秩序問題與社會哲學(xué)的主題論-資料下載頁
2025-01-08 10:27本頁面
【正文】 術(shù)交底。 工程測量質(zhì)量控制。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認(rèn)可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān) 鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報 “ 測量記錄 及 “ 施工測量放線報驗單 由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。 材料質(zhì)量控制。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。 [1]要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進行評審，并采用招標(biāo) “ 擇優(yōu)選廉 的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。 [2]企業(yè)應(yīng)建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。 [3]企業(yè)應(yīng)加強對材料 質(zhì)量的檢查驗收，報檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、 [4]機械設(shè)備的質(zhì)量控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素，使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。 [5]計量管理。企業(yè)應(yīng)制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，計量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。 [6]施工工序控制。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施。 [7]設(shè) 計變更控制。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師 (或業(yè)主 )申請。理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實施。 [8]環(huán)境保護控制。工程施工時把好材料驗收關(guān)，不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。 [9]成品保護。建筑產(chǎn)品或半成品保護應(yīng)采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。 （三）竣工驗收階段的質(zhì)量控制 單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料 、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗 證以證實其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。 參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定 “ 質(zhì)量保修書，使用說明書 。 進入 21 世紀(jì)，人們對質(zhì)量要求越 來越高，質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，只有我們重視它，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類。 建設(shè)工程質(zhì)量不僅要重視某個“點”或“幾個點”的管理，更要注意“面”的管理，“全過程”的管理，工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理與控制，更重要的是動態(tài)管理與控制。管理是通過人來掌握的，如忽視了對工程質(zhì)量和信譽切切相關(guān)的以人為本的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新 —— 即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā)，必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動力。全面的質(zhì)量管理是以全員的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新，提高人的工作質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新，使建筑工程企業(yè)具有動力、凝聚力，形成強大潛力的 內(nèi)在機制，才能提高工程質(zhì)量。 【參考文獻】 [1]鐘漢華 李志 主編人民交通出版《建筑工程項目管理 》 2022 年 2 月 [2]王慶寧 趙毓英 編 中國環(huán)境科學(xué)出版社《建筑工程項目施工管理》 [3]廖品槐 主編 中國建筑工業(yè)出版社《建筑工程質(zhì)量與安全管理》 [4]姜早龍 編 大連大學(xué)出版社《建筑工程質(zhì)量、投資、進度控制》 2022 年 1 月
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