【總結(jié)】中國(guó)技能人才網(wǎng)—企業(yè)人力資源管理師圈主資料第1頁(yè)共9頁(yè)本資料由網(wǎng)絡(luò)收集整理,不能完全保證其正確性,僅供會(huì)員參考--LIZHOUYONG.跨部門溝通技巧手冊(cè)跨部門溝通(1)一、跨部門溝通的重要性。問(wèn)題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?■良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸
2025-10-14 17:11
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1國(guó)航中高層管理者專題講座《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》版權(quán)所有者卓鷗跨部門溝通與協(xié)調(diào)卓鷗Zhuoou@13760833112020-89831223單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?
2025-05-12 13:03
【總結(jié)】深入挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝
2025-06-28 07:59
【總結(jié)】02022年3月4日聯(lián)手推到“部門墻”——跨部門有效溝通1破冰游戲讓在座的人,寫出其他人的部門、職務(wù)、姓名,看能寫出多少和寫對(duì)多少……看看大家對(duì)互相基礎(chǔ)信息的了解程度。2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析的結(jié)果顯示:“智慧”、“
2025-05-03 18:30
【總結(jié)】答疑文字(點(diǎn)擊下載直播文字)滾屏主持人陳思蓓:同聚天下精英,共成千秋偉業(yè)。大家好,歡迎進(jìn)入聚成華企在線答疑的直播課堂,我是主持人思蓓。在企業(yè)日常管理過(guò)程當(dāng)中,不管你是身在高職的高管,還是身在基層的職員,每天都要處理不同的人際關(guān)系,也要跟不同部門溝通協(xié)調(diào),聚成作為一家企業(yè)咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)商,我們?cè)诜?wù)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中,被咨詢到最多的一類問(wèn)題就是,如何可以提高跨部門溝通的效果,如何可以開好公司的會(huì)
2025-06-28 22:39
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就看
2025-06-28 22:15
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰Γ吭谀壳拔覀冎袑舆@個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就看
2025-06-28 22:21
【總結(jié)】1企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)主講:劉喜才2022年4月2溝通:世間最需要做的工作3反思:我們?cè)诳绮块T溝通中遇到的問(wèn)題?部門之間/老死不相往來(lái)?”部門墻”:靠《工作聯(lián)系單》溝通工作??為什么問(wèn)題反復(fù)發(fā)
2025-08-05 17:16
【總結(jié)】跨部門溝通技巧教學(xué)目的:?一、跨部門溝通的重要性?二、跨部門溝通的組織基礎(chǔ)?三、溝通技巧一、跨部門溝通的重要性?20世紀(jì)80年代之后的知識(shí)經(jīng)濟(jì),信息化浪潮導(dǎo)致組織邊界的模糊化和職能部門制的衰落,企業(yè)越來(lái)越依賴于跨部門協(xié)作和靈捷型團(tuán)隊(duì)?成功的企業(yè)家75%的時(shí)間在與人溝通,其中大多數(shù)是閑聊
2025-01-19 16:57
【總結(jié)】講師:跨部門的高效溝通與協(xié)作績(jī)效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時(shí)間的多寡成正比!講師:2課程綱要目標(biāo):感悟溝通協(xié)作要領(lǐng),提高管理溝通協(xié)作能力地基:建立正確的溝通與協(xié)作思維模式柱子:一、溝通的概念、協(xié)作的意義二、溝通協(xié)作中的問(wèn)題和技巧三、溝通協(xié)作的種類和要點(diǎn)
2025-08-16 00:39
【總結(jié)】學(xué)習(xí)分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問(wèn)題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問(wèn)題都能得到解決,剩下5%的溝通問(wèn)題可以通過(guò)其他方式解決。但中國(guó)企業(yè)60%的問(wèn)題能通
2025-05-11 01:55
【總結(jié)】跨部門溝通不協(xié)作講師:顧雪峰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)?長(zhǎng)期從事咨詢培訓(xùn)工作,專長(zhǎng)于通用管理技能與客戶服務(wù)管理。知識(shí)全面,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);將咨詢方法融入培訓(xùn),案例豐富,善于分析解決管理實(shí)踐中的各種問(wèn)題,工作指導(dǎo)性強(qiáng);授課風(fēng)格溫文儒雅,娓娓道來(lái)。咨詢成果:?福建移動(dòng)素質(zhì)模型構(gòu)建項(xiàng)目及培訓(xùn)體系建立項(xiàng)目?深圳移動(dòng)“目標(biāo)計(jì)劃管理
2025-06-21 08:39
【總結(jié)】林立群(Jeffrey)?上海交通大學(xué)首屆EMBA行政管理碩士?華東師范大學(xué)國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師?臺(tái)北輔仁大學(xué)應(yīng)用心理系畢業(yè)?英國(guó)WW變革管理課程獨(dú)家簽約講師?英國(guó)Belbin團(tuán)隊(duì)角色發(fā)展課程認(rèn)證講師?美國(guó)LIFO人格發(fā)展課程專業(yè)講師?加拿大Eagle’sFlight體驗(yàn)式課程專業(yè)講師
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》跨部門溝通與協(xié)調(diào)部門:運(yùn)營(yíng)管理部講師:王瑛榮日期:2022年8月9日單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四
2025-01-18 16:52
【總結(jié)】第一講:一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問(wèn)題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問(wèn)題,就問(wèn)一句話。第二個(gè)就是:在多難的問(wèn)題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)
2025-03-26 04:19