【總結(jié)】管理學(xué)復(fù)習(xí)題第一套:(-)解釋下列名詞:1.決策2.戰(zhàn)略決策3.程序化決策4.確定型決策5.風(fēng)險(xiǎn)型決策6.不確定型決策7.滿意決策標(biāo)準(zhǔn)(二)單項(xiàng)選擇題1.關(guān)于決策,正確的說法是()A決策是管理的基礎(chǔ)B管理是決策的基礎(chǔ)C決策
2024-12-15 21:01
【總結(jié)】1《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題1.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是法約爾,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是決策。2.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是引導(dǎo)和影響,沒有強(qiáng)制性。3.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什
2025-09-03 15:32
【總結(jié)】第1頁(yè)一、單選題1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)10元,月固定成本800元,計(jì)劃銷售500件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)為()2.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它的特點(diǎn)在于它是
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題()2.“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是()3.某公司改善了小李的工作條件,小李的積極性和主動(dòng)性并沒有提高,不久小李接到了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),他工作特別賣力,這可運(yùn)用哪一種激勵(lì)理論來解釋?()()
2025-05-02 13:23
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題一、選擇題1、管理的對(duì)象就是組織資源和CA分配資源B組織勞動(dòng)C組織活動(dòng)2、馬克思認(rèn)為,管理活動(dòng)的性質(zhì)是二重的,就是BA技術(shù)屬性和人文屬性B自然屬性和社會(huì)屬性C科學(xué)屬性和社會(huì)屬性3、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過分析經(jīng)驗(yàn)來研究管理學(xué)問題。有的學(xué)者認(rèn)為,該學(xué)派實(shí)質(zhì)上是傳招管理學(xué)
2025-05-02 13:24
【總結(jié)】1《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題1.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是。2.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是和,沒有強(qiáng)制性。3.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什么,為什么做,何時(shí)做,,何地做,
2024-12-15 16:53
【總結(jié)】《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是。.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是和,沒有強(qiáng)制性。.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什么,為什么做,何時(shí)做,,何地做,以及。.管理
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】12022財(cái)務(wù)管理學(xué)考前復(fù)習(xí)試題1、“現(xiàn)金日記賬”由下列哪個(gè)崗位根據(jù)收付款憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記(A)A、會(huì)計(jì)B、出納C、主管會(huì)計(jì)D、銷售人員2、短期債權(quán)投資實(shí)際支付的價(jià)款中包含的已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計(jì)入的科目是????????(A)
2025-01-09 02:10
【總結(jié)】體育管理學(xué)復(fù)習(xí)題:(共2頁(yè))1、簡(jiǎn)述管理理論的歷史發(fā)展過程。2、簡(jiǎn)述體育管理學(xué)的研究對(duì)象。3、聯(lián)系實(shí)際,談?wù)剬W(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。4、為什么說控制是體育管理的重要職能?5、試述控制的基本類型和方法。6、體育管理的控制一般分為哪幾個(gè)過程?他們相互間的關(guān)系是什么?7、體育管理系統(tǒng)主要由哪幾部分組成?8、什么是人本原理?9、什么是系統(tǒng)原理?
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】管理學(xué)教程復(fù)習(xí)題一、填空題(每空1分,共30分):1、管理的本質(zhì)問題就是如何在變動(dòng)的環(huán)境中(激發(fā)人)的潛能,將組織的(有限資源)進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定的目標(biāo)與責(zé)任。P12、組織既定目標(biāo)具有雙重性:(功利性)和(非功利性)。P103、(霍桑)實(shí)驗(yàn)及梅奧的見解開拓了管理中另一個(gè)值得重視的新領(lǐng)域,即(人際關(guān)系)的整和。P27
2025-08-31 11:56
【總結(jié)】《管理學(xué)》考試復(fù)習(xí)題一、選擇題()A.馬斯洛C.亞當(dāng)斯2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案
2024-12-16 23:58
【總結(jié)】判斷題1、投資回收期越短,資金越安全。( √)2、若內(nèi)含報(bào)酬率大于資金成本率,則投資方案不可行。(× )3、企業(yè)負(fù)債比例越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,因此負(fù)債對(duì)企業(yè)總是不利的。(× )4、財(cái)務(wù)杠桿是普通股每股收益的變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的倍數(shù)。( )5.如果流動(dòng)比率大于?1,則營(yíng)運(yùn)資金大于?0。( )6.復(fù)合杠桿是固定成
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
【總結(jié)】2010財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)題(部分)補(bǔ)充復(fù)習(xí)范圍:年均凈現(xiàn)值法、差量分析法、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期簡(jiǎn)述資本結(jié)構(gòu)決策中公司價(jià)值比較法、每股利潤(rùn)分析法、比較資本成本法的基本原理和決策標(biāo)準(zhǔn)。名詞解釋和簡(jiǎn)述題見復(fù)習(xí)范圍第一章總論一、單項(xiàng)選擇題1、財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)()?! 人文管理工作B社會(huì)
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】1MBA財(cái)務(wù)管理習(xí)題一一、某企業(yè)上年各月的實(shí)際銷售額如下表所示。要求:分別用加權(quán)平均法、修正的時(shí)間序列回歸法和指數(shù)平滑法(設(shè):平滑指數(shù)為,上年12月份的預(yù)測(cè)銷售額為210萬元)預(yù)測(cè)該企業(yè)下年1月份的銷售額。單位:萬元月份123456789101
2024-11-13 15:56