【導(dǎo)讀】中鐵五局六公司重慶軌道交通十號(hào)線項(xiàng)目部

　　

【正文】 放置其它物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。 ⑥ 、防止地下水污染控制 ,禁止將有毒有害物廢棄物用作土方回填，以免污染下水和環(huán)境。 減少擾民和降低噪音措施 ① 施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。 ② 牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)件、鋁合金、塑鋼窗制作做）應(yīng)盡量放在工廠、車(chē)間完成，減少因施 工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。 ③ 盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械，施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置在封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。 ④ 對(duì)發(fā)出強(qiáng)噪聲的舊機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換設(shè)備零部件。 本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾及辦公垃圾。固體廢棄物的管理應(yīng)遵守“盡量減少產(chǎn)生、合理回收利用、無(wú)害化處置”的方針，分類(lèi)收集，不得隨意堆放、棄置。建筑垃圾應(yīng)該轉(zhuǎn)運(yùn)至棄渣場(chǎng)，集中進(jìn)行掩埋處理，施工駐地設(shè)置集中垃圾收集地，專(zhuān)人管理，經(jīng)無(wú)害化處理后 ，定期裝運(yùn)至指定位置填埋，嚴(yán)禁就地焚燒；生活垃圾集中裝運(yùn)至指定垃圾處理場(chǎng)處理，嚴(yán)禁向周?chē)w傾倒生產(chǎn)和生活垃圾。 四、進(jìn)度管理 項(xiàng)目成立進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部成立進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 生產(chǎn)、進(jìn)度 等事物，小組下設(shè)辦公室為工程部負(fù)責(zé)日常事物的管理工作。 組長(zhǎng)：宋延安 副組長(zhǎng)：王明堯 楊富落 吳春雷 羅向東 組員：朱俊 張鍔 申健 盧德絢 于海燕 張棟 朱超 進(jìn)度管理措施 ① 在項(xiàng)目管理工作內(nèi)容內(nèi)把工期保證作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓，做到組織到位、責(zé)任到人、管理跟進(jìn)。 ② 加強(qiáng)施工組織管理國(guó)制度，防止出現(xiàn)由于施工組織失誤影響施工進(jìn)度的情況；加強(qiáng)技術(shù)方案審批和管理力度，保證施工方案的合理性，降低因技術(shù)措施不當(dāng)對(duì)施工進(jìn)度造成影響。 ③ 制定合理的資金計(jì)劃，在施工中根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)資金計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證資金計(jì)劃盡量擬和工程款計(jì)劃。 ④ 根據(jù)工程的需要合理的配置機(jī)械、人員等設(shè)備，保證滿(mǎn)足該工程的需要。 ⑤ 根據(jù)我單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，施工中可能對(duì)周邊的多處建筑物、管線等造成影響，協(xié)調(diào)工作量較大，可能致使施工準(zhǔn)備期加長(zhǎng)，必要時(shí)，將根據(jù)我單位優(yōu)勢(shì)提出相應(yīng)工程措施和變更方案，報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位批準(zhǔn)實(shí)施，以保證計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)。 五、節(jié)能減排 項(xiàng)目成立 節(jié)能減排 領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部成立 節(jié)能減排 領(lǐng)導(dǎo)小組，管理小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 節(jié)能減排、工藝改進(jìn)等事物，小組下設(shè)辦公室為工程部負(fù)責(zé)日常事物的管理工作。 組長(zhǎng)：宋延安 副組長(zhǎng)：王明堯 楊富落 吳春雷 羅向東 組員：朱俊 張鍔 申健 盧德絢 于海燕 張棟 朱超 節(jié)能減排措施 以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高能源利用效率為核心，以推進(jìn)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材 “ 五節(jié) ”工作為重點(diǎn)，提高節(jié)能管理水平，逐步形成自覺(jué)節(jié)能機(jī)制，推動(dòng) 項(xiàng)目 又好又快發(fā)展 。 第六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃 一、合同收入組織管理 合同經(jīng)濟(jì)分析 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目班子成員及相關(guān)部門(mén)仔細(xì)審核合同文件、協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等各項(xiàng)有關(guān)合同文件，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出合同收入組織策略。主要包括： （ 1）合同經(jīng)濟(jì)分析 ①合同背景條件 項(xiàng)目為股份公司總承包項(xiàng)目，局指項(xiàng)目部直管，本合同為總價(jià)合同、合同金額約 億元，業(yè)主為國(guó)有企業(yè)、資金來(lái)源于融資。 項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶軌道交通十號(hào)線土建 10109 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 建設(shè)單位：重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司； 設(shè)計(jì)單位：重慶市軌道交通設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司； 監(jiān)理單位：北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司重慶市工程管理有限公司； 項(xiàng)目建設(shè)模式：中國(guó)中鐵股份有限公司（ BT 總承包公司）。 ②項(xiàng)目環(huán)境分析 本項(xiàng)目為市政軌道工程、重慶已建地鐵 4 條線路（ 6 號(hào)線）， 本標(biāo)段所處的地理位置優(yōu)越，砂，石料等地材資源豐富，價(jià)格合理，施工用材料能通過(guò)汽車(chē)直接運(yùn)至基地。本標(biāo)段位于同茂大道，屬正在開(kāi)發(fā)區(qū)；施工棄土丟渣不便，運(yùn)距大。大里程與中鐵九局交界，小里程與中鐵四局交界。 ③經(jīng)濟(jì)條款分析 本合同為 BT 承包合同，無(wú)預(yù)付款，需要前期的費(fèi)用投入，對(duì)公司和項(xiàng)目的資金壓力很大；需要對(duì)初步設(shè)計(jì)及概算提出合理化建議，并參與初步設(shè)計(jì)評(píng)審；對(duì)初步設(shè)計(jì)概算，需要報(bào)政府行政主管部門(mén)批復(fù)；工程費(fèi)按固定的初步設(shè)計(jì)概算下浮 10%計(jì)列，包干使用，不因設(shè)計(jì)優(yōu)化而調(diào)整；質(zhì)量保證金：經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工程費(fèi)金額的 5%扣除；工程變更：① 初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，除建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和工程范圍變化外，單項(xiàng)費(fèi)用增加在 200 萬(wàn)元以上的工程變更，由甲方對(duì)超過(guò) 200 萬(wàn)元以上部分據(jù)實(shí)結(jié)算； 200 萬(wàn)部分納入第 ② 條 4000 萬(wàn)中累計(jì) 。② 初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，除建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和工程范圍變化外，單項(xiàng)費(fèi)用增加在 200 萬(wàn)元以下（含 200萬(wàn)）的單項(xiàng)工程變更累計(jì)總額超過(guò) 4000 萬(wàn)元時(shí)（含第 ① 部分工程變更中的 200 萬(wàn)累計(jì)總額），超過(guò)部分由甲方負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算 ；在建設(shè)期內(nèi)，重慶市建設(shè)工程造價(jià)總站主辦的《重慶工程造價(jià)信息》公布的鋼材、水泥、商品混凝土、燃料信息價(jià)算術(shù)平均值與編制概算采用的信息價(jià)相比，若漲跌幅度在177。 5%以?xún)?nèi)（含177。 5%），則不調(diào)整價(jià)差；若漲跌幅度超過(guò)177。 5%，則對(duì)超出部分進(jìn)行調(diào)整。人工費(fèi)按照重慶市相關(guān)規(guī)定同步調(diào)整。 （ 2）合同收入組織策略 ?項(xiàng)目部通過(guò)及時(shí)驗(yàn)工，及時(shí)、足額從業(yè) 主拿回工程款；足額上報(bào)業(yè)主月度（季度）、年度計(jì)劃，保證業(yè)主預(yù)留或籌措足夠資金用于工程款支付；及時(shí)上報(bào)變更、簽證，拿回工程外收入；對(duì)于鋼材、水泥、商品混凝土、燃料調(diào)差的項(xiàng)目，應(yīng)該及時(shí)分析其價(jià)格趨勢(shì)，以確定本期上報(bào)的工程數(shù)量，人工費(fèi)調(diào)差應(yīng)及時(shí)上報(bào)并調(diào)整。 ?加強(qiáng)對(duì)概算梳理核查工作，從細(xì)部數(shù)量計(jì)算入手，做得越細(xì)越好，首先按定型（通用）圖計(jì)算細(xì)部工程量與初步設(shè)計(jì)圖數(shù)量對(duì)照，然后用初步設(shè)計(jì)圖數(shù)量與概算清單數(shù)量進(jìn)行對(duì)照，對(duì)于清理出來(lái)的“差錯(cuò)漏”等數(shù)量差異，要求設(shè)計(jì)及時(shí)調(diào)整，對(duì)以上梳理出的量差 ,指揮部要掌握業(yè)主的處理態(tài)度和處理方式。 ?據(jù)實(shí)結(jié)算部分是項(xiàng)目的創(chuàng)利重點(diǎn)，股份公司建設(shè)指揮部明確不納入二級(jí)公司承包合同范圍，包括臨時(shí)征地及拆遷、三通一平、管網(wǎng)遷改及保護(hù)、綠化移植及恢復(fù)、環(huán)境工程、交通組織及轉(zhuǎn)換（含交通設(shè)施拆除及恢復(fù)等）、市政設(shè)施和道路的占用及拆除恢復(fù)、周邊建（構(gòu)）筑物的監(jiān)控及保護(hù)、土石方棄渣運(yùn)距等項(xiàng)目，項(xiàng)目將進(jìn)一步加強(qiáng)與外委設(shè)計(jì)單位的溝通，力求拓展據(jù)實(shí)結(jié)算內(nèi)容，協(xié)助股份公司在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利的同時(shí)有效規(guī)避 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 本項(xiàng)目合同為初步設(shè)計(jì)階段概算總價(jià)承包合同，合同主要權(quán)利及義務(wù)具體如下： （ 1）支付 ?預(yù)付款：本工程不支付預(yù)付款。 ?支付方式及比例： a、 合同價(jià)款的支付方式為按月支付； b、 合同價(jià)款的支付比例：執(zhí)行甲方制定的資金管理等相關(guān)辦法。 ?竣工結(jié)算： a、 乙方在甲方對(duì)業(yè)主辦理完竣工結(jié)算后，向甲方遞交本工程的竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料； b、 甲方審定的結(jié)算價(jià)扣除已支付乙方的工程進(jìn)度款、據(jù)實(shí)結(jié)算款、安全生產(chǎn)費(fèi)、質(zhì)量保證金以及其他應(yīng)扣留的款項(xiàng)后支付給乙方。最終結(jié)算價(jià)已審計(jì)結(jié)果為為準(zhǔn)。 ④審計(jì)： 乙方必須配合甲方接受重慶市政府審計(jì)部門(mén)對(duì)總承包合同履約期間一年一次的過(guò)程跟蹤審計(jì)，甲方根據(jù)審計(jì)結(jié)果同步調(diào)整對(duì)乙方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額。 (2)合同價(jià)款調(diào)整 1）價(jià)差調(diào)整 a、人工費(fèi)調(diào)整 人工費(fèi)按照重慶市相關(guān)規(guī)定同步調(diào)整，以業(yè)主批復(fù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額為準(zhǔn)。 b、主要材料調(diào)差 在建設(shè)期內(nèi)，重慶市建設(shè)工程造價(jià)總站主辦的《重慶工程造價(jià)信息》公布的水泥、鋼材、砼、燃料信息價(jià)算術(shù)平均值與編制概算采用的信息價(jià)相比，若漲跌幅在177。 5%以?xún)?nèi)（含177。 5%）），則不調(diào)整價(jià)差；若漲跌幅度超過(guò)177。 5%，則對(duì)超出部分進(jìn)行調(diào)整。材料調(diào)差以 業(yè)主批復(fù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額為準(zhǔn)。 C、合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的索賠費(fèi)用不調(diào)整價(jià)差。 2） 業(yè)主對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和工程范圍進(jìn)行調(diào)整，造成工程費(fèi)用的增減部分，甲方根據(jù)業(yè)主批復(fù)結(jié)果據(jù)實(shí)進(jìn)行調(diào)整。 3） 工程變更 a、變更的分類(lèi)、審批流程、費(fèi)用確認(rèn)等均執(zhí)行甲方制定的《工程變更管理辦法》； b 單項(xiàng)工程變更費(fèi)用增加在 200 萬(wàn)元以上的變更，甲方根據(jù)業(yè)主批復(fù)結(jié)果，對(duì)超出 200 萬(wàn)元以上的本分變更費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整， 200 萬(wàn)元以下不要調(diào)整； c、全線范圍內(nèi)發(fā)生的單項(xiàng)工程變更費(fèi)用增加在 200 萬(wàn)以下（含 200 萬(wàn)）的變更，累計(jì)金額（含 200 萬(wàn)元以上單項(xiàng)變 更中的 200 萬(wàn)部分）超過(guò) 4000 萬(wàn)元時(shí)，業(yè)主對(duì)超出部分的調(diào)整金額，由甲方全線統(tǒng)籌對(duì)乙方進(jìn)行調(diào)整； ｄ、變更部分的人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)差按照價(jià)差調(diào)整條款執(zhí)行。 ４） 在本合同履行期間，如遇到國(guó)家及重慶市強(qiáng)制性的政策性調(diào)整時(shí)，則根據(jù)甲方與業(yè)主協(xié)商確認(rèn)結(jié)果對(duì)乙方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 ５） 合同價(jià)款調(diào)整按規(guī)定計(jì)取稅金。 ６） 以上合同價(jià)款的調(diào)整以業(yè)主最終批復(fù)且經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后的金額為準(zhǔn)，并按股份公司下的的相關(guān)文件對(duì)乙方進(jìn)行結(jié)算。 （３）合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn) 合同價(jià)款中已包含施工中的各種風(fēng)險(xiǎn)，除合同另有約定外，乙方無(wú)權(quán)要求甲方調(diào)整合同價(jià)款，風(fēng)險(xiǎn)包括但不限 于： １） 鑒于合同工期緊張，乙方為確保工程進(jìn)度而趕工造成的施工成本增加的風(fēng)險(xiǎn)； ２） 乙方充分理解本項(xiàng)目前期工作的復(fù)雜性，由于前期工作影響，造成進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的滯后及施工條件的限制，從而導(dǎo)致的停、窩工而增加的成本費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)； ３） 因成本范圍與本項(xiàng)目其他工程之間的接口問(wèn)題造成的工程局部調(diào)整、交叉施工、返工停工引起的成本增加的風(fēng)險(xiǎn)； ４） 與本項(xiàng)目有個(gè)的自然因素變化的風(fēng)險(xiǎn)； ５） 非國(guó)家、業(yè)主及甲方原因?qū)е碌钠渌夹g(shù)、安全環(huán)保等要求的變化風(fēng)險(xiǎn)； ６） 承擔(dān)施工中各種措施費(fèi)不足的風(fēng)險(xiǎn)； ７） 承擔(dān)乙方對(duì)臨水臨電所需接口籌劃不到位，導(dǎo)致管徑、容量及數(shù)量在業(yè)主和監(jiān)理審批后，需另行增加而發(fā)生費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)； ８） 承擔(dān)業(yè)主及審計(jì)審減各項(xiàng)據(jù)實(shí)結(jié)算費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)； ９） 保險(xiǎn)買(mǎi)免賠及賠付不足的風(fēng)險(xiǎn)； １０） 設(shè)計(jì)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。 （４）驗(yàn)工計(jì)價(jià) 驗(yàn)工計(jì)價(jià)執(zhí)行業(yè)主、甲方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法以及甲方與業(yè)主共同制定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則 １） 驗(yàn)工計(jì)價(jià)類(lèi)型及周期 ａ、月度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)周期為上月２６日至本月２５日，乙方應(yīng)在每月末日前將驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料報(bào)分部監(jiān)理工程師審核確認(rèn)；次月５日前將分部監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料報(bào)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)；次月８日前將總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后的資料上報(bào)甲方，并將數(shù)據(jù)錄入驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件提交審核。 ｂ、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià) 在本項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后，乙方根據(jù)業(yè)主和甲方的要求辦理末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 （５） 違約 甲方違約： １）甲方未按合同約定向乙方支付合同價(jià)款，造成乙方關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤的，甲方應(yīng)支付乙方相關(guān)趕工費(fèi)用。 ２）甲方未按合同約定履行應(yīng)盡的其他義務(wù)，視為甲方違 約，相關(guān)處罰按合同約定執(zhí)行或雙方另行協(xié)商辦理。 乙方違約：未按照法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和本合同約定履行合同義務(wù)或不完全履行義務(wù)的，視乙方違約。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》和《項(xiàng)目總承包工程合同預(yù)算管理辦法》（渝軌道發(fā)【 2020】（ 203 號(hào)））的要求，相關(guān)部門(mén)根據(jù)其職責(zé)，按期完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 （ 2）驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料閉合管理。 在施工過(guò)程中，接受重慶市政府審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目合同履行期間的過(guò)程審計(jì)，過(guò)程審計(jì)與工程實(shí)施同步進(jìn)行。半年審計(jì)一次，過(guò)程審計(jì)結(jié)果的累加作為項(xiàng)目 最終審計(jì)，竣工時(shí)不再重復(fù)審計(jì)，因此驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)資料準(zhǔn)備齊全，及時(shí)對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行閉合。 （ 3）竣工結(jié)算管理 回購(gòu)價(jià)款分為回購(gòu)基價(jià)和投融資費(fèi)兩部分。其中，回購(gòu)基價(jià)包括工程費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)包干及其它費(fèi)、據(jù)實(shí)結(jié)算費(fèi)、 BT 管理費(fèi)、合同價(jià)款調(diào)整及其他雙方認(rèn)可列入回購(gòu)的相關(guān)費(fèi)用?；刭?gòu)價(jià)款最終以政府審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)審計(jì)確定，工程完工后及時(shí)清理本標(biāo)段概算，確定本標(biāo)段最終結(jié)算款，并辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)。 二、項(xiàng)目責(zé)任成本管理 1. 責(zé)任承包管理模式與核算單元?jiǎng)澐? 根據(jù)公司和項(xiàng)目責(zé)任成本管理要求，公司成立中鐵五局六公司重慶軌道交通十號(hào)線項(xiàng) 目經(jīng)理部，下設(shè)五部一室，即工程部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、物機(jī)部、綜合辦公室，項(xiàng)目部各部室行使項(xiàng)目管理職能。 根據(jù)《中鐵五局責(zé)任成本預(yù)算編制指南》進(jìn)行編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算。 （ 1）根據(jù)工程量清單、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)圖紙確定各單位工程和大小臨工程的工程數(shù)量。 （ 2）根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)周轉(zhuǎn)料具及大型專(zhuān)用設(shè)備（挖掘機(jī)、推土機(jī)、砼泵車(chē)等）的配置，細(xì)分并確定具體配置數(shù)量。 （ 3）根據(jù)局、公司定編定額編制的限價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)情況確定分包單價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。 （ 4）工、料、機(jī)的數(shù)量和單價(jià)確定后，先測(cè)算出各單位工程的責(zé)任成本；待所有單位工程責(zé)任成本測(cè)算完后，匯總成項(xiàng)目責(zé)任成本的直接成本費(fèi)部分。加上項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)及稅金等，確定項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包書(shū)的效益指標(biāo)（即項(xiàng)目總體利潤(rùn)率）。 重慶軌道交通十號(hào)線土建 10109 標(biāo)工程責(zé)任成本指標(biāo) 表 5