績(jī)效管理辦法及實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（2011年1月11日）第一章總則第一條適用范圍所有在編人員（含合同制），均需參加考核；公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會(huì)考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》，結(jié)合本公司實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則，目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，提升員工自身工作水平和公司整體績(jī)效。第三條考核原則考核工作遵循以下

2025-04-19 05:34

銀行保密管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】XX銀行XX省分行保密管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為保守國家秘密、中國XX銀行商業(yè)秘密和客戶秘密，維護(hù)國家、中國XX銀行和客戶的安全和利益，使中國XX銀行保密管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》《中國XX銀行保密管理辦法》等法律、法規(guī)、辦法，制定本實(shí)

2024-12-16 19:51

合同管理辦法具體實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......合同管理辦法具體實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同

2025-04-16 09:03

內(nèi)網(wǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】《內(nèi)網(wǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》附件：1.《內(nèi)網(wǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》2.《內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換登記表》3.《內(nèi)網(wǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出登記表》4.《內(nèi)網(wǎng)機(jī)接入審查表》5.《服務(wù)器接入審查表》6.《內(nèi)網(wǎng)設(shè)備巡檢維護(hù)登記表》7.《服務(wù)器定期檢查表》8.《內(nèi)網(wǎng)機(jī)新增申請(qǐng)表》9.《內(nèi)網(wǎng)機(jī)調(diào)整申請(qǐng)表》10.《數(shù)據(jù)庫密碼登記臺(tái)帳》11.《設(shè)備密碼登記臺(tái)帳》12.《系統(tǒng)帳

2025-04-12 12:02

工程物資管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類物資約占項(xiàng)目總成本的70%，所以物資的采購計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)，使用管理，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過程管理，保證進(jìn)場(chǎng)的各類物資符合質(zhì)量，安全和環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué)，規(guī)范，優(yōu)質(zhì)，低耗，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗，

2024-12-15 15:46

中國發(fā)票管理辦法及其實(shí)施細(xì)則發(fā)票管理辦法及實(shí)施細(xì)則講義-資料下載頁

【總結(jié)】國家稅務(wù)總局《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則國家稅務(wù)總局2一、修訂過程經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財(cái)政部1993年12月23日頒布了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》。為進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)的要求，遏制發(fā)票違法行為，稅務(wù)總局、財(cái)政部起草了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法（修

2024-12-29 12:30

質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則1-資料下載頁

【總結(jié)】大連九洲房地產(chǎn)有限公司九洲·東方水岸質(zhì)量管理細(xì)則　　為了保證九洲·東方水岸項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)能順利完成特制定本管理細(xì)則?！∫?、原材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量管理1、原材料（構(gòu)配件）進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證，并符合設(shè)計(jì)、建設(shè)單位質(zhì)量要求。2、所有材料的取樣和送試，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位見證，施工單位施工員或試驗(yàn)員完成，原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)

2025-04-08 04:43

地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1江西省地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）江西省地質(zhì)勘查基金管理中心二○○八年八月目錄第一章總則...................................................1第二章項(xiàng)目管理職責(zé).......

2025-02-26 07:44

分包管理辦法及實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】一、總則1、為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項(xiàng)管理工作滿足我公司項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。2、本管理辦法適用于進(jìn)入我們項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包單位。二、進(jìn)場(chǎng)須知1、所有分包單位必須持有我項(xiàng)目經(jīng)理部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。2、辦理入場(chǎng)許可證的條件：（1）、持有本項(xiàng)目的

2025-04-17 07:15

合同管理辦法實(shí)施細(xì)則40912-資料下載頁

【總結(jié)】美輪集團(tuán)有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則(2017年制訂)討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎(jiǎng)懲第十二章附則第一章

2025-04-16 09:03

汽車金融公司管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】汽車金融公司管理辦法實(shí)施細(xì)則　　第一章總則　　第一條根據(jù)《汽車金融公司管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）及有關(guān)行政法規(guī)制定本細(xì)則?！　〉诙l中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱銀監(jiān)會(huì)）及其分支機(jī)構(gòu)，按照《辦法》和本細(xì)則規(guī)定對(duì)汽車金融公司進(jìn)行監(jiān)督管理?！　〉诙聶C(jī)構(gòu)設(shè)立　　第三條設(shè)立汽車金融公司的申請(qǐng)包括籌建申請(qǐng)和開業(yè)申請(qǐng)。　　公司擬設(shè)地銀監(jiān)局（銀監(jiān)會(huì)省級(jí)派

2025-04-16 06:59

個(gè)人外匯管理辦法實(shí)施細(xì)則[001]-資料下載頁

【總結(jié)】《個(gè)人外匯管理辦法實(shí)施細(xì)則》第一章總則第一條為規(guī)范和便利銀行及個(gè)人的外匯業(yè)務(wù)操作，根據(jù)《個(gè)人外匯管理辦法》，制定本細(xì)則。第二條對(duì)個(gè)人結(jié)匯和境內(nèi)個(gè)人購匯實(shí)行年度總額管理。年度總額分別為每人每年等值5萬美元。國家外匯管理局可根據(jù)國際收支狀況，對(duì)年度總額進(jìn)行調(diào)整。個(gè)人年度總額內(nèi)的結(jié)匯和購匯，憑本人有效身份證件在銀行辦理；超過年度總額的，經(jīng)常項(xiàng)目項(xiàng)下按本細(xì)則第十條、第十

2025-04-07 07:50

油料管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：油料管理辦法實(shí)施細(xì)則 油料物資管理辦法 一、總則 第一條、為規(guī)范油料物資管理，提高使用效率，杜絕油料丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象，特制定以下（強(qiáng)制執(zhí)行）本管理辦法。 第二條、油料是指在項(xiàng)目過程中使用...

2024-10-17 18:00

發(fā)票管理辦法及實(shí)施細(xì)則講解-資料下載頁

【總結(jié)】新發(fā)票管理辦法及實(shí)施細(xì)則修改內(nèi)容講解2010年12月20日，國務(wù)院總理溫家寶簽署國務(wù)院587號(hào)令，公布修訂后的《發(fā)票管理辦法》，自2011年2月1日起施行；《發(fā)票管理辦法實(shí)施細(xì)則》于2011年1月27日國家稅務(wù)總局第1次局務(wù)會(huì)議審議通過，與修訂后的《發(fā)票管理辦法》同一天施行。本次修訂了那些內(nèi)容呢？有什么重大變化？由于時(shí)間有限，只就主要變化予以講解?！掇k法》修改的主要背

2025-01-15 02:08

總承包管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目承包管理辦法實(shí)施細(xì)則(討論稿)一、總論項(xiàng)目承包管理是單位將一項(xiàng)工程的施工安裝任務(wù)全部發(fā)包給符合條件要求的施工單位(部門)，通過簽訂項(xiàng)目承包合同明確雙方的責(zé)任、義務(wù)。項(xiàng)目承包單位(部門)在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，將工程各部位或?qū)I(yè)分解后再發(fā)包給一家或多家其他經(jīng)營(yíng)條件符合要求的分包商，項(xiàng)目承包單位（部門）對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目承包模式的特點(diǎn)(1)優(yōu)

2025-04-12 06:38

加班管理辦法實(shí)施細(xì)則1(編輯修改稿)

加班管理辦法實(shí)施細(xì)則1-wenkub.com

加班管理辦法實(shí)施細(xì)則1(已改無錯(cuò)字)

加班管理辦法實(shí)施細(xì)則1-資料下載頁

加班管理辦法實(shí)施細(xì)則1(參考版)