【導(dǎo)讀】徐州彭城樂園質(zhì)量管理策劃書。中國建筑第二工程局。第四章質(zhì)量控制組織機構(gòu)及質(zhì)量職責和權(quán)限

　　

【正文】 復(fù)檢（專職檢查）由項目質(zhì)檢員按照相關(guān)現(xiàn)行標準和設(shè)計要求進行，并對工程部位（產(chǎn)品）作出合格與否的判斷。 交接檢查是下道工序施工前對上道工序質(zhì)量的檢驗，由各工長填寫工序報驗表，組織項目質(zhì)量部進行檢查，未驗收的項目不得進行下道工序的施工。 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 32 三、隱蔽工程驗收制度 主管工長應(yīng)提前 24 小時提交驗收申請單。 主管工長應(yīng)做好隱蔽工程施工記錄。 該次隱蔽工程中所需試驗的項目，完成規(guī)定試驗項目取樣和試驗檢測。 所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。 隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應(yīng)由主管工長認真填完隱蔽工程驗收單。 隱蔽工程驗收單要妥善整理保存， 以備竣工移交、歸檔。 四、施工樣板引導(dǎo)制度 樣板施工的目的在于讓每位施工作業(yè)人員明確了解：本工序的施工技術(shù)規(guī)范要點、要領(lǐng)，及時發(fā)現(xiàn)施工難點，深刻認識本工序操作重點和質(zhì)量標準。 樣板建立分類：鋼筋、砼小樣、清水砼、踏步、墻體砌筑、抺灰、外墻裝飾、內(nèi)墻裝飾、吊頂、地面裝飾、門窗安裝、門套、屋面以及新材料、新工藝應(yīng)用前小樣。 樣板建立原則：主要材料的選用或在本項目首次使用，影響結(jié)構(gòu)安全、防水性能、觀感質(zhì)量的分部分項工程施工工藝在本項目的首次施工，新材料、新工藝在本項的首次使用。 樣板的建立可以小樣、樣 板間、樣板塊的形式建立。 樣板的施工嚴格按照施工方案進行，樣板施工由專業(yè)工長負責，技術(shù)部現(xiàn)場指導(dǎo)施工，質(zhì)量部過程監(jiān)控。 施工樣板的工人應(yīng)選用認真負責、技術(shù)水平較高的人員進行操作，施工完畢及時作好成品保護工作。 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 33 樣板施工完成后，工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物資部等相關(guān)部門到現(xiàn)場共同驗收、小樣分析對比、確定樣板，驗收合格后拍照保存原始資料。 現(xiàn)場各部份嚴格按照樣板施工。 五、成品保護制度 發(fā)放到各區(qū)的材料、設(shè)備，各區(qū)負責統(tǒng)一管理，必須堆碼整齊，使用前禁止拆除包裝，物資部作現(xiàn)場巡視監(jiān)督。 已施 工好的成品、半成品按技術(shù)部的成品保護方案進行保護，由工程主管負責組織，工長實施，質(zhì)檢員過程監(jiān)督檢查，項目質(zhì)量部現(xiàn)場巡檢。 工長合理安排班組作業(yè)，應(yīng)充分考慮到交叉作業(yè)對成品的影響，上下道工序的必要技術(shù)間歇，對班組的技術(shù)交底中明確成品保護注意事項。 六、重要物資、設(shè)備、人員、施工工序的可追溯性制度 物資部必須做好進場物資、設(shè)備臺帳，物資、設(shè)備的合格證、質(zhì)保書、檢測記錄等資料必須齊全有效，交技術(shù)部資料員分類妥善保管。 分包方進場，辦公室應(yīng)建立花名冊，收集分包單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)人員的上崗證、特 殊工程操作證等，內(nèi)容真實有效。 工長做好施工日記，記錄內(nèi)容包括：進場的材料、分項工作試驗取樣、施工部位、作業(yè)人員、檢驗批驗收、隱蔽工程驗收等，每天詳細記錄，內(nèi)容完整，每月資料員進行檢查。 檢驗批、隱蔽工程驗收記錄由現(xiàn)場及時填寫，不得弄虛作假，由質(zhì)量部審核交監(jiān)理簽字，再送達技術(shù)部資料員分類整理，妥善保管。 試驗記錄由技術(shù)部分類整理保存，內(nèi)容真實有效。 以上各種記錄均連續(xù)編號，具有可追溯性。 七、質(zhì)量否決制度 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 34 對不合格的檢驗批必須進行返工、返修，重新組織驗收評定。防止不合格的檢驗批流入下一檢驗 批，質(zhì)檢員具有質(zhì)量一票否決的權(quán)力。 八、班組質(zhì)量考核制度 每周項目質(zhì)量部主持對各分包班組進行考評一次，每月進行匯總，形成月度質(zhì)量考核結(jié)果，報項目部存檔?？己艘罁?jù)：施工方案、項目管理制度、規(guī)范等?？己巳藛T：質(zhì)量部、 工程部 、 技術(shù)部、 主管工長、質(zhì)檢員。 考核表見下（砌筑、抺灰等作業(yè)班組考核下步完善）： 班組施工質(zhì)量考核表 工種 序號 考核內(nèi)容、扣分標準 應(yīng)得分數(shù) 扣分原因 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 木工作業(yè)隊 一 是否認真執(zhí)行項目質(zhì)量部、工長、質(zhì)檢員的工作指令，質(zhì)量規(guī)章制度，每違反一次扣 5分。 10 二 是否認真閱讀施工圖紙、施工方案，了解細部構(gòu)造及質(zhì)量要求，所支設(shè)的模板截面尺寸、標高符合圖紙要求。查出一次扣 2分。 10 三 是否嚴格按照項目要求對每道工序組織自檢、互檢和交接檢查，對施工過程中查出的問題及時進行修改并回復(fù)報質(zhì)檢員，每發(fā)生一次扣 3分。 15 四 是否有按軸線控制線、標高進行施工。 8 五 合模前墻、柱、梁內(nèi)的垃圾是否清理干凈。 6 六 是否對上道工序移交的成品如綁扎好的鋼筋、預(yù)埋件、水電埋管等在施工中注意保護，對自己支好的模板注意保護。每發(fā)生一次扣 除 2分。 6 七 拆除的模板在下次使用間是否進行了清理、對破損處進行了修復(fù)，釘子是否拔除。每次扣 2分 6 八 模板是否刷脫模劑，模板縫是否安裝膠帶，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分 6 九 模板體系中，木方間距、穿墻鏍桿間距、加固鋼管間距、保險扣件、雙鏍帽是否符合方案要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣 3分 12 十 支撐體系中立桿間距、水平桿間距、剪刀撐是否符合方案要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 十一 施工完成是否一次驗收通過 4 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 35 十二 施工完成后是否工完場清 3 十三 砼施工過程中是否有人看模，是否有跑?，F(xiàn)象。（跑模不得分） 4 十四 合計 100 注： 本考評表每周考評一次，每月綜合考評匯總。 考核分 85 分以上為優(yōu)，考核分 75 分以上為良，考核分在 70 分以上為合格，考核分在 70 分以下為不合格。 考核人： 考核對象： 年 月 日 年 月 日 班組施工質(zhì)量考核表 工種 序號 考核內(nèi)容、扣分標準 應(yīng)得分數(shù) 扣分原因 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 鋼筋作業(yè)隊 一 是否認真執(zhí)行項目質(zhì)量部、片區(qū)長、工長、質(zhì)檢員的工作指令，質(zhì)量規(guī)章制度，每違反一次扣 5分。 10 二 是否認真閱讀施工圖紙、施工方案，了解細部構(gòu)造及質(zhì)量要求，所綁扎鋼筋骨架尺寸、標高符合圖紙要求。查出一次扣 。 10 三 是否嚴格按照項目要求對每道工序組織自檢、互檢和交接檢查，對施工過程中查出的問題及時進行修改并回復(fù)報質(zhì)檢員，每發(fā)生一次扣 3分。 15 四 是否有按軸線控制線、標高進行施工。 8 五 是否對上道工序移交的成品支設(shè)好的模板、 預(yù)埋件、水電埋管等在施工中注意保護，對自己綁扎好的鋼筋注意保護。每發(fā)生一次扣除 2分。 6 六 鋼筋型號、規(guī)格、品種、數(shù)量、是否符合設(shè)計要求，每查出一次扣 2分 10 七 鋼筋的搭接長度、錨固長度、焊接質(zhì)量是否滿足規(guī)范要求，每查出一次扣 2分 8 八 鋼筋加工、放樣是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分 6 九 鋼筋綁扎位置、間距、排距是否符合設(shè)計要求， 綁扎點是否牢固，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分 8 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 36 十 鋼筋保護層墊塊是否符合設(shè)計各規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。 6 十一 施工完成是否一次驗收通過 4 十二 鋼筋施工完成后是否對墻柱堅筋進行了防污染措施，施工完成后是否工完場清 6 十三 砼施工過程中是否有人看護鋼筋。（插筋偏斜不得分） 3 十四 合計 100 注： 本考評表每周考評一次，每月綜合考評匯總。 考核分 85 分以上為優(yōu)，考核分 75 分以上為良，考核分在 70 分以上為合格，考核分在 70 分以下為不合格。 考核人： 考核對象： 年 月 日 年 月 日 班組施工質(zhì)量考核表 工種 序號 考核內(nèi)容、扣分標準 應(yīng)得分數(shù) 扣分原因 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 砼作業(yè)隊 一 是否認真執(zhí)行項目質(zhì)量部、工長、質(zhì)檢員的工作指令，質(zhì)量規(guī)章制度，每違反一次扣 5分。 10 二 是否認真閱讀施工圖紙、施工方案，了解細部構(gòu)造及質(zhì)量要求，所施工的砼平整度、標高符合圖紙要求。查出一處扣 5分。 15 三 是否嚴格執(zhí)行工長技術(shù)交底書，砼澆筑順序、分層下料厚度是否滿足要求，查出一處扣 2分。 6 四 是否有按軸線控制線、標 高進行施工。 4 五 是否對上道工序移交的成品支設(shè)好的模板、預(yù)埋件、水電埋管、鋼筋等在施工中注意保護，查出一處扣除 2分。 6 六 砼澆筑前是否澆水濕潤，操作面是否清理干凈， 每查出一次扣 3分。 4 七 砼澆筑前，是否按要求對墻、柱進行 3050MM同標號砂漿接漿，是否對施工縫砼進行鑿毛、清洗，每查出一處扣 2分。 6 八 振搗器插入點、插入深度、振搗時間是否符合施工方案要求，每查出一次扣 2分。 6 九 砼施工完是否工完場清 4 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 37 十 拆除是否有麻面，麻面 每處扣 5 分；爛根、孔洞、露筋等，每處扣 10分 35 十一 澆筑完成后是否按方案進行養(yǎng)護 4 十四 合計 100 注： 本考評表每周考評一次，每月綜合考評匯總。 考核分 85 分以上為優(yōu)，考核分 75 分以上為良，考核分在 70 分以上為合格，考核分在 70 分以下為不合格。 考核人： 考核對象： 年 月 日 年 月 日 九、質(zhì)量管理及獎 罰細則 各施工班組，應(yīng)認真熟悉施工圖紙，施工規(guī)范，弄懂、弄清技術(shù)要領(lǐng)，每項工序都必須向工人進行詳細操作交底。 承包班組每完成一道工序，均應(yīng)進行自檢，自檢合格后再通知項目部驗收，如項目部查到不合格，根據(jù)不合格程度，每點處以 100~500元罰款。 如被下道工序查處上道工序不合格，影響下道工序施工的，發(fā)生的費用均由上道工序班組承擔。 對項目部下達的質(zhì)量整改通知單必須立即落實，如復(fù)查發(fā)現(xiàn)沒有及時整改，每次處以 100~200 元罰款。 基礎(chǔ)施工無排水溝及集水井，或無專人負責抽水，導(dǎo)致基坑嚴重積水等質(zhì)量隱患的，每次罰款 50 元。 基礎(chǔ)挖土超深，不及時匯報并用松土回填，每 m3 處罰 20 元。 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 38 基礎(chǔ)鑿樁盲目施工（未根據(jù)設(shè)計標高）鑿低每只處罰 10 元。 基礎(chǔ)模板支撐不規(guī)范，有梁偏位、窄模彎曲等現(xiàn)象，每米處罰 12元。由于支撐不牢固，無足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，造成嚴重后果，給予 2020 元以上的罰款。 基礎(chǔ)混凝土澆搗留施工縫，每條處罰 1000~2020 元，基礎(chǔ)混凝土未按規(guī)范平糙每平方米處罰 3 元。 基礎(chǔ)墻體砌筑采用混合砂漿或砂漿標號未達到設(shè)計要求，按墻體面積處罰每平方米 5 元。對超過設(shè)計標號 15%以上者，多用材料按實賠償。 1 基礎(chǔ)墻體轉(zhuǎn)角處及主體 磚墻 以下，不同步砌筑每處罰 20 元。 1 回填土前，未作隱蔽工程驗收及未排除地下水做回填土，每處處罰50~100 元。 1 地下室大底板外墻未按規(guī)范及設(shè)計要求留止水帶每米處罰 50元（包括混凝土止水帶上下層脫隔）。 1 地下室墻板及水箱，未采用對擰螺桿止水片，每根處罰 3 元。 1 混凝土剪力墻支撐模板，未按規(guī)定支撐，導(dǎo)致逃模，每處處罰 50~200元（并包括梁偏位、標高差錯、窗洞誤差、不垂直）。 1 在模板支撐前，未按要求對模板清理及上脫模油，處罰每平方米 元，混凝土拆模后導(dǎo)致麻面處罰每平方米 1 元。 1 現(xiàn)澆板支撐間距較大、扣件 松動，未按規(guī)定起拱 ,導(dǎo)致下墜，按每平方處罰 30 元；梁下墜按每米處罰 50 元。 1 混凝土外墻或柱，拆模后有明顯接槎每米處罰 30 元。 1 砌筑墻體砂漿飽滿度達不到 85%以上， 按墻體面積每平方罰 5 元。 徐州彭城樂園 項目管理策劃書 39 墻體砌筑，對未澆水濕潤干磚砌每平處罰 10 元，砌筑時未用皮數(shù)桿每處罰 10 元。 2 墻體砌筑，如斷磚集中使用一處，每處罰 20 元，留陰槎及未放拉結(jié)筋每處 10 元。 2 框架填充墻砌筑，不利用拉結(jié)筋（按規(guī)范間距）每道處罰 10 元，梁底板底砌筑不規(guī)范、不密實每米處罰 15 元。 2 對混凝土墻板及磚砌體實測合格率達不到 90%以上，按建筑面積每平方米罰 元。 2 墻體組砌不統(tǒng)一、不正確每處罰 50 元