如何提升戰(zhàn)略管理能力博商-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《如何提升戰(zhàn)略管理能力》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。ah

2025-01-10 07:08

如何有效提升自身綜合管理能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《如何有效提升自身綜合管理能力》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。——悉尼

2025-01-11 08:30

中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)第一部分：中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認(rèn)知第一部分：中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認(rèn)知?第二部分：中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧第二部分：中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧中層管理人員是企業(yè)的核心成員，是企業(yè)的骨干力量！中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗(yàn)的基層員工或技術(shù)人員，他們半路出家，沒有中層管理者應(yīng)具備的管理能力，往往憑自己的主觀臆斷行事，造成執(zhí)行力

2025-02-14 00:00

中層干部管理能力提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中層干部管理能力提升林亞顧問培訓(xùn)教材講師：包凌明培訓(xùn)提綱一、管理概念認(rèn)識(shí)：1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風(fēng)格4、管理者必備能力二、管理目標(biāo)：1、目標(biāo)作用2、目標(biāo)制定3、目標(biāo)執(zhí)行4、績(jī)效評(píng)估三、管理技術(shù)：1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如

2025-01-24 03:33

醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講銷售經(jīng)理應(yīng)具備的管理職能【本講重點(diǎn)】銷售經(jīng)理的角色定位和崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的管理要素現(xiàn)代營(yíng)銷管理理念銷售經(jīng)理的角色定位與崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的角色定位銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一，銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場(chǎng)信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色，銷售經(jīng)理

2025-08-29 01:00

如何提升中層經(jīng)理核心管理技能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中層經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程目標(biāo)?一、管理者與管理之道?二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?三、高效溝通與影響技術(shù)?四、激勵(lì)、育才與執(zhí)行力企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖價(jià)值客戶價(jià)值主張承諾對(duì)戰(zhàn)略的承諾衡量業(yè)績(jī)指標(biāo)文化流程流程結(jié)構(gòu)行為領(lǐng)導(dǎo)行為企業(yè)管理6要素

2025-02-19 11:12

新任經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.管理溝通8.授權(quán)管理9.領(lǐng)導(dǎo)力10.培育下屬11.員工管理12.激勵(lì)管理管理是什么？管理就是運(yùn)用手中的

2025-03-09 20:32

基層干部如何提升管理能力講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1管理培訓(xùn)課程2管理者與被管理者管理者與被管理者組成的這個(gè)群體，最能體現(xiàn)一榮俱榮、一敗俱敗的世態(tài)：前者為后者圈定責(zé)任，后者則為前者提供創(chuàng)造的靈性；前者為后者指出奔頭，后者則使前者精神充盈；前者教后者工作的方式方法，后者則賦予前者的生命以意義。以這樣的心態(tài)從事管理

2025-01-07 17:12

如何提升經(jīng)營(yíng)管理能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)不僅在管理，而管理也不能取代經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)好壞與管理良劣是兩個(gè)不同的概念新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)?確定策略?建立願(yuàn)景?快速反應(yīng)?單向命令?機(jī)械化管理?向客戶提供專業(yè)?強(qiáng)調(diào)階層?個(gè)人能力?競(jìng)爭(zhēng)?因應(yīng)環(huán)境變化?追隨領(lǐng)導(dǎo)者?定期檢討改善

2025-02-19 11:19

中堅(jiān)干部如何提升管理能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中堅(jiān)干部如何提升管理能力1一、全公司品質(zhì)管理（TQM）（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的審視1.外在環(huán)境:?自由化、國(guó)際化的沖擊?保護(hù)主義抬頭?人工不足?消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)高漲?社會(huì)不安?法令更張

2025-03-29 11:35

中層干部管理能力提升教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中層干部管理能力提升林亞顧問培訓(xùn)教材講師：包凌明培訓(xùn)提綱一、管理概念認(rèn)識(shí)：1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風(fēng)格4、管理者必備能力二、管理目標(biāo)：1、目標(biāo)作用2、目標(biāo)制定3、目標(biāo)執(zhí)行4、績(jī)效評(píng)估三、管理技術(shù)：1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如

2025-01-24 03:44

中層管理干部管理能力提升教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO深圳市圣瑞企業(yè)管理顧問有限公司深圳市圣瑞企業(yè)管理顧問有限公司2023年年3月月v?擁有15年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)；v美國(guó)MOTOROLA?大學(xué)8年培訓(xùn)、????銷售、管理經(jīng)歷；v?BSL行為情景教學(xué)創(chuàng)始人；v?15年管理、銷售實(shí)踐，根植中國(guó)???&

2025-01-26 12:08

3管理能力如何提升的培訓(xùn)心得-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共15頁(yè) 管理能力如何提升的培訓(xùn)心得 管理能力提升培訓(xùn)心得一 一、領(lǐng)導(dǎo)能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。 一名出名的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須具備管 理部門所具備的必要的知識(shí)，不能...

2025-08-09 17:30

【能力素質(zhì)】中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程特色學(xué)游泳天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé)：指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么？企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立

2025-01-16 00:37

管理能力提升培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1　　主管理人員Date2課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問題：課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問題：在工作中：在工作中：1、我是誰(shuí)？、我是誰(shuí)？2、應(yīng)該做些什么？、應(yīng)該做些什么？3、我做得怎樣？好的表現(xiàn)？不足的表現(xiàn)？、我做得怎樣？好的表現(xiàn)？不足的表現(xiàn)？（上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)（上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)））4、哪些方面我可以做得更好些？、哪些方

2025-08-15 20:36

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