【總結(jié)】第6章質(zhì)量管理工具?及特性??第1節(jié)質(zhì)量變異及特性?一、質(zhì)量變異的分類?二、質(zhì)量變異的規(guī)律?三、過(guò)程狀態(tài)的模式?四、質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)2一、質(zhì)量變異的分類?的定義?是指同一批量的產(chǎn)品,即使所采用的原材料、生產(chǎn)工藝和操作方法相同,但其中每
2025-01-10 04:57
【總結(jié)】PDCA及管理工具在及管理工具在醫(yī)醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量管理量管理應(yīng)應(yīng)用用南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院楊維蘭主要內(nèi)容?一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求工具的要求?二、二、PDCA循環(huán)循環(huán)?三、常用質(zhì)量管理工具三、常用質(zhì)量管理工具?一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求《評(píng)審細(xì)則》有17個(gè)條
2025-02-18 14:18
【總結(jié)】各種管理工具在護(hù)理管理中的應(yīng)用Contents致謝案例介紹如何應(yīng)用及注意事項(xiàng)不同管理工具應(yīng)用范圍管理工具的種類ContentTitle為什么要持續(xù)改進(jìn)?質(zhì)量管理工具種類源于基層,產(chǎn)生于班組,是基層員工,圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)或現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題而組織起來(lái)開(kāi)展活動(dòng)”的小組對(duì)一個(gè)組織,以質(zhì)量為中心,全員參與為基礎(chǔ)的管理
2025-02-11 01:12
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理概述??第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理??第二部分質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力??第三部分質(zhì)量管理體系??第四部分質(zhì)量管理工具課程大綱第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理1、定義:一組固有特性滿足要求的程度2、服務(wù)的質(zhì)量特性:功能性—派遣服務(wù)是讓顧客享受到人
2024-10-17 01:09
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2022年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:
2025-01-05 08:10
2025-01-25 14:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2025-01-01 15:08
【總結(jié)】目錄123評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)管理常用的工具4PDCA及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款?4.2.5.1【C】1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)管理人員掌握一種及以上管理常用
2024-12-31 04:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具應(yīng)用主講人:XXX2023年3月4日
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理工具 《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 專題學(xué)習(xí) 蘇州膚康皮膚病醫(yī)院 二〇一六年十月二十日 一、為什么要制定《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》? 醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對(duì)醫(yī)療服務(wù)...
2024-11-09 01:51
【總結(jié)】—1—QC七工具—散點(diǎn)圖品質(zhì)基礎(chǔ)教育—2—目錄散點(diǎn)圖的定義散點(diǎn)圖的判斷散點(diǎn)圖的目的注意事項(xiàng)散點(diǎn)圖的做法練習(xí)題123456—3—引言定義
2025-01-12 15:19
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實(shí)際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種
2025-08-16 00:31
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
2025-02-23 15:11
【總結(jié)】醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。nPlan(計(jì)劃)、(計(jì)劃)、Do(實(shí)施)、(實(shí)施)、Check