【正文】 主管燃料主管集控主管除灰脫硫主管掌握本專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)；深入施工現(xiàn)場，了解主要設(shè)備、系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，對潛在的不合格因素采取糾正和預(yù)防措施，及時反饋不符合安裝質(zhì)量和設(shè)計的問題，根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱要求，編寫運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、崗位標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理制度。根據(jù)工程進(jìn)展情況，制訂培訓(xùn)需求計劃并組織實(shí)施；提出生產(chǎn)物資材料的使用計劃，為機(jī)組運(yùn)行準(zhǔn)備備品備件、工器具，組織配備標(biāo)準(zhǔn)試驗室工作中必要的工具、儀器和勞動保護(hù)器具；組織全體運(yùn)行人員參加調(diào)試工作，了解設(shè)備性能，解決生產(chǎn)上存在的技術(shù)難題，為正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備。共9人3文員在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門有關(guān)文字編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、文件收發(fā)、資料歸檔、物品管理、信息傳遞、員工考勤、會務(wù)安排、后勤服務(wù)等事務(wù)性工作。1人4生產(chǎn)人員接受生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，為投產(chǎn)做準(zhǔn)備。根據(jù)進(jìn)度確定合計11人附錄7： 人力資源（組）部職責(zé)及定員共4人，其中：在編4人。部門職責(zé)序號職責(zé)概要職責(zé)描述內(nèi)部接口外部接口1人力資源規(guī)劃根據(jù)籌建處總體戰(zhàn)略規(guī)劃，提出籌建處人力資源規(guī)劃，制訂、頒布、執(zhí)行、解釋人力資源管理制度。各部門上級公司人力資源部、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)2機(jī)構(gòu)管理依據(jù)籌建處的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制訂并及時調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范各部門職責(zé)和權(quán)限。各部門上級公司人力資源部3人力資源配置按照籌建處戰(zhàn)略發(fā)展需要合理招聘、選拔配置人力資源。各部門上級公司人力資源部、人才中心4培訓(xùn)開發(fā)制訂和實(shí)施籌建處培訓(xùn)開發(fā)計劃，考察、選拔、培養(yǎng)后備人才；制訂、頒布、執(zhí)行、解釋培訓(xùn)管理制度；監(jiān)督、檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，實(shí)施培訓(xùn)效果評價；管理員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。各部門上級公司人力資源部、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5薪酬福利制訂籌建處薪酬福利管理制度，擬訂年度薪酬福利計劃，定期編報薪酬福利統(tǒng)計報表，核定各職位薪資標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)員工福利。各部門上級公司人力資源部、政府勞動部門6員工績效管理建立籌建處績效管理體系，制訂績效方案并組織實(shí)施。各部門上級公司人力資源部7勞動關(guān)系實(shí)施勞動合同管理，參與勞動爭議的處理；管理人事檔案。各部門上級公司人力資源部、政府勞動部門8社會保險依據(jù)國家相關(guān)政策，辦理職工保險。各部門上級公司人力資源部、政府勞動部門9勞動統(tǒng)計按照籌建處人力資源統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制人事和勞動工資統(tǒng)計報表，建立完整的統(tǒng)計臺帳，收集人力資源管理信息，進(jìn)行資料數(shù)據(jù)的積累和分析。各部門上級公司人力資源部、政府勞動部門人力資源（組）部內(nèi)部職位結(jié)構(gòu)圖部門負(fù)責(zé)人1人合計4人績效管理薪酬福利管理培訓(xùn)管理 1人1人1人部門職位與定員序號職位名稱崗位職責(zé)職位與定員1負(fù)責(zé)人根據(jù)籌建處總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織本部門人員做好人力資源管理工作，為籌建處發(fā)展提供人力資源支持。12績效管理主管制訂籌建處績效管理制度；組織實(shí)施績效考核方案，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；持續(xù)改進(jìn)員工績效，整理和報批獎懲文件。制訂并組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃和管理制度；管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施招聘甄選，管理勞動合同及人事檔案 13薪酬福利主管制訂和組織實(shí)施籌建處薪酬福利管理制度，擬訂年度薪酬福利計劃，編報薪酬福利統(tǒng)計報表，核定各職位的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)；定期編制勞動人事統(tǒng)計報表。辦理職工勞動保險。14培訓(xùn)開發(fā)主管制訂籌建處人力資源培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與計劃；組織實(shí)施培訓(xùn)計劃，實(shí)施培訓(xùn)效果評價。1合計4附錄８：企業(yè)文化（組）部職責(zé)及定員共4人，其中：在編4人 部門職責(zé)序號職責(zé)概要職責(zé)描述內(nèi)部接口外部接口1企業(yè)文化建設(shè)宣傳推行國華企業(yè)文化體系，塑造企業(yè)形象。各部門上級公司企業(yè)文化部2精神文明建設(shè)制訂精神文明建設(shè)規(guī)劃與年度工作計劃，對各部門實(shí)施情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，并定期對規(guī)劃與計劃進(jìn)行評估分析。各部門上級公司企業(yè)文化部3黨建工作制訂黨建工作計劃，開展黨組織活動，進(jìn)行思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。各部門上級黨組織4工會工作依法發(fā)揮工會的“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”作用，保障員工的合法權(quán)益。各部門上級工會組織5青年工作引導(dǎo)青年員工發(fā)揮特長，開展多種形式共青團(tuán)活動；進(jìn)行團(tuán)組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。各部門上級團(tuán)組織6紀(jì)檢工作開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；受理群眾的來信來訪，依紀(jì)懲處違犯黨紀(jì)、政紀(jì)的黨員、干部；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計。各部門上級紀(jì)檢、審計部門7綜合治理組織治安、消防、保衛(wèi)制度的制訂、實(shí)施、監(jiān)督和檢查工作；組織制訂交通安全措施、實(shí)施交通安全教育；參與交通事故處理；組織計劃生育管理工作。各部門上級公司企業(yè)文化部、公安、車管、交管部門地方政府計劃生育管理部門企業(yè)文化（組）部內(nèi)部職位結(jié)構(gòu)圖部門負(fù)責(zé)人1人合計4人黨團(tuán)工會工作綜合治理企業(yè)文化1人1人1人部門職位與定員序號職位名稱崗位職責(zé)職位與定員1負(fù)責(zé)人組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門的各項工作的開展，構(gòu)建企業(yè)文化體系，指導(dǎo)精神文明建設(shè)，開展黨、工、團(tuán)工作和紀(jì)檢工作，實(shí)施綜合治理 12企業(yè)文化主管制訂籌建處企業(yè)文化的戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建、內(nèi)化和宣傳規(guī)范企業(yè)文化體系，開展精神文明建設(shè)，提升員工素質(zhì)，塑造企業(yè)形象。13黨團(tuán)工會紀(jì)檢主管開展黨建和紀(jì)檢工作，受理群眾的來信來訪；開展工會工作，發(fā)揮工會作用；加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，引導(dǎo)青年員工發(fā)揮特長，開展多種形式共青團(tuán)活動。14綜合治理主管制訂和實(shí)施治安、消防、交通安全、保衛(wèi)和計劃生育等管理制度和措施，做好綜合治理監(jiān)督檢查工作。1合計4附錄９：三大主機(jī)設(shè)備交付進(jìn)度 發(fā)電機(jī)交貨進(jìn)度序號設(shè)備（部件）名稱1號機(jī)組交貨時間2號機(jī)組交貨時間1基礎(chǔ)臺板、墊鐵、地腳螺栓等2定子～～3轉(zhuǎn)子～～4勵磁系統(tǒng)5氫系統(tǒng)6密封油系統(tǒng)7定子冷卻水系統(tǒng)8控制系統(tǒng)9備品備件10專用工具11其它注： 為保證2010年兩臺機(jī)組雙投，電機(jī)交貨進(jìn)度需在上述交貨進(jìn)度基礎(chǔ)上盡量爭取提前1個月，商務(wù)談判中請予以重視。另發(fā)電機(jī)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)及時提供給華東電力設(shè)計院，以滿足設(shè)計進(jìn)度的需要。 本表“交貨時間”是指設(shè)備發(fā)運(yùn)到廠（場）址現(xiàn)場交付甲方的時間。 序號設(shè)備名稱設(shè)備交貨到現(xiàn)場時間＃1機(jī)組＃2機(jī)組地腳螺栓，柱底板及安裝架、專用工具～鍋爐第一層鋼結(jié)構(gòu)及梯欄平臺鍋爐第二層鋼結(jié)構(gòu)及梯欄平臺鍋爐第三層鋼結(jié)構(gòu)及梯欄平臺鍋爐第四層鋼結(jié)構(gòu)和梯欄平臺鍋爐第五層及以上鋼結(jié)構(gòu)和梯欄平臺大板梁及爐頂鋼結(jié)構(gòu)爐頂?shù)鯍煅b置剛性梁水冷壁系統(tǒng)1過熱器系統(tǒng)1再熱器系統(tǒng)1省煤器系統(tǒng)1空氣預(yù)熱器、煙風(fēng)道及燃燒器～～1鍋爐內(nèi)、外護(hù)板1輕型金屬屋蓋1吹灰器及管道閥門1鍋爐本體門孔、閥門、管道及附件1汽水分離器及啟動系統(tǒng)其它設(shè)備說明：有關(guān)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計需要的技術(shù)參數(shù)、接口及圖紙、資料等應(yīng)及時確定，及時提供給電站主體設(shè)計院，以滿足設(shè)計進(jìn)度的需要。本表“交貨時間”是指設(shè)備發(fā)運(yùn)到廠（場）址現(xiàn)場交付甲方的時間。表中是滿足本工程施工進(jìn)度所需的交貨進(jìn)度，具體交貨順序待施工單位確定后按其安裝順序最終確定。在鋼結(jié)構(gòu)的供貨區(qū)域內(nèi)應(yīng)整套完整，即包括立柱、橫梁 、斜撐、高強(qiáng)螺絲、接口板、平臺、梯子、吊桿、腳踏板、圍板等構(gòu)成一個完整的供貨范圍一次供貨，以便于安裝（專用工具也應(yīng)包括在內(nèi)）。水冷壁的供貨包括聯(lián)箱、鋼性帶、人孔、監(jiān)視孔門及其附件在內(nèi)一次供貨。 省煤器、過熱器、再熱器的供貨除了同上述水冷壁的有關(guān)內(nèi)容外，還包括防磨設(shè)備。 序號設(shè)備（部件）名稱1號機(jī)組交貨時間2號機(jī)組交貨時間1臺板、墊鐵、專用工具2009092機(jī)組在1機(jī)組交貨時間基礎(chǔ)上順延3個月2低壓缸（外、上、下）2009103低壓內(nèi)缸2009114低壓轉(zhuǎn)子2009115軸承組件2009106高中壓缸（內(nèi)、外、上、下）2009117高壓轉(zhuǎn)子2009118低壓缸隔板2009109高壓缸隔板20091110各種汽門20091111潤滑油系統(tǒng)20091212其他設(shè)備20091213備品、備件及專用工具20100214凝汽器及低加200907注： 為保證2010年兩臺機(jī)組雙投，汽輪機(jī)交貨進(jìn)度需在上述交貨進(jìn)度基礎(chǔ)上盡量爭取提前。另外，有關(guān)工程建設(shè)、施設(shè)需要的技術(shù)參數(shù)、接口及圖紙、資料等，制造廠應(yīng)及時提供給電站主體設(shè)計院，以滿足工程設(shè)計進(jìn)度的需要。 本表“交貨時間”是指設(shè)備發(fā)運(yùn)到廠（場）址現(xiàn)場交付甲方的時間。附錄10：工程前期工作計劃表序號工程前期計劃開始日期完成日期備注1海工工程設(shè)計招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007053020070607　　發(fā)標(biāo)2007060820070627　　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007062820070707　　合同談判2007070820070710　2三大主機(jī)設(shè)備招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007060620070612　　發(fā)標(biāo)2007061320070703　　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007071820070725　　合同談判2007072620070730　3主體工程設(shè)計計劃　　　　初步設(shè)計編制2007062620070925　　初步設(shè)計評審2007092620070930　　初步設(shè)計收口2007100120071030　　司令圖設(shè)計2007100120071130　　司令圖評審，確定施工圖交付時間（包括提資計劃）2007120120071207　　施工圖設(shè)計20071001　　4海工工程施工招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007072020070728　　發(fā)標(biāo)2007072920070817　　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007081820070825　　合同談判2007082620070828　5樁基工程施工招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007073120070811　　發(fā)標(biāo)2007081220070901　　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007090220070909　　合同談判2007091020070912　6樁基工程施工監(jiān)理招標(biāo)　　招標(biāo)文件編制2007080220070813發(fā)標(biāo)2007081420070902開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007090420070911合同談判20070912200709157設(shè)備監(jiān)造招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007071120070715　　發(fā)標(biāo)2007071620070720　　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007080620070816　　合同談判2007081720070820　8海工工程施工監(jiān)理招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007072320070730　　發(fā)售標(biāo)書2007073120070819　　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007082020070826　　合同簽訂2007082720070830　9主體工程施工監(jiān)理招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007082020070827　　發(fā)售標(biāo)書2007082820070916　　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)2007091720070924　　合同簽訂2007092520070928　10廠前區(qū)(廠區(qū)內(nèi))施工招標(biāo)　　　　招標(biāo)文件編制2007081