管理能力提升的三項內(nèi)容-資料下載頁
2025-01-06 20:12本頁面
【正文】 是“管”或“壓”出來的。對下溝通能力包括如何讓下屬正確的理解自己的指令、意圖與思想，如何統(tǒng)一下級的思想以達成共識，如何讓下屬信任自己并通過與下屬深度會談以了解下屬的想法，如何與下屬進行績效溝通，如何激勵、表揚或批評下屬，如何鼓舞下屬的士氣等。 會議組織能力： 如何開會也是目前領導者的弱項，常會看到領導者開沒有效果的會，或沒有執(zhí)行的會，或又長又沒意義的會等。學會開會，就包含了目標定向、聚焦主題、邏輯思維、表達簡練有效、過程控制、思想統(tǒng)一、解決問題、任務委派、例外管理等能力。 概念性能力： 概念性能力就是抽象力，即一般分析能力、邏輯思考能力，善于形成概念，即能將復雜的關系概念化。在構思和解決問題時有創(chuàng)意，能分析事物和捕捉其趨勢，預測其變化，具有確認機會及潛在問題的能力。 概念性能力也是有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、制定政策、解決問題和確定發(fā)展方向的基礎。 所以，概念性 能力也是基礎能力。
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