財務(wù)戰(zhàn)略與預算gppt課件-資料下載頁
2025-01-08 17:05本頁面
【正文】 9年需要追加的外部籌資額。 ? 該企業(yè) 20 9年需要追加的外部籌資額為： ? 3000 （ ） =（萬元） ? 例 46 ：根據(jù)表 48的資料，倘若該企業(yè) 20 9年由于情況變化，敏感資產(chǎn)項目中的存貨與營業(yè)收入的比例提高為 %，敏感負債項目中應付賬款與營業(yè)收入的比例降低為 %，預計長期借款（系非敏感負債項目）增加 65 萬元。針對這些變動，該企業(yè) 20 9年有關(guān)資本需要的預測調(diào)整如下： ? 資產(chǎn)總額： 6397+18000 (%%)+50=6483(萬元 ) ? 負債總額： 384918000 (%%)+65=3896（萬元） ? 追加外部籌資額： =（萬元） 第 4節(jié) 財務(wù)預算 ? 一、利潤預算 ? 二、財務(wù)狀況預算 一、利潤預算 ? ? 營業(yè)利潤的預算 ? 利潤總額的預算 ? 稅后利潤的預算 ? 每股收益的預算 ? ? 例 47：某公司 20 9年度利潤預算表的編制如下頁表所示。其中， 上年實際 欄中的數(shù)據(jù)取自該公司20 8年度利潤表。 本年預算 欄中的數(shù)據(jù)，通過營業(yè)收入預算、產(chǎn)品成本預算、銷售費用預算、管理費用預算、財務(wù)費用預算和資本預算取得；經(jīng)預計，投資凈收益為 140萬元，營業(yè)外收入為 30萬元，營業(yè)外支出為 70萬元，企業(yè)所得稅稅率為 25%； 20 9年 1月 1日公司流通在外股份總數(shù)為 1800萬股，預算年度沒有增發(fā)新股計劃，也不存在發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券、認股權(quán)證和股票期權(quán)的情況和計劃。 二、財務(wù)狀況預算 ? ? 短期資產(chǎn)預算 ? 長期資產(chǎn)預算 ? 短期債務(wù)資本預算 ? 長期債務(wù)資本預算 ? 權(quán)益資本預算 ? ? 例 48：某企業(yè) 20 9年 12月 31日財務(wù)狀況預算表編制如下頁表所示。其中， 上年實際 欄中的數(shù)據(jù)取自該公司 20 8年 12月 31日資產(chǎn)負債表。 本年預算 欄中的數(shù)據(jù)，通過營業(yè)預算、投資預算和籌資預算以及利潤預算等取得。經(jīng)預計，該企業(yè)預算年度計提盈余公積 60萬元，當年留用的未分配利潤為 80萬元。 接上表 企業(yè)與財務(wù)狀況有關(guān)的財務(wù)結(jié)構(gòu) ? 資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu) ? （可以流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)比率表示） ? 債務(wù)資本期限結(jié)構(gòu) ? （流動負債與非流動負債的結(jié)構(gòu)） ? 全部資本屬性結(jié)構(gòu) ? （負債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)） ? 長期資本屬性結(jié)構(gòu) ? （長期負債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)） ? 權(quán)益資本結(jié)構(gòu) ? （永久性所有者權(quán)益與非永久性所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)。其中，永久性所有者權(quán)益包括實收資本、資本公積和盈余公積，非永久性所有者權(quán)益即未分配利潤） 思考題 ? 1．如何認識企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)管理的意義？ ? 2．試分析說明企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的特征和類型。 ? 3．試說明 SWOT分析法的原理及應用。 ? 4．如何根據(jù)宏觀經(jīng)濟周期階段選擇企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略？ ? 5．如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段安排財務(wù)戰(zhàn)略？ ? 6．試分析資本預算和財務(wù)預算的相互關(guān)系。 ? 7．試歸納分析籌資數(shù)量預測的影響因素。 ? 8．試分析籌資數(shù)量預測的回歸分析法的局限及 改進設(shè)想。 ? 9．試歸納說明利潤預算的內(nèi)容。 ? 10．試歸納說明財務(wù)狀況預算的內(nèi)容。 ? 11．試歸納說明企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的類型。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1