發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告模板-資料下載頁
2025-01-06 11:11本頁面
【正文】 項目產(chǎn)品定位 ?功能 辦公、居住及配套設(shè)施； ?寫字樓及公寓比例的確定原則 以市場為基礎(chǔ)，兼顧多種需求，吸引最大范圍的客戶，降低項目風(fēng)險； 從市場現(xiàn)狀看，寫字樓與公寓的功能復(fù)合能吸引多層面的客戶（辦公、辦公＋居住、居住、投資）； ?配套設(shè)施比例的確定原則 既要滿足住戶的工作與生活需求，又要能持續(xù)經(jīng)營； 更重要的是，積聚人氣，提升本項目所在區(qū)域的成熟度； 功能定位原則 根據(jù)市場結(jié)論，本項目物業(yè)應(yīng)具備辦公、居住功能。 從客戶目標(biāo)出發(fā)，酒店式公寓是否可行？ 本區(qū)域現(xiàn)實條件的支撐？ 結(jié)論：本區(qū)域的現(xiàn)實條件適合開發(fā)寫字樓，而對公寓的支撐則明顯較弱。 資料來源：世聯(lián)模型 目標(biāo)客戶需求市場的支撐？ 資料來源：客戶訪談 公寓供給市場的重點競爭 資料來源：市場調(diào)研 XX 本項目項目產(chǎn)品定位 本項目總體功能比例 建議配套設(shè)施 設(shè)施： 餐飲、娛樂、會議、商務(wù)中心、銀行、證券營業(yè)廳、便利店等 規(guī)模： 1～ 2層，約 5000平米 平面布置 建筑設(shè)計 建筑風(fēng)格 其它 物業(yè)發(fā)展建議 平面布置 N 平面布置：廣場 建筑設(shè)計之戶型（ 1/3） + = 標(biāo)準(zhǔn)單元戶型面積： 50～ 60平米，可多套靈活組合 平面組合：公寓 辦公 豎向組合：平面 復(fù)式 建筑設(shè)計之戶型 (2/3) 也可利用層高贈送面積，達(dá)到平面復(fù)式的效果 建筑設(shè)計之戶型 (3/3) 設(shè)獨立衛(wèi)生間，適應(yīng)商住需求，同時提高辦公空間的品質(zhì)。(滿足辦公、商住的復(fù)合功能要求 ) 二、三層之間設(shè)夾層，營造空中花園等休憩空間。 建筑設(shè)計之環(huán)境 樓層內(nèi)設(shè)共享空間如休憩露臺、小型茶水間，緩解工作壓力 建筑設(shè)計之空間布置 入口及大堂現(xiàn)代氣派，體現(xiàn)物業(yè)形象 建筑設(shè)計之大堂 引入生態(tài)設(shè)計，強(qiáng)調(diào)自然通風(fēng)、采光、綠化、節(jié)能等 建筑設(shè)計：生態(tài)概念 建筑造型應(yīng)給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊力，與周邊的政府辦公樓形成明顯區(qū)別； 現(xiàn)代、氣派，凸現(xiàn)中心區(qū)商務(wù)中心的形象； 建筑風(fēng)格 提供酒店式服務(wù) ?業(yè)主入口廳堂設(shè)酒店式服務(wù)臺； ?家居清潔及家務(wù)助理服務(wù)； ?干濕洗熨服務(wù)； ?安排電召的士服務(wù)； ?租車服務(wù)； ?提拿物件，關(guān)開車門； ?定時喚醒服務(wù)； ?代為訂餐、送餐服務(wù)； ?代租、代管服務(wù)。 項目盈利方式 銷售為主（即使是已出租的仍可作為帶租約物業(yè)出售） 可租可售 其它物業(yè)建議 項目定位 項目客戶定位 項目形象定位 項目功能、產(chǎn)品定位 項目價格定位 項目價格定位 同檔寫字樓物業(yè) 現(xiàn)有辦公物業(yè) 銷售： 3000元 /平 租金： 10－ 20元 /平 本項目價格定位： SERVICE OFFICE： 30004000元 /平 商業(yè)： 7000－ 9000元 /平 同檔商業(yè)物業(yè) 銷售： 6600－ 8800元 /平 經(jīng)濟(jì)測算 經(jīng)濟(jì)測算方案、指標(biāo)、結(jié)果總表 詳見附件： 附件 市場競爭樓盤
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