意事項(xiàng)(4)投標(biāo)文件的撰寫及注意事項(xiàng)(5)評標(biāo)方法的選擇與運(yùn)用關(guān)于項(xiàng)目采購相關(guān)知識的回顧（1）采購（Procurement)的含義為達(dá)到項(xiàng)

2025-01-10 01:29

戰(zhàn)略管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院赫連志巍一、企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理?；?，最大化利用資源；?；?，實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績大多超過不實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司。二、戰(zhàn)略管理是企業(yè)最高層次的管理理論和方法戰(zhàn)略管理職能管理：如財(cái)務(wù)、營

2025-01-10 01:26

管理系統(tǒng)案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】?沃爾瑪和家樂福兩個(gè)全球零售巨頭在建立各自的競爭優(yōu)勢，上演一場世界級的競爭。家樂福像為“時(shí)尚女士”，而沃爾瑪則是位略顯保守的“沉穩(wěn)先生”誰個(gè)能贏得消費(fèi)者的歡心？家樂福沃爾瑪家樂福成立于1959年，由傅立葉和德弗雷家族創(chuàng)建。沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)傳奇人物山姆沃爾頓于1962

2025-01-17 20:30

項(xiàng)目管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線，市政局要求電力部門配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目，包括：供水工程、電力工程和道路工程。?整個(gè)項(xiàng)目以2022年7月1日提交預(yù)算報(bào)

2025-01-09 03:09

預(yù)算管理案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司預(yù)算管理（）預(yù)算管理案例講師：榮愛國P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司總目錄?課程介縐?預(yù)算管理調(diào)研?預(yù)算業(yè)務(wù)藍(lán)圖制定?預(yù)算實(shí)施方案制定?Q&A

2025-01-10 04:23

個(gè)性化店務(wù)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】問題匯總：一、人員：1、員工穩(wěn)定性不夠，美容師流失大（50%）2、美容師不好找，好不容易培訓(xùn)好就跑到別人家去了3、主管跟美容師自己開店，做同樣的產(chǎn)品，帶走客人4、積極性不夠、主管綜合能力較差二、顧客：1、新客人少2、老顧客忠誠度低、流失大

2025-01-21 23:25

個(gè)性簽名ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十課個(gè)性簽名主講：封彬?qū)W習(xí)任務(wù)“畫圖”軟件的啟動和退出。。。第十課個(gè)性簽名“撤銷”、“清除”和“保存”等操作。欣賞你能為自己設(shè)計(jì)一款個(gè)性簽名嗎？怎樣用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)自己的個(gè)性簽名呢？畫布“畫圖”工具方法一：鼠標(biāo)拖動法方法二：數(shù)字

2025-05-04 18:08

管理學(xué)]個(gè)性與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章個(gè)性與管理個(gè)性基本問題?什么是個(gè)性？?個(gè)性的特點(diǎn)?社會性獨(dú)特性穩(wěn)定性可塑性?個(gè)性的發(fā)展第一節(jié)管理中的氣質(zhì)問題?一、什么是氣質(zhì)氣質(zhì)是一個(gè)人出生時(shí)所固有的穩(wěn)定的心理特點(diǎn)，它表達(dá)的是心理動力方面的特征。?

2025-01-18 19:31

品牌個(gè)性ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社1第四章品牌個(gè)性?第一節(jié)品牌個(gè)性的定義?第二節(jié)品牌個(gè)性的特征和價(jià)值?第三節(jié)品牌個(gè)性的維度?第四節(jié)品牌個(gè)性的塑造21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社2第一節(jié)品牌個(gè)性的定義一個(gè)性與品牌個(gè)性二品牌個(gè)性與相

2025-05-04 22:03

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