供應鏈國內(nèi)外word版-資料下載頁
2025-01-07 13:14本頁面
【正文】 。 閉環(huán)供應鏈案例 （ 1）案例概述。本案例為一大型企業(yè)運作的決策問題。迫于政府和法律的壓力，公司正在考慮是否在原有正向物流網(wǎng)絡的基礎上，構(gòu)建逆向物流網(wǎng)絡。為了完成此項目的，企業(yè)進行了試驗性研究。假設在回收中心建立完成的前提下，企業(yè)回收了一批公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)需要給出回收決策的最佳方案，使這些廢舊產(chǎn)品在提高利用率的基礎上，給企業(yè)和社會帶來最大的貢獻，從而便于企業(yè)作出正確的決策。 （ 2）數(shù)據(jù)搜集。本案例考慮從同一地區(qū)回收處理四種產(chǎn)品，為了計算的簡便性，進行如下假設： ① 所有的決策過程是在滿足市場需求的條件下進行的； ② 雖 然回收產(chǎn)品的種類不同，經(jīng)過再利用處理后所得零部件數(shù)量不周，但企業(yè)生產(chǎn)及回收均為主要外部材料相同的家用電器，再生處理得到的材料相同； ③ 本案例中只考慮從同一地區(qū)回收廢舊產(chǎn)品； ④ 回收中心的處理能力能滿足所有回收產(chǎn)品的處理。案例通過對模型求解基于得到的數(shù)據(jù)，并對此函數(shù)進行求解，得出了為最優(yōu)解的求解步驟。 （ 3）案例結(jié)論。案例中回收的 70 臺洗衣機、 100 臺電視機、 60 臺電腦、 80 臺電冰箱中，當 60 臺洗衣機、 80 臺電視機、 50 臺電腦和 70 臺電冰箱被用于再用處理， 10 臺洗衣機、 2 臺電腦和 10 臺電冰箱被用于再生處理 ， 20 臺電視機和 8 臺電腦被用于填埋處理時，可給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益，最大值為 元。 3 結(jié)論 隨著經(jīng)濟全球化進程的推進，現(xiàn)代企業(yè)為了保持自身的競爭力，已經(jīng)開始從個體企業(yè)管理向供應鏈方向轉(zhuǎn)變。向上聯(lián)合原材料供應商，向下聯(lián)合產(chǎn)品分銷商，形成了一條從原材料供應商起、經(jīng)由產(chǎn)品制造商再到產(chǎn)品分銷商的供應鏈。事實證明，供應鏈伙伴間的協(xié)調(diào)、整合是企業(yè)成功的關(guān)鍵。所以，為了滿足企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展同資源、環(huán)境、生態(tài)相適應、相協(xié)調(diào)以實現(xiàn)可持續(xù)性，各企業(yè)除了對內(nèi)不斷自我提升之外，也必須對外尋求供應鏈上各 企業(yè)的共同參與，這股浪潮勢必像漣漪般從產(chǎn)業(yè)的某一點向外擴散到整個產(chǎn)業(yè)供應鏈。
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