供應(yīng)鏈基本構(gòu)架word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1供應(yīng)鏈管理整理筆記第一章供應(yīng)鏈基本構(gòu)架第一節(jié)供應(yīng)鏈概述一．供應(yīng)鏈概念及其發(fā)展過(guò)程1供應(yīng)鏈：是圍繞企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品運(yùn)送到消費(fèi)者手中的，將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。二．供應(yīng)鏈的基本特征1．

2025-01-07 13:14

供應(yīng)鏈考試重點(diǎn)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生及基礎(chǔ)1.什么是供應(yīng)鏈通過(guò)對(duì)信息流、資金流、物流的控制，從采購(gòu)原料開始，到制成中間產(chǎn)品，再到最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式就是供應(yīng)鏈。2.供應(yīng)鏈的特點(diǎn)復(fù)雜性：供應(yīng)鏈由多個(gè)甚至多國(guó)家的企業(yè)組成，其結(jié)構(gòu)模式遠(yuǎn)比單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)

2025-01-07 13:15

供應(yīng)鏈習(xí)題指南word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一章導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇1（）的基本觀點(diǎn)是：不斷降低供應(yīng)鏈的成本，通過(guò)企業(yè)之間的密切合作而給用戶更大的利益與更有效的響應(yīng)。A有效用戶響應(yīng)B快速響應(yīng)C延遲技術(shù)D準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)2（）的基本觀點(diǎn)是：最大限度地減少?gòu)脑牧系阶罱K銷售的運(yùn)行時(shí)間與庫(kù)存數(shù)量，以提高對(duì)于用戶的快速響應(yīng)性。

2025-01-11 01:25

淺析供應(yīng)鏈融資word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，但國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈融資的發(fā)展仍存在企業(yè)供應(yīng)鏈管理意識(shí)薄弱、供應(yīng)鏈整體的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大、核心企業(yè)積極性不高、企業(yè)信息技術(shù)滯后等階段性欠缺。因此，我國(guó)供應(yīng)鏈融資應(yīng)從構(gòu)建制度化的供應(yīng)鏈管理體系，強(qiáng)化引入供應(yīng)鏈融資的激勵(lì)機(jī)制，消解核心企業(yè)的后顧之憂，突破供應(yīng)鏈融資技術(shù)瓶頸等著手。關(guān)鍵字：供應(yīng)鏈融資作用問(wèn)題建議

2025-01-18 12:51

供應(yīng)鏈實(shí)施問(wèn)題word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理起源于二戰(zhàn)后期同盟國(guó)軍隊(duì)對(duì)后勤保障系統(tǒng)的研究。后來(lái)，商業(yè)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)于六十年代開始運(yùn)用軍隊(duì)后勤的部分原理，稱之為物流管理。1985年邁克爾·波特在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出了供應(yīng)鏈的概念?；谥圃鞓I(yè)的觀點(diǎn)，波特視供應(yīng)鏈為一系列連續(xù)完成的活動(dòng)，是原材料轉(zhuǎn)換成一系列最終

2025-01-09 17:54

供應(yīng)鏈實(shí)施問(wèn)題word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理起源于二戰(zhàn)后期同盟國(guó)軍隊(duì)對(duì)后勤保障系統(tǒng)的研究。后來(lái)，商業(yè)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)于六十年代開始運(yùn)用軍隊(duì)后勤的部分原理，稱之為物流管理。1985年邁克爾·波特在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出了供應(yīng)鏈的概念。基于制造業(yè)的觀點(diǎn)，波特視供應(yīng)鏈為一系列連續(xù)完成的活動(dòng)，是原材料轉(zhuǎn)換成一系列最終

2025-01-07 13:14

供應(yīng)鏈管理作業(yè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》設(shè)計(jì)作業(yè)姓名：吳春暉學(xué)號(hào)：202206190107專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)指導(dǎo)老師：王少愚

2025-01-08 07:47

供應(yīng)鏈習(xí)題指南word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一章導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇1（）的基本觀點(diǎn)是：不斷降低供應(yīng)鏈的成本，通過(guò)企業(yè)之間的密切合作而給用戶更大的利益與更有效的響應(yīng)。A有效用戶響應(yīng)B快速響應(yīng)C延遲技術(shù)D準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)2（）的基本觀點(diǎn)是：最大限度地減少?gòu)脑牧系阶罱K銷售的運(yùn)行時(shí)間與庫(kù)存數(shù)量，以提高對(duì)于用戶的快速響應(yīng)性。

2025-01-08 08:07

物資供應(yīng)鏈管理word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)，物流管理，供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一，企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動(dòng)成本之后的“第三利潤(rùn)源泉”，企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)的急劇變化以及“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的日益深入，電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價(jià)格持續(xù)上漲，各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營(yíng)的狀況。發(fā)電企業(yè)是資

2025-01-08 08:40

供應(yīng)鏈考試題word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、以某企業(yè)為例分析冷鮮肉的供應(yīng)鏈的參與者，渠道成員、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及供應(yīng)鏈管理方案?？梢砸詧D表的形答：參與者從原材料的生產(chǎn)者，經(jīng)銷商，再到材料加工者，中間商，制造，渠道商到最后的消費(fèi)者式表現(xiàn)。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模型是企業(yè)制定和實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的一個(gè)分析框架。供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實(shí)施需要在戰(zhàn)略層次上分析三個(gè)方面:(1)橫向關(guān)系,即供應(yīng)鏈上某一環(huán)節(jié)同類企業(yè)之間的

2025-01-07 13:15

供應(yīng)鏈上的博弈word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈上的博弈9/23/2022中國(guó)第三方物流網(wǎng)你是一家公司的總經(jīng)理，同時(shí)與兩家企業(yè)做生意。其中的一家每年從你的公司采購(gòu)一次，量比較大，付款也及時(shí)。你把貨賣給它之后，就什么都不管了。另一家希望盡量減少自己的庫(kù)存，小批量多批次采購(gòu)。淡季的時(shí)候，它的需求量很小，導(dǎo)致你的生產(chǎn)線不飽和，工人閑著沒(méi)事干；旺季的時(shí)候需求量很大，你得加班

2025-01-08 07:56

供應(yīng)鏈國(guó)內(nèi)外word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈國(guó)內(nèi)外理論研究綜述及案例2022-8-26摘要：本文對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈、逆向供應(yīng)鏈以及應(yīng)急供應(yīng)鏈理論進(jìn)行了梳理，并對(duì)相關(guān)案例展開了分析，有利于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的創(chuàng)建，促進(jìn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展，供應(yīng)鏈理論，案例1可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈研究閉環(huán)供應(yīng)鏈研究

2025-01-07 13:14

建筑業(yè)供應(yīng)鏈word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】因此,建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理具有與制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理截然不同的特性,其主要表現(xiàn)為:?（一）建筑企業(yè)以單件訂單形式為特定用戶提供生產(chǎn)服務(wù),每一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的完結(jié)和轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)都要針對(duì)新的作業(yè)環(huán)境和用戶要求,重新建立新的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料、設(shè)備等各方形成的供應(yīng)鏈具有極大的不確定性,這直接影響建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率。?（二）建筑企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)琼?xiàng)目性的,供應(yīng)鏈中各參

2025-08-23 15:47

供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)報(bào)告word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程》2010～2011學(xué)年第一學(xué)期學(xué)院（部）管理學(xué)院指導(dǎo)教師施麗華班級(jí)代號(hào)0311082姓名/學(xué)號(hào)王增光/011408225同組人無(wú)成績(jī)一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱：系統(tǒng)初始化設(shè)置二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模赫莆掌髽I(yè)在進(jìn)行期初建賬時(shí)，如何進(jìn)

2025-03-23 03:05

建筑業(yè)供應(yīng)鏈word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】因此,建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理具有與制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理截然不同的特性,其主要表現(xiàn)為:（一）建筑企業(yè)以單件訂單形式為特定用戶提供生產(chǎn)服務(wù),每一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的完結(jié)和轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)都要針對(duì)新的作業(yè)環(huán)境和用戶要求,重新建立新的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料、設(shè)備等各方形成的供應(yīng)鏈具有極大的不確定性,這直接影響建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率。（二）建筑企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)琼?xiàng)目性的,供應(yīng)

2025-01-08 08:01

供應(yīng)鏈上機(jī)練習(xí)word版(完整版)

供應(yīng)鏈上機(jī)練習(xí)word版(更新版)

供應(yīng)鏈上機(jī)練習(xí)word版(專業(yè)版)

供應(yīng)鏈上機(jī)練習(xí)word版(留存版)