刀鋒營銷的啟word版-資料下載頁
2025-01-08 07:57本頁面
【正文】 下次一定要寫到策略報告中。 最基本的產(chǎn)品要做好，板塊要有吸引力，服務要跟上 高度概括。 產(chǎn)品力才是真正的市場殺傷力、創(chuàng)新、品質(zhì)與特色 已經(jīng)出現(xiàn)很多：關(guān)鍵、真正、唯一等等詞匯，綜合起來就是，都是關(guān)鍵，都是主要原因，只是階段性不同而已。 paseo本意為漫步 deck/void——藝術(shù)星窗 目標：銷售目標、品牌目標、產(chǎn)品目標 設(shè)定推廣目標的三個層面， 也都是非常必要的。 盡早拉開重新包裝的序幕 對于階段性的營銷主張，必須要注意的。 你改變了創(chuàng)造財富的方式以后，就會同靠先前的財富體系得到權(quán)力的所有既得利益集團發(fā)生沖突 這個是經(jīng)理或者老總的事情，我要改變的話，還需要時日。但是我不得不提防這種事情一旦發(fā)生，如何平息和轉(zhuǎn)化這種沖突，將既得利益集團的眼光集中到創(chuàng)造財富的本質(zhì)上，而不是體系本質(zhì)是很重要的。 非致命性傷： 產(chǎn)品因素 市場定位失誤 ——市場調(diào)研，修正市場定位 設(shè)計失誤 ——進行成本允許條件下的產(chǎn)品改造 同質(zhì)化 ——打造產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢 其 他不足 銷售管理因素 銷售組織不力 ——銷售培訓，銷售總結(jié)，改進銷售方式 銷售控制失誤 ——根據(jù)市場供求關(guān)系進行房價與推貨量的控制 銷售渠道不當 ——拓寬銷售渠道 營銷推廣因素 營銷推廣不力 ——制定合理的營銷推廣計劃、營造房地產(chǎn)大賣場、差異化競爭推廣策略、活動營銷策略 其他 在任何特定的環(huán)境中，人們還有一種最后的自由，就是選擇自己的態(tài)度 無論是在職業(yè)場上，還是在人生階段挫折方面，這句話告訴我的是，原則性的東西不能放棄，但同時也可以選擇另一種方式去實現(xiàn)。
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