管理能力提升的三項內容-免費閱讀
【正文】 概念性能力： 概念性能力就是抽象力，即一般分析能力、邏輯思考能力，善于形成概念，即能將復雜的關系概念化。其中： 對上溝通是好多經(jīng)理人短板，其溝通能力主要是如何讓上級理解、說服和接受自己的想法、如何與上級達成共識、如何理解上級思想與指令以及如何讓上級理解和信任自己等。 在很多外企中都確定了公司內統(tǒng)一使用的管理工具與方法，而且要求人人會使用。 它會指導領導者什么做法是正確的什么是錯誤的。 第一，關于管理理論。 管理對效率改善主要體現(xiàn)在勞動效率、組織效率和人的效率上。當然任何管理理論的運用都要有一定的條件和基礎，并不是拿過來一下子就 適用于各個組織環(huán)境。 第二，關于管理工具與方法。 第三，關于管理技能。對下溝通能力包括如何讓下屬正確的理解自己的指令、意圖與思想，如何統(tǒng)一下級的思想以達成共識，如何讓下屬信任自己并通過與下屬深度會談以了解下屬的想法，如何與下屬進行績效溝通，如何激勵、表揚或
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