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廣州地鐵2號(hào)線通信資源開發(fā)研究項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

2025-05-22 16:10本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】移動(dòng)通信制式,運(yùn)營(yíng)商發(fā)展。光纖光纜管孔資源的現(xiàn)狀及。與地鐵相關(guān)的通訊業(yè)務(wù)的。市場(chǎng)供應(yīng)和需求情況。市場(chǎng)資源分析與合作策略。重點(diǎn)解決移動(dòng)通信地鐵組網(wǎng)的。幾種可能的開發(fā)方案假設(shè)。不同開發(fā)方案的投資分析。就撤除微蜂窩系統(tǒng),如何制定租金標(biāo)準(zhǔn)。地鐵建設(shè)GSM系統(tǒng),向廣州移動(dòng)和廣州聯(lián)通出租。合資成立訊東通訊公司,移動(dòng)通信和尋呼主要是投資決策行為,在1號(hào)線的投資行為將影響2號(hào)線的開發(fā)決策。與運(yùn)營(yíng)商的互相依存關(guān)系,決定了尋求雙方利益的平衡點(diǎn)是資源開發(fā)的指導(dǎo)原則。根據(jù)路由資源定位,評(píng)定資源價(jià)值,廣州地區(qū)移動(dòng)電話擁有量已接近飽和,誠(chéng)度,提高通話量轉(zhuǎn)變。移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展很快。對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量的要求。費(fèi)價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)。但在功能性,方便性。行業(yè)存在政策性進(jìn)入壁壘。短期內(nèi)發(fā)放第三張移動(dòng)運(yùn)營(yíng)牌照的可能。從長(zhǎng)期來(lái)看,隨著入

  

【正文】 38 III. 評(píng)估及建議 尋呼:投資方式建議 ? 可統(tǒng)一規(guī)劃鋪設(shè)光纖、電纜 ? 可供出租的光纖資源掌握在自 己手里。 ? 需現(xiàn)金投入 ? 未來(lái)不確定因素較多,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大 ? 重復(fù)投資 ? 同 1號(hào)線的銜接困難 ? 不需現(xiàn)金投入,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大。 ? 便于同 1號(hào)線銜接 ? 可統(tǒng)一規(guī)劃鋪設(shè)光纖、電纜 ? 可供出租的光纖資源掌握在自 己手里。 ? 不需現(xiàn)金投入,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大。 ? 便于同 1號(hào)線銜接 ? 光纖、電纜部分重復(fù)投資 ? 可供出租的光纖資源掌握在訊東手里 利 弊 地鐵自己建設(shè) 自己經(jīng)營(yíng) 地鐵自己建設(shè) 租給訊東 訊東投資建設(shè) 不同開發(fā)方式比較 39 III. 評(píng)估及建議 尋呼:投資方式建議 ? 地鐵 2號(hào)線應(yīng)繼續(xù)引入尋呼系統(tǒng) ? 2線尋呼系統(tǒng)只建光纖和漏纜,前端共用 1線現(xiàn)系統(tǒng) ? 系統(tǒng)引入方式為地鐵建設(shè)并租售給訊東公司 尋呼市場(chǎng)的變遷 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 合作方的態(tài)度 對(duì)無(wú)形收 益的評(píng)價(jià) 外界壓力 地鐵空間資源 的機(jī)會(huì)成本 結(jié)論及影響因素 40 III. 評(píng)估及建議 路由:地鐵 1號(hào)線路由資源開發(fā)現(xiàn)狀 收入43%57%路由資源光纖資源34萬(wàn) 46萬(wàn) 資源利用5%95%已出租路由可出租路由注:路由資源收入包括向電信出租路 由的 租費(fèi)和代維護(hù)費(fèi) 41 III. 評(píng)估及建議 路由:地鐵 1線路由資源開發(fā)評(píng)價(jià) 路由 光纖 收益率( %) ? 表及里路由資源的定價(jià)偏低,收益不理想 ? 光纖資源收益尚可,但考慮到光纖資源由訊東公司經(jīng)營(yíng),地鐵公 司只占一半股份,收益也不太理想 注:地鐵路由資源屬沉沒(méi)成本,但為便于比較,取重置成本作為路由資源 的機(jī)會(huì)成本。重置成本取 6萬(wàn) /子管 .公里 光纖資源成本取光纖材料費(fèi)( 1200芯 /公里)的 ,既 1800芯 /公里 這里只是對(duì)收益率的估算,準(zhǔn)確計(jì)算需要詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持 42 III. 評(píng)估及建議 路由: 地鐵路由資源競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 擁有路由資源的單位有十及家,其中合法、可用的有 6家,如市政、電信、聯(lián)通、有線等。 市政規(guī)劃對(duì)開挖的限制, 市政府的凈空工程等。 用戶對(duì)路由位置、布局、 出口、安全性、同自由 網(wǎng)絡(luò)的銜接等的要求。 需要路由資源的潛在用 戶增加。 其它線路安置方式或信號(hào)傳輸方式。 如:架空明線、微波等。 如市政府牽頭成立的廣州寬帶主干 網(wǎng)絡(luò)有線公司可能被授權(quán)仿照上海 模式統(tǒng)一開挖、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一分 配、資源共享 政策 新進(jìn)入者的威脅 用戶 替代產(chǎn)品的威脅 43 III. 評(píng)估及建議 路由:地鐵路由資源的 SWOT分析 局限性 優(yōu)勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 出口不靈活 單一線路 無(wú)規(guī)模效應(yīng) 經(jīng)過(guò)城市主要干道 安全 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 有豐富資源的大型運(yùn)營(yíng)商 價(jià)格低廉的路由擁有者 政府支持的新進(jìn)入者 對(duì)開挖的限制性規(guī)定 城市凈空要求 新的中小運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn) 地鐵路由資 源定位 有一定特色的替代性資源 44 III. 評(píng)估及建議 路由: 不同開發(fā)方式比較 ? 無(wú)須現(xiàn)金支出,風(fēng)險(xiǎn)小 ? 無(wú)須維護(hù)費(fèi)用支出 ? 不會(huì)出現(xiàn)閑置情況 ? 附加價(jià)值低 ? 無(wú)法利用尋呼和移動(dòng)電話 ? 資源開發(fā)的規(guī)模效應(yīng) ? 無(wú)法滿足時(shí)效性要求高的用戶 ? 附加價(jià)值高 ? 滿足對(duì)時(shí)間要求高的用戶 ? 投資大,風(fēng)險(xiǎn)大 ? 光纜可能閑置 ? 技術(shù)進(jìn)步可能使所設(shè)光纜過(guò)時(shí)、 被淘汰 利 弊 直接出租 管孔 投資鋪設(shè) 光纜出租 45 III. 評(píng)估及建議 路由: 影響開發(fā)策略選擇的因素 影響因素 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的確定 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素,如電信光纖資源的定價(jià) 對(duì)潛在需求的預(yù)測(cè) 對(duì)環(huán)境變化(如技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境)的預(yù)測(cè) 對(duì)用戶的需求價(jià)格彈性的預(yù)測(cè) 46 III. 評(píng)估及建議 路由:路由資源定價(jià)模型 路由租費(fèi) 重置成本 20 25 30 35 40 45 50 55 60 IRR(%) 注:未考慮維護(hù)費(fèi)用 租費(fèi)和成本單位均為萬(wàn) /孔 .公里 47 III. 評(píng)估及建議 路由:光纖資源定價(jià)模型 租金 投資 500 600 700 800 900 1000 1800 20xx 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 IRR(%) 注:未考慮維護(hù)費(fèi)用 投資單位:元 /芯 /公里 租金單位:元 /芯 /公里 /年 48 III. 評(píng)估及建議 路由: 結(jié)論和建議 結(jié)論 光纖正處于產(chǎn)品生命周期的上升階段,未來(lái)需求潛力大,但由于眾多企業(yè)看好這一領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)也將加劇 地鐵路由和光纖資源存在技術(shù)上的缺陷 光纖產(chǎn)品的更新?lián)Q代相對(duì)較慢,存續(xù)期長(zhǎng)且應(yīng)用廣泛 地鐵建光纖后出租由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)大,相應(yīng)的回報(bào)率也較高 考慮市場(chǎng)現(xiàn)有需求的基礎(chǔ)上放置部分光纖,同時(shí)保證充足的管孔資源以便于今后擴(kuò)容 建議 所用光纖應(yīng)有技術(shù)上的先進(jìn)性 定價(jià)時(shí)應(yīng)采用市場(chǎng)定價(jià)法,不應(yīng)采用成本加收益定價(jià)法
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