【正文】 決算。各部門上級(jí)公司財(cái)務(wù)部門6竣工決算及審計(jì)組織和編制竣工決算，配合過程審計(jì)和竣工決算審計(jì)工作。12預(yù)算會(huì)計(jì)起草預(yù)算管理制度，組織財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)測(cè)的編制、實(shí)施、監(jiān)控、反饋、分析，管理和控制三項(xiàng)費(fèi)用；及時(shí)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算；組織和編制竣工決算，配合過程審計(jì)和竣工決算審計(jì)工作；承擔(dān)內(nèi)部控制工作。1合計(jì)7附錄3：計(jì)劃管理（組）部職責(zé)及定員共9人 部門職責(zé)序號(hào)職責(zé)概要職責(zé)描述內(nèi)部接口外部接口1工程前期準(zhǔn)備組織開展可行性研究、初步設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、水保審查以及征地等工作，為工程項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件；負(fù)責(zé)辦理可研、初設(shè)以及開工報(bào)告的報(bào)批手續(xù)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)得到國家批準(zhǔn)。各部門上級(jí)公司相關(guān)部門5合同管理制定合同管理制度并起草各類工程合同，為工程施工提供法律保障；組織合同的談判與簽署并監(jiān)督合同履行情況，處理合同的變更、糾紛，確保合同如約履行；負(fù)責(zé)合同臺(tái)帳建立和工程合同歸檔，確保資料完整。12計(jì)劃管理負(fù)責(zé)工程計(jì)劃和投資計(jì)劃的制訂，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整；跟蹤計(jì)劃的完成情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息。1文員在部門經(jīng)理層的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門有關(guān)文字編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)、資料歸檔、物品管理、信息傳遞、員工考勤、會(huì)務(wù)安排、后勤服務(wù)等事務(wù)性工作。計(jì)劃物資綜合有關(guān)咨詢單位設(shè)計(jì)單位3工程技術(shù)管理執(zhí)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；實(shí)施工程技術(shù)方案審查和論證；承擔(dān)設(shè)備選型、技術(shù)談判；負(fù)責(zé)設(shè)備出廠試驗(yàn)及工程技術(shù)監(jiān)督。各部門上級(jí)公司相關(guān)部門、上級(jí)公司發(fā)電運(yùn)營部工程管理（組）部內(nèi)部職位結(jié)構(gòu)圖合計(jì)30人部門負(fù)責(zé)人1人部門副經(jīng)理1人除灰金屬設(shè)計(jì)管理環(huán)保水工消防總平專工熱機(jī)專工土建專工電氣專工工程質(zhì)量工程安全燃料專工化學(xué)專工熱控專工 1人 3人 4人 3人 2人 1人 1人 1人 1人 1人 5人 1人 2人 2人部門職位與定員序號(hào)職位名稱崗位職責(zé)職位與定員1部門負(fù)責(zé)人組織和指導(dǎo)本部門完成工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量、信息、技術(shù)檔案等方面的管理，協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系。貫徹工程項(xiàng)目程序，執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范，承擔(dān)監(jiān)理合同技術(shù)部分的編制、合同的談判和簽訂，參與設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書的編制、審核，參與設(shè)備選型技術(shù)談判；參加并督促項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本專業(yè)的圖紙會(huì)審、交底；承擔(dān)本專業(yè)工程設(shè)計(jì)的審查和論證，簽署或確認(rèn)一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)，對(duì)重大變更應(yīng)向上級(jí)報(bào)告并做好記錄；配合項(xiàng)目監(jiān)理部檢查開工項(xiàng)目準(zhǔn)備情況并簽署意見；掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，參加或確認(rèn)四級(jí)質(zhì)量檢查項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收,及時(shí)簽署本專業(yè)技術(shù)文件并保存相應(yīng)記錄；協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部與各施工方的技術(shù)協(xié)調(diào)，解決施工過程中的本專業(yè)一般技術(shù)問題，重大問題及時(shí)匯報(bào)；組織和協(xié)調(diào)機(jī)組的啟動(dòng)、調(diào)試、試運(yùn)和性能考核試驗(yàn)。根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)備、材料到貨情況，向計(jì)劃部門提出付款計(jì)劃。12物資采購主管制訂物資采購計(jì)劃；收集物資采購信息，參與物資采購招投標(biāo)工作，承擔(dān)其他設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作。組織備品備件和專用工具的保管、借用和移交工作，監(jiān)督檢查設(shè)備、材料的代保管單位做好庫房管理，及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案。相關(guān)管理部門上級(jí)公司發(fā)電運(yùn)營部3崗位培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要，制訂培訓(xùn)需求計(jì)劃并組織實(shí)施。12汽機(jī)主管鍋爐主管電氣主管熱控主管化學(xué)主管燃料主管集控主管除灰脫硫主管掌握本專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解主要設(shè)備、系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，對(duì)潛在的不合格因素采取糾正和預(yù)防措施，及時(shí)反饋不符合安裝質(zhì)量和設(shè)計(jì)的問題，根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱要求，編寫運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、崗位標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理制度。根據(jù)進(jìn)度確定合計(jì)11人附錄7： 人力資源（組）部職責(zé)及定員共4人，其中：在編4人。各部門上級(jí)公司人力資源部、人才中心4培訓(xùn)開發(fā)制訂和實(shí)施籌建處培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，考察、選拔、培養(yǎng)后備人才；制訂、頒布、執(zhí)行、解釋培訓(xùn)管理制度；監(jiān)督、檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)；管理員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。各部門上級(jí)公司人力資源部、政府勞動(dòng)部門8社會(huì)保險(xiǎn)依據(jù)國家相關(guān)政策，辦理職工保險(xiǎn)。制訂并組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃和管理制度；管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施招聘甄選，管理勞動(dòng)合同及人事檔案 13薪酬福利主管制訂和組織實(shí)施籌建處薪酬福利管理制度，擬訂年度薪酬福利計(jì)劃，編報(bào)薪酬福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表，核定各職位的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)；定期編制勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各部門上級(jí)公司企業(yè)文化部2精神文明建設(shè)制訂精神文明建設(shè)規(guī)劃與年度工作計(jì)劃，對(duì)各部門實(shí)施情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，并定期對(duì)規(guī)劃與計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估分析。各部門上級(jí)團(tuán)組織6紀(jì)檢工作開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；受理群眾的來信來訪，依紀(jì)懲處違犯黨紀(jì)、政紀(jì)的黨員、干部；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)。14綜合治理主管制訂和實(shí)施治安、消防、交通安全、保衛(wèi)和計(jì)劃生育等管理制度和措施，做好綜合治理監(jiān)督檢查工作。 序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備交貨到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間＃1機(jī)組＃2機(jī)組地腳螺栓，柱底板及安裝架、專用工具～鍋爐第一層鋼結(jié)構(gòu)及梯欄平臺(tái)鍋爐第二層鋼結(jié)構(gòu)及梯欄平臺(tái)鍋爐第三層鋼結(jié)構(gòu)及梯欄平臺(tái)鍋爐第四層鋼結(jié)構(gòu)和梯欄平臺(tái)鍋爐第五層及以上鋼結(jié)構(gòu)和梯欄平臺(tái)大板梁及爐頂鋼結(jié)構(gòu)爐頂?shù)鯍煅b置剛性梁水冷壁系統(tǒng)1過熱器系統(tǒng)1再熱器系統(tǒng)1省煤器系統(tǒng)1空氣預(yù)熱器、煙風(fēng)道及燃燒器～～1鍋爐內(nèi)、外護(hù)板1輕型金屬屋蓋1吹灰器及管道閥門1鍋爐本體門孔、閥門、管道及附件1汽水分離器及啟動(dòng)系統(tǒng)其它設(shè)備說明：有關(guān)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)需要的技術(shù)參數(shù)、接口及圖紙、資料等應(yīng)及時(shí)確定，及時(shí)提供給電站主體設(shè)計(jì)院，以滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度的需要。水冷壁的供貨包括聯(lián)箱、鋼性帶、人孔、監(jiān)視孔門及其附件在內(nèi)一次供貨。 本表“交貨時(shí)間”是指設(shè)備發(fā)運(yùn)到廠（場(chǎng)）址現(xiàn)場(chǎng)交付甲方的時(shí)間。 序號(hào)設(shè)備（部件）名稱1號(hào)機(jī)組交貨時(shí)間2號(hào)機(jī)組交貨時(shí)間1臺(tái)板、墊鐵、專用工具2009092機(jī)組在1機(jī)組交貨時(shí)間基礎(chǔ)上順延3個(gè)月2低壓缸（外、上、下）2009103低壓內(nèi)缸2009114低壓轉(zhuǎn)子2009115軸承組件2009106高中壓缸（內(nèi)、外、上、下）2009117高壓轉(zhuǎn)子2009118低壓缸隔板2009109高壓缸隔板20091110各種汽門20091111潤滑油系統(tǒng)20091212其他設(shè)備20091213備品、備件及專用工具20100214凝汽器及低加200907注： 為保證2010年兩臺(tái)機(jī)組雙投，汽輪機(jī)交貨進(jìn)度需在上述交貨進(jìn)度基礎(chǔ)上盡量爭(zhēng)取提前。表中是滿足本工程施工進(jìn)度所需的交貨進(jìn)度，具體交貨順序待施工單位確定后按其安裝順序最終確定。另發(fā)電機(jī)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)提供給華東電力設(shè)計(jì)院，以滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度的需要。各部門上級(jí)公司企業(yè)文化部、公安、車管、交管部門地方政府計(jì)劃生育管理部門企業(yè)文化（組）部內(nèi)部職位結(jié)構(gòu)圖部門負(fù)責(zé)人1人合計(jì)4人黨團(tuán)工會(huì)工作綜合治理企業(yè)文化1人1人1人部門職位與定員序號(hào)職位名稱崗位職責(zé)職位與定員1負(fù)責(zé)人組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門的各項(xiàng)工作的開展，構(gòu)建企業(yè)文化體系，指導(dǎo)精神文明建設(shè)，開展黨、工、團(tuán)工作和紀(jì)檢工作，實(shí)施綜合治理 12企業(yè)文化主管制訂籌建處企業(yè)文化的戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建、內(nèi)化和宣傳規(guī)范企業(yè)文化體系，開展精神文明建設(shè)，提升員工素質(zhì)，塑造企業(yè)形象。各部門上級(jí)黨組織4工會(huì)工作依法發(fā)揮工會(huì)的“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”作用，保障員工的合法權(quán)益。14培訓(xùn)開發(fā)主管制訂籌建處人力資源培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與計(jì)劃；組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。各部門上級(jí)公司人力資源部、政府勞動(dòng)部門人力資源（組）部內(nèi)部職位結(jié)構(gòu)圖部門負(fù)責(zé)人1人合計(jì)4人績效管理薪酬福利管理培訓(xùn)管理 1人1人1人部門職位與定員序號(hào)職位名稱崗位職責(zé)職位與定員1負(fù)責(zé)人根據(jù)籌建處總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織本部門人員做好人力資源管理工作，為籌建處發(fā)展提供人力資源支持。各部門上級(jí)公司人力資源部、政府勞動(dòng)部門6員工績效管理建立籌建處績效管理體系，制訂績效方案并組織實(shí)施。各部門上級(jí)公司人力資源部、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)2機(jī)構(gòu)管理依據(jù)籌建處的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制訂并及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范各部門職責(zé)和權(quán)限。共9人3文員在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門有關(guān)文字編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)、資料歸檔、物品管理、信息傳遞、員工考勤、會(huì)務(wù)安排、后勤服務(wù)等事務(wù)性工作。工程部施工、調(diào)試單位、設(shè)備廠商5生產(chǎn)物資準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)度情況，提出生產(chǎn)物資材料的使用計(jì)劃，為機(jī)組運(yùn)行做好備品備件、工器具的計(jì)劃準(zhǔn)備。1合計(jì)7附錄6：生產(chǎn)準(zhǔn)備部職責(zé)及定員共11人（不含生產(chǎn)人員）生產(chǎn)準(zhǔn)備部職責(zé)序號(hào)職責(zé)概要職責(zé)描述內(nèi)部接口外部接口1生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃對(duì)同類型電廠進(jìn)行調(diào)研，收集資料，編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱，制訂生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃并組織實(shí)施。安排物資付款計(jì)劃。各部門上級(jí)公司相關(guān)部門、相關(guān)外部單位4文員起草物資部各類文稿；收發(fā)處理公文；總結(jié)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文稿件；承辦會(huì)務(wù)工作；管理物資部公用辦公設(shè)備。25工程質(zhì)量主管實(shí)施從施工準(zhǔn)備、土建、設(shè)備安裝、機(jī)組調(diào)試、試運(yùn)到移交生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和管理。13專業(yè)專工組織和指導(dǎo)本部門完成工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量、信息、技術(shù)檔案等方面的管理，協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系。協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工等單位關(guān)系；計(jì)劃物資生產(chǎn)準(zhǔn)備上級(jí)公司相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商、施工單位5工程質(zhì)量管理實(shí)施從施工準(zhǔn)備、土建、設(shè)備安裝、機(jī)組調(diào)試、試運(yùn)到移交生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和管理。 部門職責(zé)序號(hào)職責(zé)概要職責(zé)描述內(nèi)部接口外部接口1工程監(jiān)理管理組織監(jiān)理合同技術(shù)部分的編制、參與合同的談判和簽訂，執(zhí)行監(jiān)理合同。14技經(jīng)管理負(fù)責(zé)編制投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整；參與、配合初步設(shè)計(jì)概算審查；負(fù)責(zé)概算的執(zhí)行及合同分解工作；負(fù)責(zé)配合執(zhí)行概算的編制。工程物資財(cái)務(wù)上級(jí)公司相關(guān)部門7安健環(huán)管理在公司安健環(huán)管理體系的統(tǒng)一部署下開展公司及部門內(nèi)的安健環(huán)工作。工程物資拆遷上級(jí)公司相關(guān)部門3工程進(jìn)度管理負(fù)責(zé)制訂年度投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整；跟蹤投資計(jì)劃的完成情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息。14核算會(huì)計(jì)進(jìn)行工程成本的核算，承擔(dān)各會(huì)計(jì)事項(xiàng)的核算；準(zhǔn)確掌握稅務(wù)政策、法規(guī)，依法及時(shí)足額繳納各種稅金，配合各級(jí)稅務(wù)部門的檢查工作。 協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系各部門上級(jí)公司財(cái)務(wù)部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)8內(nèi)部控制建立健全籌建處各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，并組織實(shí)施，配合外部審計(jì)和各種檢查工作；承擔(dān)會(huì)計(jì)電算化管理工作和財(cái)務(wù)信息披露工作。各部門上級(jí)公司相關(guān)部門、銀行5資產(chǎn)管理實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，承擔(dān)各類資產(chǎn)的價(jià)值管理和資產(chǎn)保全工作；定期組織存貨和固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符；保管公司的有價(jià)證券。6合計(jì)1043附錄2：財(cái)務(wù)管理（組）部職責(zé)及定員共7人，其中：在編6人；其他人員1人部門職責(zé)序號(hào)職責(zé)概要職責(zé)描述內(nèi)部接口外部接口1預(yù)算管理起草預(yù)算管理制度，組織財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)測(cè)的編制、實(shí)施、監(jiān)控、反饋、分析；管理和控制三項(xiàng)費(fèi)用。接待外部人員的一般性參觀、考察和交流活動(dòng)；安排控股公司和政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)檢查和視察。各部門外部相關(guān)機(jī)構(gòu) 綜合管理（組）部內(nèi)部職位結(jié)構(gòu)圖部門負(fù)責(zé)人1人合計(jì)10人行政主管文書秘書檔案管理1人1人1人6人部門職位與定員序號(hào)職位名稱崗位職責(zé)職位與定員1負(fù)責(zé)人組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門的各項(xiàng)工作的開展，處理行政事務(wù)，開展公共關(guān)系，實(shí)施信息發(fā)布，維護(hù)信息管理系統(tǒng)，主辦法律事務(wù)，建立籌建處管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，承擔(dān)檔案管理，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，為籌建處發(fā)展提供行政支持和保障。負(fù)責(zé)惠電人報(bào)刊各部門上級(jí)公司相關(guān)部門、軟硬件供應(yīng)商5法律事務(wù)制訂并實(shí)施籌建處法律工作規(guī)范，審核所有經(jīng)濟(jì)合同，為籌建處的經(jīng)濟(jì)糾紛、重大經(jīng)營決策等涉及法律的事項(xiàng)提供支持。組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查籌建處保密管理工作。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 503262006）216。5 脫硫、脫硝工程與主體工程的關(guān)系本期脫硫、脫硝工程與主體工程盡可能同步設(shè)計(jì)、同步進(jìn)行，脫硫設(shè)備擬打捆招標(biāo)。在施