發(fā)電廠運(yùn)行維護(hù)管理導(dǎo)則-資料下載頁
2025-01-15 22:09本頁面
【正文】 進(jìn)行分析。生技部、運(yùn)行部、檢修部有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題 ,提出分析報告用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。 各發(fā)電廠在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上 ,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報表工作。每年 1 月 20 日前 ,應(yīng)將上一年度的運(yùn)行工作總結(jié)報送公司海外生產(chǎn)準(zhǔn)備部。 節(jié)煤節(jié)水節(jié)電是我們公司取得經(jīng)濟(jì)效益最大化必須堅持的方針 ,各發(fā)電廠應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo) ,電廠要服從電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度 ,單臺機(jī)組要服從全廠的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。在服從電網(wǎng)調(diào)度和保 證安全運(yùn)行條件下 ,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。 運(yùn)行人員值班時要全神貫注 ,精心操作 ,勤檢查 ,勤分析 ,勤聯(lián)系 ,勤調(diào)整 ,做到汽溫穩(wěn)、汽壓穩(wěn)、水位穩(wěn)、負(fù)荷調(diào)整穩(wěn) ,保持各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀況下運(yùn)行。 搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行 ,合理啟停設(shè)備 , 要最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點(diǎn)火及助燃用油 ,并加強(qiáng)監(jiān)督，制定指標(biāo)與各層集體的績效考核掛鉤。 設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理 設(shè)備是安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ) ,運(yùn)行維護(hù)人員是設(shè)備的主人 ,必須按照運(yùn)行維護(hù)制度的規(guī)定 ,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn) 工作。并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目 : 圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報告 。 設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能 。 運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置 。 安全設(shè)施及防護(hù)裝置 。 運(yùn)行場地、場所是否滿足設(shè)備運(yùn)行要求。 13 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和重大消缺后，必須認(rèn)真維護(hù)檢修工作檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是 : 工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈，檢修人員已撤離現(xiàn)場 。 檢修交接記錄齊全。內(nèi)容包括 :已處理的問題、存在的問題 ,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果 。 設(shè)備具備啟運(yùn)條件 。 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題 ,有權(quán)拒絕為維護(hù)檢修人員辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。 各發(fā) 電廠應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)文件制定詳細(xì)的《設(shè)備缺陷管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備缺陷分級 : 緊急缺陷 :性質(zhì)嚴(yán)重 ,情況危急 ,即將可能發(fā)生事故 ,必須停機(jī)處理的缺陷。 重要缺陷 :性質(zhì)重要 ,情況嚴(yán)重 ,已影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn) ,需降負(fù)荷處理的缺陷 . 一般缺陷 :性質(zhì)一般 ,情況較輕 ,對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn)有一定影響 ,機(jī)組在運(yùn)行中可以處理的缺陷 運(yùn)行人員通過監(jiān)視分析和巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷 ,均應(yīng)記錄在設(shè)備缺陷登記薄上（或 MIS 系統(tǒng)中）并及時通知檢修人員處理。 對緊急缺陷 ,應(yīng)立即報告班長、值長、運(yùn)行部，值長應(yīng)立即報告部門和生技部 、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師并通知檢修人員。值長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師的指示 ,向電網(wǎng)調(diào)度辦理檢修申請手續(xù)。在緊急缺陷未得到處理前 ,運(yùn)行人員必須做好事故預(yù)想和防止事故的措施 ,并按現(xiàn)場規(guī)程處理。 對重要缺陷 ,應(yīng)及時報告班長 ,班長應(yīng)及時報告值長、相關(guān)車間 ,相關(guān)專業(yè)應(yīng)及時組織檢修人員消除。在重要缺陷消除前 ,運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想和防止事故擴(kuò)大的措施。 對一般缺陷 ,按現(xiàn)場設(shè)備缺陷管理制度辦理。 14 生技部應(yīng)及時向公司海外生產(chǎn)準(zhǔn)備部匯報緊急、重要缺陷詳細(xì)情況和處理意見。 運(yùn)行人員應(yīng)為檢修人員處理設(shè)備缺陷創(chuàng)造條件，并做好安全措 施 ,確保檢修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)可靠地隔絕。 培訓(xùn)工作的管理 生產(chǎn)人員應(yīng)切實(shí)搞好日常和定期培訓(xùn)工作 ,提高生產(chǎn)人員的實(shí)際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平 ,滿足運(yùn)行生產(chǎn)的需要。 切實(shí)加強(qiáng)對運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織領(lǐng)導(dǎo) ,運(yùn)行人員無論采用何種倒班方式 ,學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動時間平均每輪值不得少于 4 小時。 學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動 ,應(yīng)以實(shí)際操作技能 (包括運(yùn)行規(guī)程、制度 )、反事故措施和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)為主 ,采取技術(shù)講課 ,技術(shù)問答專題討論等多種形式 ,充分利用好學(xué)習(xí)班的時間。 生技部、運(yùn)行部、檢修部的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同生產(chǎn)培訓(xùn)專責(zé)人認(rèn)真 編制好年、季、月各班組的生產(chǎn)培訓(xùn)計劃 ,下達(dá)到部門及班組做好準(zhǔn)備工作 ,使班組的生產(chǎn)培訓(xùn)活動有計劃 ,有組織地進(jìn)行。 15 更 改 記 錄 05 04 03 02 01 標(biāo)記 更改單號 更改人 日期 備注 1
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