[管理學]干部人事工作中人性化管理問題的幾點思考-資料下載頁
2025-01-09 02:39本頁面
【正文】 情發(fā)揮。 單位在制定各種組織化的行為規(guī)范時 ,應盡可能多地考慮一些人性方面的因素，同時也應教育職工 :一個生活在組織中的人 ,必然會放棄一些不良的個性 ,過分地張揚個性則會損害他人和組織 ,最后還會損害到自己。 激勵機制是能否用好人才和人盡其才的關健，使人才得到充分激勵是用好人才和人盡其才的最高境界。既要鼓勵那 些敢于提高自己目標的人，又要鼓勵那些敢于面對更大挑戰(zhàn)的暫時失敗者。人性化管理的最大特點是公平化、公正化。在用人時不一味地搬文件辦事，不去考慮人才的籍貫、性別、年齡和文化程度等 ,它會用一種公平的政策對待所有在單位里表現(xiàn)出色的人才 ,提升真正有能力的德才兼?zhèn)涞娜?,給他們提供更大的平臺、更好的待遇和良好的工作環(huán)境 (工作環(huán)境比待遇更為重要 )，而對一些有德無才、有才無德的人則通過教育和有限制的使用 ,這樣才能在單位內部形成一種人人都向上的氛圍 ,才能讓有才有德的人心情舒暢地工作。人性化管理對人才不會過于苛刻 ,它看重的是人才 的優(yōu)點 ,讓其優(yōu)點充分發(fā)揮，對于那些損害單位和其他人才利益的重大缺點也將給予教育和限制 ,但它對于一些人才人格上的小缺點不會計較 ,它允許人才犯錯誤 ,特別是創(chuàng)新過程中所犯的錯誤。 堅持以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，這是對干部人事管理工作提出的新要求；干部人事管理工作要體現(xiàn)人性化管理，這是一項值得深入研究探索的新課題。以往的干部人事管理工作，盡管也或多或少地體現(xiàn)了一些人性化的做法，但那都是從提供服務的角度考慮問題的，而不是有意識地按照人性化管理原則去做的。今后，加強這方面的研究探索，結合干部人事制 度改革的不斷深化，更多地體現(xiàn)人性化管理，是一項非常有價值、有意義的課題，也是提升干部人事管理工作水平的方向。
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