團隊管理能力提升教材課件-免費閱讀
【正文】 :56:2617:56:26February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時 56分 :56February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 56分 26秒 下午 5時 56分 17:56: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:56:2617:56:2617:562/1/2023 5:56:26 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 團隊有效目標的 SMART標準： S (Specific) 具體明確的 M (Measurable) 能夠衡量的 A (Achievable) 可以達到的 R (Results) 結果導向 的 T (TimeBound) 設定期限的 精準目標的話術 ? 你想要實現(xiàn)的目標是什么？ ? 具體來講是什么？ ? 用什么來衡量這個目標呢？ ? 如果這個目標實現(xiàn)了，你的感覺如何？ ? 現(xiàn)在的情形如何？ ? 你怎么看待實現(xiàn)目標的可行性？ ? 是什么讓你這么想的？ ? 你是怎么知道的？ ? 你打算什么時候實現(xiàn)這個目標？ ? 是什么令你選擇在這個時間完成的？ 團隊的有效授權 管理時間 減輕壓力 人盡其能 激勵員工 培育員工 提高執(zhí)行力 － Bill Oncken 啟發(fā) 引導 自行決定 共同承擔 你有什么建議嗎？ 如果出現(xiàn) … ，你該怎么辦？ 你綜合分析后，認為應該選哪個方案？ 非常好，我的意見和你一樣，就按你 的建議執(zhí)行！ 拒絕猴子的方法 ? ―Brain Storming‖ ：一組人員通過開會方式就某一特定問題出謀獻策，群策群力，解決問題。喜歡與他人進行交流 喜歡與他人進行比較 如果消極面根本不重要，低調處置，壓縮相關篇幅甚至干脆省去。 負面反饋的步驟與技巧 溫柔的表揚 準確的批評 真誠的鼓勵 三明治批評法 接受反饋意見 1. 傾聽反饋意見，而不是立即加以拒絕或辯護。若時間容許，可以和他先閑聊一下 … 培養(yǎng)一下上司和下屬的關系 。 3 甲午海戰(zhàn)戰(zhàn)后的統(tǒng)計數(shù)據(jù) 中國軍艦中彈數(shù) 日本軍艦中彈數(shù) 定遠 １５９ 松島 １３ 鎮(zhèn)遠 ２２０ 嚴島 ８ 來遠 ２２５ 橋立 １１ 靖遠 １１０ 扶桑 ８ 平遠 ２４ 千代田 ３ 濟遠 １５ 比睿 ２３ 廣丙 １ 吉野 ８ 致遠 沉沒 浪速 ９ 揚威 沉沒 秋津洲 ４ 超勇 沉沒 高千穗 ５
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