管理能力提升的三項(xiàng)內(nèi)容-資料下載頁(yè)
2025-01-06 20:12本頁(yè)面
【正文】 是“管”或“壓”出來(lái)的。對(duì)下溝通能力包括如何讓下屬正確的理解自己的指令、意圖與思想，如何統(tǒng)一下級(jí)的思想以達(dá)成共識(shí)，如何讓下屬信任自己并通過(guò)與下屬深度會(huì)談以了解下屬的想法，如何與下屬進(jìn)行績(jī)效溝通，如何激勵(lì)、表?yè)P(yáng)或批評(píng)下屬，如何鼓舞下屬的士氣等。 會(huì)議組織能力： 如何開(kāi)會(huì)也是目前領(lǐng)導(dǎo)者的弱項(xiàng)，常會(huì)看到領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)沒(méi)有效果的會(huì)，或沒(méi)有執(zhí)行的會(huì)，或又長(zhǎng)又沒(méi)意義的會(huì)等。學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)，就包含了目標(biāo)定向、聚焦主題、邏輯思維、表達(dá)簡(jiǎn)練有效、過(guò)程控制、思想統(tǒng)一、解決問(wèn)題、任務(wù)委派、例外管理等能力。 概念性能力： 概念性能力就是抽象力，即一般分析能力、邏輯思考能力，善于形成概念，即能將復(fù)雜的關(guān)系概念化。在構(gòu)思和解決問(wèn)題時(shí)有創(chuàng)意，能分析事物和捕捉其趨勢(shì)，預(yù)測(cè)其變化，具有確認(rèn)機(jī)會(huì)及潛在問(wèn)題的能力。 概念性能力也是有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、制定政策、解決問(wèn)題和確定發(fā)展方向的基礎(chǔ)。 所以，概念性 能力也是基礎(chǔ)能力。
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