【導(dǎo)讀】年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作方案。有效支持創(chuàng)優(yōu)工作。疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度。度,完善健康教育資料,開展形式多樣的健康宣教活動。實(shí)行彈性調(diào)配,達(dá)到總量控制和有效配置的目的。啟動機(jī)動護(hù)士庫人員,保證護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。點(diǎn),體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。則,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。取上級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本院實(shí)際,科室配備護(hù)理員。、晉升向一線護(hù)士傾斜。總務(wù)科、設(shè)備科積極創(chuàng)造條件主動下科室服務(wù),形成各部門圍繞臨床轉(zhuǎn)的格局。通過院報(bào)、電視等媒介我院宣傳。尊重護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士。重要性和緊迫性。服務(wù),提升患者滿意度。