溝通訓(xùn)練：溝通培訓(xùn)示范課-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】通過(guò)以上的故事，我們可以看出。結(jié)果是截然不同的。我們每天都應(yīng)有的一種心態(tài)。來(lái)面對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的問(wèn)題。溝通是經(jīng)過(guò)交流后達(dá)成雙方?；セ莸哪撤N協(xié)議。的題目憑第一印象進(jìn)行選擇，答題時(shí)間為三分鐘。談行為，不談個(gè)性。強(qiáng)調(diào)的一個(gè)管理原則。當(dāng)出現(xiàn)一件事時(shí)。關(guān)于主題的內(nèi)容、資料齊全并有說(shuō)服力。的思路與條理清晰。選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提議。資料、訊息和數(shù)據(jù)極具說(shuō)服力。簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。微笑、自信、不傷領(lǐng)導(dǎo)自尊。管理者手中往往擁有一定的權(quán)力。道——跟著首長(zhǎng)走，理——靠得大。通過(guò)了解信息傳遞與運(yùn)轉(zhuǎn)的技。內(nèi)容不一樣，起到的作用也不一樣。情與思想，就要充分運(yùn)用肢體進(jìn)行溝通。度息息相關(guān)，態(tài)度決定行動(dòng)。個(gè)好的態(tài)度，是不可能有好的表情與語(yǔ)氣的。最有效的就是合作態(tài)度！與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大忌諱。及時(shí)匯報(bào)（過(guò)程中）。把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來(lái)。抓住關(guān)鍵時(shí)刻解決一些問(wèn)題。把上級(jí)不愿或不便承擔(dān)的事情接過(guò)來(lái)。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決定。謝謝大家，本次課程結(jié)束！
【正文】 3 5 2 3 1 5 3 5 1 3 4 5 1 3 5 5 1 3 6 5 1 3 7 3 5 1 8 3 5 1 9 3 5 1 10 3 5 1 11 1 3 5 12 1 3 5 總計(jì)： 分值 0~~22分 23分 ~46分 47分 ~60分 效果 首次效應(yīng)差 首次效應(yīng)一般 首次效應(yīng)好 說(shuō)明： 良好的印象就是良好的開(kāi)端，良好的開(kāi)端是成功的一半 尾聲 ?與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大忌諱 不要沖撞上級(jí) 不要顧上不顧下 不要唯唯諾諾 不要恃才傲物 不要過(guò)于親密 不要過(guò)于疏遠(yuǎn) 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的技巧 ?聆聽(tīng)命令 ?控討可行性 ?擬訂工作計(jì)劃 ?及時(shí)匯報(bào)（過(guò)程中） ?完成后匯報(bào) 怎樣獲得上級(jí)的賞識(shí) ?了解上級(jí) ?主動(dòng)與上級(jí)進(jìn)行溝通 ?把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來(lái) ?抓住關(guān)鍵時(shí)刻解決一些問(wèn)題 ?把上級(jí)不愿或不便承擔(dān)的事情接過(guò)來(lái) ?堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決定 謝謝大家，本次課程結(jié)束！
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