20xx公司內(nèi)部講師選拔方案-資料下載頁
2025-10-03 21:54本頁面
【導(dǎo)讀】識，特開展內(nèi)部講師隊伍的選拔和培養(yǎng)工作。內(nèi)部講師作為公司內(nèi)部知識管理。的載體，既有助于將知識沉淀和轉(zhuǎn)化，又有助于將知識傳播和分享。質(zhì)量類、管理類等）；有相關(guān)知識儲備的人員填寫《內(nèi)部講師申請表》提交人事課進(jìn)行報名。3專業(yè)技術(shù)類公司所需，具有推廣意義6S、GMP、環(huán)境、安全、OFFICE辦公、生產(chǎn)、工藝規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)使用技能、公文寫作技巧等。反饋以及改進(jìn)工作；義、考試題目及結(jié)果等資料交到人事課備案；講師進(jìn)行評分與點(diǎn)評，確定內(nèi)部講師名單，最后頒發(fā)聘書及公示。行及時調(diào)整與修正。發(fā)放授課津貼的課程必須為培訓(xùn)主管部門統(tǒng)一安排并經(jīng)考核合格的課程。金形式發(fā)放，發(fā)放時間為年度發(fā)放。
【正文】 您認(rèn)為講師不足之處在哪里？ 您對講師有哪些意見與建議？ 附件二： 《內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評估表》 （學(xué)員填寫） 部 門 : 姓 名 : 培訓(xùn)內(nèi)容 : 培訓(xùn)時間 : 請就下面每一項進(jìn)行評價，并請在相對應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”： 課程內(nèi)容 很差 差 一般 好 很好 優(yōu)秀 5 6 7 8 9 10 、易于理解 5 6 7 8 9 10 、便于應(yīng)用 5 6 7 8 9 10 培 訓(xùn) 師 、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 ，現(xiàn)場氣氛很好 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)收獲 5 6 7 8 9 10 。 5 6 7 8 9 10 ，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。 5 6 7 8 9 10 ，您對這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （以 100 分計）： ? ？ ： 說明 : ； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與水平。 附件四： 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)地點(diǎn) 自我評價 A、很滿意 B、滿意 C、普通 D、不滿意 課程優(yōu)點(diǎn) 課程不足 原因分析 改善建議 備注
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