招投標與合同管理案例分析題-資料下載頁

【總結】招投標與合同管理案例分析題某評標委員會準備用綜合評估法進行評標，在評標中重點考慮標價、工期、信譽、施工經(jīng)驗四方面要素，、、、?，F(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個承包商投標，根據(jù)各單位投標書的情況及各因素，得分情況如下，請按綜合評估法選擇承包商。投標者投標書情況標價得分工期得分信譽得分施工經(jīng)驗得分甲符合要求90809070乙符合要求95

2025-04-24 22:25

自動化立體倉庫與自動分揀系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】一、自動化立體倉儲與配送系統(tǒng)1、什么是WMS系統(tǒng)，具有哪些功能？WMS是倉庫管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)的縮寫，倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信

2025-08-05 10:50

倉儲自動化設備-資料下載頁

【總結】自動化倉儲設計與管理自動化倉儲設計與管理山東大學現(xiàn)代物流研究中心主講：王勝力巷道式堆垛起重機n巷道式堆垛起重機演示巷道式堆垛起重機n通常按其結構型式、起重機支承方式和取貨作業(yè)方式進行分類?n?(1)單立柱型???金屬結構由一根立柱和上、下橫梁組成(或僅有下橫梁)；自重較輕，但剛性較差。一

2025-02-21 14:25

案例分析題：倫理管理-資料下載頁

【總結】第一篇：案例分析題：倫理管理 案例分析題：倫理管理 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報告，他覺得問題不太清楚，就作了一番調查。事實是王大成的母親患病住院，他母親想喝雞湯。由于王白天上班，晚上去醫(yī)院陪...

2024-10-10 17:09

財務管理案例分析題-資料下載頁

【總結】1（考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值）1．某公司因業(yè)務發(fā)展需要，準備購入一套設備。現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇：甲方案需投資20萬元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元，每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元，也采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入4萬元。5年中

2024-12-15 18:11

案例分析題-5薪酬管理-資料下載頁

【總結】案例分析題第五章薪酬管理1.佳麗寶公司是由原來的三家企業(yè)合并而成的中型汽車配件企業(yè)。近幾年，該公司的經(jīng)濟效果迅速提高，財務實力明顯增強。但由于領導層重視生產(chǎn)輕視管理，使公司各項管理的基礎工作十分薄弱，規(guī)章制度也不夠健全完善，特別是在人力資源管理方面，絕大部分員工對公司目前的薪資制度怨聲載道，嚴重地影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。為此，公司董事會決定對員工薪資制度進行一次全

2025-08-05 08:09

案例分析題)-資料下載頁

【總結】第一篇：案例分析題) 《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》考試復習題庫（案例分析題） 【案例】A公司是一家服裝企業(yè)，本年度會計部門發(fā)生以下事項： （1）會計王某辭職，該公司在其沒有辦清會計工作交接手續(xù)的情...

2024-10-17 23:35

案例分析題題庫-資料下載頁

【總結】一、趙萍原在某省級機關工作，是名牌大于年輕有為，頗受領導和同事們稱贊。最近在處級干部公開選拔中，趙萍又在眾學畢業(yè)的研究生，能力突出，工作卓有成效，順利地晉升為一名副處級干部。由多的競爭者中脫穎而出，調任為Z市某局局長。上任伊始，她便輕車簡從，深入基層了解情況，并且親力親為。在本局工作安排上，她力排眾議，對工作方法和工作流程中的很多積弊進行大刀闊斧的改革。她覺得，自己是“空降”到本局任職的

2025-05-02 04:14

案例分析題-資料下載頁

【總結】第一篇：案例分析題 案例分析題 案例一 “忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開?！庇冕瘏⒌倪@首詩來形容當下的知識付費再貼切不過。 “我參加了一個微信公眾號的學習計劃，學習內容有性格分析方面的，有文學...

2024-10-20 20:24

案例分析題-資料下載頁

【總結】第一篇：案例分析題 1、張某是某高校青年教師，重視科學研究，注意將學科前沿知識融入到課堂教學。他教學認真，對學生要求很高、很嚴。課堂上如果誰回答錯了，他常當從指責。點評作業(yè)的時候，對學生的錯誤和不妥...

2024-10-21 11:42

內科案例分析題-資料下載頁

【總結】內科案例分析題一、某患者，男，83歲，因反復咳嗽咳痰氣喘20余年，加重2天入院，醫(yī)囑予以吸氧，請按護理程序方法列出重點評估內容，如何給氧，為什么？評估內容：（6分，每點1分）、神志、指甲等紫紺情況，呼吸道是否通暢吸氧方法：持續(xù)低流量低濃度吸氧。(3分)原因如下：（6分，每點2分）（1）呼吸主要由缺氧刺激：（2）避免加重通氣/血流比例失調：

2025-04-16 23:34

臨床案例分析題-資料下載頁

【總結】［病例摘要］男性，61歲，漸進性活動后呼吸困難五年，明顯加重伴下肢浮腫一個月五年前，因登山時突感心悸、氣短、胸悶，休息約1小時稍有緩解。以后自覺體力日漸下降，稍微活動即感氣短、胸悶，夜間時有憋醒，無心前區(qū)痛。曾在當?shù)卦\斷為"心律不整"，服藥療效不好。一個月前感冒后咳嗽，咳白色粘痰，氣短明顯，不能平臥，尿少，顏面及兩下肢浮腫，腹脹加重而來院。既往二十余年前

2025-05-05 18:00

案例分析題：-資料下載頁

【總結】第一篇：案例分析題： 案例分析題： 練習一 （六）試分析北京金都冶金機械廠是否侵權？其行為的性質及法律后果？ 答：是侵權。燕機械廠、艾瑞機械廠分別是“燒結機臺車滑道密封裝置”實用新型專利的原專...

2024-10-17 23:34

案例分析題★-資料下載頁

【總結】第一篇：案例分析題 “H”牌壓力鍋、“M”牌壓力鍋是市場上銷路較好的兩大品牌。在競爭中，“H”牌壓力鍋派人買了3個“M”牌壓力鍋并引爆之，在社會上造“M”牌壓力鍋質量不過關的輿論，結果使“M”牌壓力...

2024-10-17 23:12

cisco辦公自動化案例分析-資料下載頁

【總結】1?2023,Cybics,Inc.Cisco辦公自動化案例September20232?2023,Cybics,Inc.面對的挑戰(zhàn)?適應變化?有效溝通?保持企業(yè)文化?持續(xù)發(fā)展…yetfocusonCustomerSuccess?Howdowe…3?2023,Cybics,In

2025-01-16 18:48

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