供應(yīng)鏈聯(lián)盟word版-資料下載頁
2025-01-08 08:21本頁面
【正文】 保護(hù)主義和諸多行業(yè)中的 市場準(zhǔn)入 限制，就是這兩類市場分割的典型。在這種條件下，企業(yè)要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行跨區(qū)域、跨所有制的合理分工和協(xié)作，必然面臨著由于非經(jīng)濟(jì)因素所造成的高昂的外 部交易成本。在這種環(huán)境下，它們才不得不走上 低級一體化 的發(fā)展道路。 （二） 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 人們常常把供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的核心問題總結(jié)為信息流、 物流 和 資金流 三個方面。從硬件上來看，由于 后發(fā)優(yōu)勢 ，我們服務(wù)于信息流和資金流的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該說是不錯的。以發(fā)展 電子商務(wù) 所需要的網(wǎng)絡(luò)平臺為例， 中國電信 20 萬公里光纜干線網(wǎng)建成后，光纜總長度將達(dá)到 82 萬公里，在規(guī)模容量上僅次于美國，截止到 1998 年 7 月，中國主要銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)電子化的比率已達(dá)到 70％，微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的比率達(dá)到了 50％。與此相比，成為 瓶頸 的主要是社會化的高效 物流系統(tǒng) ，而這在相當(dāng)大程度上與傳統(tǒng)物流企業(yè)的信息化改造滯后有關(guān)。 有了基礎(chǔ)設(shè)施，并不意味著供應(yīng)鏈可以自動產(chǎn)生，因?yàn)樾纬晒?yīng)鏈的關(guān)鍵在于內(nèi)外集成 ，這就涉及到了每個企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作。從信息流角度來看，雖然我們的絕大部分企業(yè)都擁有計算機(jī)，部分企業(yè)還建立了內(nèi)部網(wǎng)，并設(shè)立了自己的網(wǎng)站，但計算機(jī)成為 打字機(jī) 和 游戲機(jī) ，門戶網(wǎng)站成為 企業(yè)簡介 的現(xiàn)象卻占據(jù)了主流。其根源就在于傳統(tǒng)的管理思想和 管理模式 仍沒有變。 （三）生產(chǎn)方式和企業(yè)的管理模式 1．與供應(yīng)鏈聯(lián)盟相適應(yīng)的 大規(guī)模定制 生產(chǎn)方式，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線的自動化改造要求很高。在這種條件下，它要求大量的資金投入和 少而精 的人員雇用，而國內(nèi)的大部分企業(yè)，采取的仍然是 單一大 規(guī)模 或勞動密集型的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。 2．與構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟的要求不相適應(yīng)。供應(yīng)鏈要求節(jié)點(diǎn)企業(yè)自身能夠隨時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，不僅是在業(yè)務(wù)上，在人員和結(jié)構(gòu)上也同樣要做到。因此，思科的 CEO 錢伯斯 認(rèn)為，應(yīng)該圍繞網(wǎng)絡(luò)而不是森嚴(yán)的等級來組織公司，這 正是長期以來將自己視為一個 行政單位 的中國企業(yè)所最難接受的。 （四） 企業(yè)文化 在供應(yīng)鏈聯(lián)盟的構(gòu)建中，基于信任的合作是最根本的理念，在 市場機(jī)會 轉(zhuǎn)瞬即逝的今天，供應(yīng)鏈中的合作方誰也不可能完全預(yù)見到未來的所有變化，而將其形成明確的合同。在傳統(tǒng)的中國文化中， 誠信 本是一條重要的道德支柱，但改革開放以后，出現(xiàn)了諸多的不規(guī)范交易行為，就使整個社會的信任程度普遍下降，成為中國發(fā)展供應(yīng)鏈聯(lián)盟的主要障礙。 本條目對我有幫助 6 ? 供應(yīng)鏈聯(lián)盟 15 頁 ? 基于改進(jìn) shapley 值法的供應(yīng)鏈聯(lián)盟利益分配研究 3 頁 ? 基于資源依賴?yán)碚摰墓?yīng)鏈聯(lián)盟成因分析及其發(fā)展策略 4 頁 本條目由以下用戶參與貢獻(xiàn) 山林 ,Vulture,18176。 @鷺島 ,Lolo,Kane0135,Angle Roh,Kuxiaoxue,Cabbage,Zfj3000,Dan,Yixi,泡芙小姐 . 頁面分類 : 供應(yīng)鏈
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