【正文】 撞支撐。（3）為減少對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的影響。（4）開(kāi)挖過(guò)程中，周期性的對(duì)樁位點(diǎn)和埋設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并通過(guò)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)控制開(kāi)挖，減少基坑的變形。（5）開(kāi)挖最下一道支撐下面土方時(shí)，分小段開(kāi)挖，16小時(shí)內(nèi)挖完，為減少對(duì)基底原狀土的擾動(dòng)，基底以上30cm的土用人工開(kāi)挖，對(duì)超挖部分采用砂、碎石回填。（6）開(kāi)挖過(guò)程中按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行基坑降排水，確?；拥恼w穩(wěn)定；開(kāi)挖如發(fā)現(xiàn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)間滲、漏水，采用注漿及時(shí)封堵，防止基坑失水而造成對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不利影響。（7）根據(jù)監(jiān)測(cè)信息，必要時(shí)采取加密支撐等措施防止基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過(guò)大。4圍護(hù)結(jié)構(gòu)（1）材料供應(yīng)部門(mén)在材料送至現(xiàn)場(chǎng)時(shí),同時(shí)提交材料質(zhì)保單,水泥要做安定性試驗(yàn)，測(cè)試報(bào)告在正式施工前完成，確保使用設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的水泥，進(jìn)場(chǎng)水泥及時(shí)送檢，合格后方可使用。（2）每班項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)當(dāng)日作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確作業(yè)要求。施工時(shí)質(zhì)量員及時(shí)檢查，作好隱蔽記錄，班后由班長(zhǎng)、質(zhì)檢員核對(duì)，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。（3）保證施工機(jī)械設(shè)備性能良好狀態(tài)，及時(shí)保養(yǎng)。旋噴樁施工時(shí)，對(duì)壓漿泵進(jìn)行每分鐘壓漿量檢測(cè)，并準(zhǔn)備應(yīng)急備用壓漿泵一套，從而確保噴漿的均勻性和連續(xù)性。（4）成樁期間，按照規(guī)范要求足留存試塊，試塊制作好后進(jìn)行編號(hào)、記錄、養(yǎng)護(hù)，及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室。5基坑內(nèi)支撐（1）嚴(yán)把材料關(guān)，施工所用的鋼支撐質(zhì)量合格、各證齊全，經(jīng)確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方可使用。（2）派專(zhuān)人負(fù)責(zé)支撐的配料和拼裝，確保支撐長(zhǎng)度適當(dāng)和配件充足。（3）支撐安裝采用地面預(yù)拼，分體吊裝并架臨時(shí)豎撐的方法，用專(zhuān)用預(yù)應(yīng)力千斤頂和配套動(dòng)力箱施加預(yù)應(yīng)力。（4）考慮到預(yù)應(yīng)力施加后會(huì)有一定的損失，故實(shí)際預(yù)應(yīng)力施加時(shí)應(yīng)提高10%左右。預(yù)應(yīng)力施加應(yīng)定期對(duì)設(shè)備標(biāo)定，施工時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。（5）每一層土方開(kāi)挖至支撐標(biāo)高時(shí)，應(yīng)暫停開(kāi)挖，安裝好支撐后方可開(kāi)挖。且做到快挖快撐，嚴(yán)格按規(guī)定操作，減少施工暴露時(shí)間。（2） 地鐵結(jié)構(gòu)防水工程質(zhì)量主要控制措施地鐵結(jié)構(gòu)防水工程質(zhì)量主要控制措施見(jiàn)表482。表482 地鐵結(jié)構(gòu)防水工程質(zhì)量主要控制措施序號(hào)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量控制措施1圍護(hù)樁結(jié)構(gòu)滲漏水（1）控制好攪拌樁外側(cè)井點(diǎn)降水效果，避免出現(xiàn)滲、涌水。（2）提高圍護(hù)樁壁噴射混凝土施工質(zhì)量控制。（3）必要時(shí)采取注漿止水、防滲和加固。2礦山法隧道初期支護(hù)滲漏水（1）合理選用噴射混凝土混合料配合比。（2）及時(shí)施做初期支護(hù)背后回填注漿，做好注漿止水施工。（3）做好注漿過(guò)程監(jiān)控，確保注漿質(zhì)量。3防水板破損（1）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，確保防水材料滿(mǎn)足施工規(guī)范要求。（2）保證卷材長(zhǎng)邊搭接寬度≥100mm。（3）出現(xiàn)接頭損壞無(wú)法搭接的情況時(shí)，采取加鋪卷材的方法予以修補(bǔ)，將損壞部分剪掉，分層次加鋪卷材進(jìn)行搭接。（4）加強(qiáng)成品保護(hù)管理，確保二襯混凝土澆筑前防水層滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4礦山法隧道二襯砼表面滲漏水（1）加強(qiáng)商品砼的原材料抽檢，優(yōu)選施工配合比。（2）砼入泵坍落度控制為100～140mm，入泵前坍落度每小時(shí)損失值不大于30mm，總損失值不大于60mm。（3）二次襯砌完成后，盡早組織進(jìn)行襯砌背后回填注漿。5滲漏水引起道床病害（1）嚴(yán)格控制開(kāi)挖，防止超挖。（2）防水層施工前，進(jìn)行基面處理，滿(mǎn)足規(guī)范要求。（3）二次襯砌前，清除虛渣直至新鮮巖面。（4）二次襯砌砼澆筑完成后，適時(shí)進(jìn)行回填注漿。6結(jié)構(gòu)自防水砼滲漏水（1）對(duì)自防水砼的材料和外加劑嚴(yán)格把關(guān)。（2）結(jié)構(gòu)自防水砼嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比施做。（3）把好砼的振搗關(guān)，特別是變形縫、施工縫、止水帶位置需要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行振搗。（4）嚴(yán)格控制砼的入模溫度，澆注時(shí)間選擇在夜間或低溫天氣進(jìn)行。（5）結(jié)構(gòu)防水砼澆注后，加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間在14天以上。7預(yù)埋件部位滲漏水（1）施工中，預(yù)埋件必須固定牢靠，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件周?chē)炷恋臐仓|(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件的保護(hù)，避免碰撞。（2）加強(qiáng)預(yù)埋件表面的除銹處理。（3） 地鐵結(jié)構(gòu)耐久性質(zhì)量主要控制措施地鐵結(jié)構(gòu)耐久性質(zhì)量主要控制措施見(jiàn)表483。表483地鐵結(jié)構(gòu)耐久性質(zhì)量主要控制措施序號(hào)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量控制措施1高標(biāo)號(hào)混凝土水化熱過(guò)高（1）優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計(jì)。通過(guò)試驗(yàn)合理選用低水化熱水泥及其用量，摻用適量粉煤灰，降低水泥水化熱；摻適量緩凝劑，控制混凝土澆筑速度，以推遲水泥水化熱釋放，從而降低混凝土的溫升。（2）根據(jù)需要采用原材料降溫措施。2混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大引起混凝土溫度裂縫（1）采用薄層澆筑方法，嚴(yán)格控制分層厚度不大于30cm，保證在初凝時(shí)間內(nèi)上層混凝土必須覆蓋下層混凝土，加強(qiáng)振搗，確?；炷撩軐?shí)。（2）根據(jù)施工方案合理布置冷卻管與測(cè)溫組件，通過(guò)循環(huán)冷卻水，攜帶大量水化熱，降低內(nèi)部溫升。根據(jù)水化熱溫升計(jì)算、實(shí)測(cè)溫度控制，調(diào)節(jié)水流量、流速和開(kāi)停通水時(shí)間，溫度監(jiān)控養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天。（3）混凝土澆筑完畢初凝后，采用覆蓋法養(yǎng)護(hù)，配合循環(huán)水降溫。中心溫度與表面溫度差值≤25℃，降溫速度≤2℃/晝夜。3地下水對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)腐蝕（1）正確選擇水泥品種，對(duì)砼耐久性有重要意義。（2）混凝土中所采用粗細(xì)集料,應(yīng)保證致密,同時(shí)控制材料的吸水率以及其它雜質(zhì)的含量,確保材質(zhì)狀況。（3）攪拌及養(yǎng)護(hù)用水:正確選擇混凝土攪拌及養(yǎng)護(hù)用水,檢查其雜質(zhì)情況,目前主要采用自來(lái)水。（4） 不良地質(zhì)及特殊巖土條件下區(qū)間隧道工程質(zhì)量主要控制措施不良地質(zhì)及特殊巖土條件下區(qū)間隧道工程質(zhì)量主要控制措施見(jiàn)表484。表484不良地質(zhì)及特殊巖土條件下區(qū)間隧道工程質(zhì)量主要控制措施序號(hào)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量控制措施1基巖突起、軟硬不均、球狀風(fēng)化體及填石段盾構(gòu)調(diào)向困難，中線(xiàn)偏差（1）加強(qiáng)盾構(gòu)的針對(duì)性設(shè)計(jì)，對(duì)刀盤(pán)和推進(jìn)油缸進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，使刀盤(pán)有足夠的強(qiáng)度、推進(jìn)油缸能夠分組控制，以適應(yīng)軟硬不均地層。（2）根據(jù)地質(zhì)軟硬不均情況合理分配盾構(gòu)機(jī)各組油缸推力，選擇合理的掘進(jìn)參數(shù)，做好掘進(jìn)方向控制，確保盾構(gòu)機(jī)沿設(shè)計(jì)線(xiàn)路向前掘進(jìn)。（3）施工前進(jìn)行補(bǔ)勘，探明不良地質(zhì)段和球狀風(fēng)化的分布范圍、數(shù)量和大小；（4）通過(guò)地面深孔爆破、沖孔破碎或通過(guò)豎井取出等措施提前處理；2上軟下硬地層盾構(gòu)管片上浮及中線(xiàn)偏差（1）做好盾構(gòu)油缸推力控制，分組進(jìn)行推力設(shè)置，確保盾構(gòu)沿設(shè)計(jì)的線(xiàn)路向前推進(jìn)。（2）在易發(fā)生管片上浮地段每隔兩環(huán)采用特制支撐螺桿對(duì)管片進(jìn)行固定，確保管片不發(fā)生左右或上下移動(dòng)。（3）加強(qiáng)同步注漿控制，采取合理的注漿參數(shù)，從管片中上部進(jìn)行，保證兩側(cè)同時(shí)注漿，避免因注漿偏壓使管片產(chǎn)生移位或上浮，及時(shí)進(jìn)行二次補(bǔ)注雙液漿，盡快穩(wěn)定管片。3軟土層、松散砂土等自穩(wěn)性差，暗挖段易造成隧道拱頂、邊墻較大變形，結(jié)構(gòu)開(kāi)裂及侵限（1）從地面進(jìn)行加固，每隔20m施筑1個(gè)2m厚的旋噴樁全斷面隔斷。（2）從地面對(duì)聯(lián)絡(luò)通道采用旋噴樁封閉的方式加固。（3）在二襯施工前做好土體固結(jié)注漿施工，穩(wěn)定隧道周?chē)馏w，二襯施工后做好回填灌漿施工。（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求做好初期支護(hù)施工。（5） 管片生產(chǎn)質(zhì)量主要控制措施 管片生產(chǎn)質(zhì)量主要控制措施見(jiàn)表485（下頁(yè)）。表485管片生產(chǎn)質(zhì)量主要控制措施序號(hào)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量控制措施1管片強(qiáng)度達(dá)不到要求（1）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)砂、石子、水泥、鋼材、外加劑等原材的采購(gòu)、運(yùn)輸、保存和檢驗(yàn)工作，確保進(jìn)場(chǎng)原材料合格。（2）做好混凝土質(zhì)量控制，澆筑前確認(rèn)坍落度和配比符合要求，加強(qiáng)振搗，確保不漏振或過(guò)振。（3）嚴(yán)格控制蒸養(yǎng)時(shí)間、升溫及降溫速率、恒溫時(shí)間和濕度等，砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后，才可以進(jìn)行拆模、起吊，并及時(shí)進(jìn)行水養(yǎng)。2管片外觀(guān)質(zhì)量差及破損（1）做好管片模具的檢查和清理工作，脫模劑涂刷均勻、規(guī)范。（2）按規(guī)范和施工技術(shù)要求做好振搗工作。（3）做好成品保護(hù)工作，避免場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸過(guò)程中造成管片碰撞或破損。3保護(hù)層厚度不夠鋼筋籠放于鋼模平面中間，周邊及底面須有墊塊，其厚度符合設(shè)計(jì)規(guī)定的砼保護(hù)層厚度，預(yù)埋件按照設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確就位并固定牢靠。 檢查機(jī)制(1)嚴(yán)格執(zhí)行“三接九不”制度，即按設(shè)計(jì)文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗、設(shè)備儀器未經(jīng)鑒定合格不得使用、開(kāi)工條件未經(jīng)審查合格不得開(kāi)工、工程未經(jīng)換手測(cè)量合格不得動(dòng)工、工序未經(jīng)技術(shù)交底不得施工、原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得使用、上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序、隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)不得覆蓋、工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”即班組完成后自檢、班組之間交接互檢和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查。嚴(yán)格工序報(bào)檢制度，每道工序完工并自檢合格后，填寫(xiě)檢查記錄表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，需要設(shè)計(jì)人員參加檢查的工序，由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員共同檢查驗(yàn)收，只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽字合格，方可進(jìn)入下道工序施工。（2）質(zhì)檢工程師是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的重要把關(guān)者。在施工前必須仔細(xì)閱讀圖紙并到施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，主要檢查工程結(jié)構(gòu)尺寸和位置是否與現(xiàn)場(chǎng)相符、工程量是否與工程結(jié)構(gòu)吻合。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行全程跟蹤見(jiàn)證并填寫(xiě)檢查日志。對(duì)檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并制定整改措施，督促班組負(fù)責(zé)人整改。（1）對(duì)本工程項(xiàng)目關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的規(guī)范開(kāi)展。（2）接受上級(jí)主管部門(mén)的檢查與指導(dǎo)，對(duì)提出的問(wèn)題均做到“四有”，即有措施、有整改、有驗(yàn)證、有記錄，保證每個(gè)問(wèn)題的提出和糾正均得到閉合消項(xiàng)，保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)控。（1） 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)，定期進(jìn)行評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)本工程項(xiàng)目所有施工班組的創(chuàng)優(yōu)積極性。（2） 定期開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，考核創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的落實(shí)及進(jìn)展情況，并將考核情況與勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量月等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（3） 強(qiáng)化日常質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)考核工作，實(shí)行不符合項(xiàng)、安全質(zhì)量整改通知單、安全質(zhì)量檢查通報(bào)、獎(jiǎng)懲通報(bào)制度，對(duì)做的好的班組給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)于不好的班組下發(fā)不符合項(xiàng)、處罰檢查通報(bào)、罰款單，獎(jiǎng)勵(lì)與懲處標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目部安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。（4） 設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)本工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)表現(xiàn)突出或作出巨大貢獻(xiàn)的個(gè)人、部室給予物資或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論定奪。（5） 對(duì)先進(jìn)施工工藝及施工技術(shù)進(jìn)行總結(jié)、撰寫(xiě)并發(fā)表QC成果的個(gè)人或部室，項(xiàng)目部從質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中拿出公司獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%另外獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或部室。（6） 項(xiàng)目獲局優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配及罰款按二司安質(zhì)〔2007〕43 號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中鐵二局股份有限公司《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理辦法》的通知》執(zhí)行，另外項(xiàng)目部調(diào)配部分質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金按組長(zhǎng)30%，副組長(zhǎng)共計(jì)20%，其余的由組長(zhǎng)根據(jù)質(zhì)量管理小組成員貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。如項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)失敗，公司對(duì)項(xiàng)目的處罰標(biāo)準(zhǔn)按比例分?jǐn)偟较嚓P(guān)責(zé)任人。（7） 項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于目標(biāo)兌現(xiàn)的部門(mén)、個(gè)人或班組，項(xiàng)目部從質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中拿出一定金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未兌現(xiàn)目標(biāo)的部門(mén)、個(gè)人或班組進(jìn)行處罰。