【總結(jié)】XXX公司網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)物資實(shí)施細(xì)則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理,及時(shí)快速采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物資,有效降低采購(gòu)成本,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條原則(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。(二)公開(kāi)、公平選擇供應(yīng)商原則。(三)充分詢價(jià),廣開(kāi)渠道原則。(四)快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞解
2025-06-29 21:28
【總結(jié)】xxxxxxxx有限公司物資設(shè)備部工作實(shí)施細(xì)則編制部門:物資設(shè)備部2016-08-01目錄總則 1物資設(shè)備采購(gòu)基本規(guī)定 3材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度 8倉(cāng)庫(kù)管理制度 13施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 24料具存放制度 29周轉(zhuǎn)材料管理制度 37機(jī)械設(shè)備管理制度 39勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 5254
2025-08-03 00:28
【總結(jié)】京杭商貿(mào)公司管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步規(guī)范管理,貫徹公司精細(xì)化管理方針,提高管理水平,根據(jù)公司管理需要,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,制定本實(shí)施細(xì)則:公司機(jī)械設(shè)備租賃站、勞保建材門市部、安防設(shè)施加工廠、大型機(jī)械設(shè)備安拆班,實(shí)行“四位一體”管理模式,即為京杭商貿(mào)公司?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理是公司在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容,是企業(yè)管理工作的重要
2025-09-28 19:08
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第17頁(yè)共17頁(yè) 物料與采購(gòu)管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】大連九洲房地產(chǎn)有限公司九洲·東方水岸質(zhì)量管理細(xì)則 為了保證九洲·東方水岸項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)能順利完成特制定本管理細(xì)則?!∫?、原材料(構(gòu)配件)、設(shè)備的質(zhì)量管理1、原材料(構(gòu)配件)進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證,并符合設(shè)計(jì)、建設(shè)單位質(zhì)量要求。2、所有材料的取樣和送試,均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位見(jiàn)證,施工單位施工員或試驗(yàn)員完成,原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)
2025-04-08 04:43
【總結(jié)】鄂州供電公司物資倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范,特制定本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。一、工程概況工程名稱:鄂州供電公司物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)地點(diǎn):鄂州西山七里界建設(shè)單位:鄂州市供電公司設(shè)計(jì)單位:武漢理工大學(xué)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:鄂州市工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位:湖北民族建筑工程公司結(jié)構(gòu)形式:全框架一層,建筑規(guī)模:建筑總面積2
2025-06-30 15:40
【總結(jié)】 公司設(shè)發(fā)〔2013〕145號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則》的通知各單位、直管項(xiàng)目(指揮)部:為規(guī)范項(xiàng)目物資管理,促進(jìn)物資管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,集團(tuán)公司制定了《中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一三年五月十四日中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則
2025-06-26 01:33
【總結(jié)】XX軟件人事管理文件WY—RS—140101 .。XX有限公司加班管理辦法實(shí)施細(xì)則(試運(yùn)行)版本:生效時(shí)間:2014/07/10編制:審核:批
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】汝陽(yáng)縣隆盛路拆遷改造安置11#樓工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制: 審核: 審批: 汝陽(yáng)縣建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所二零一二年五月二十五日安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)汝陽(yáng)縣隆盛路拆遷改造安置11#樓工程,位于隆盛路北段
2025-08-17 10:43
【總結(jié)】嘉盛績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績(jī)效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績(jī)效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績(jī)效管理工作,使績(jī)效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績(jī)效管理的目的首先是提高公司整體績(jī)效水平,建設(shè)性的對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估,以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;其次是對(duì)員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動(dòng)員
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】?jī)?nèi)集鐵工〔2012〕67號(hào)關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》,技術(shù)規(guī)章編號(hào):JTJ/GW218A-2012,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及相關(guān)管理制度,制定本細(xì)則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項(xiàng)權(quán)利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權(quán)管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務(wù),保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【總結(jié)】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運(yùn)作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計(jì)劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實(shí)施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評(píng)估、記錄歸檔及報(bào)賬…………………………………11第六章課程開(kāi)發(fā)管理…………………………
2025-04-18 09:02
【總結(jié)】勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(第一版)中國(guó)建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標(biāo) 3第三章勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細(xì)則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評(píng)價(jià) 18第八章附則
2025-04-18 08:42