學員版零售藥店競爭力提升之道一-資料下載頁
2025-01-06 02:47本頁面
【正文】 牌香皂 Lead amp。 others Soap 領導品牌和其它香皂 Refill is under the regular pack 補充裝放在全裝下面 FP hand Soap PB特價洗手液 Bundle pack is near the unit pack 多塊裝放在單塊裝旁邊 Carrefour hand Soap 自有品牌洗手液 要點回顧 棚割圖： 又叫 （ ） 陳列時往往還要按商品的 （ ）、（ ） 予以合適的擺放位置 七、商品品類管理 ? 品類管理 ： 就是供應商協(xié)助零售商將各類產品依其定位屬性及其價位，整理為 井 然有序的商品組合，以提高對消費者的吸引力，激發(fā)消費者購買欲望。同時降低產品的庫存和與之相應的作業(yè)成本。 七、商品品類管理 目的： 使經營的品牌和貨架的安排達到 （ ） 的投入產出比，使貨架所擺放的產品就是 （ )喜歡的產品組合 。 步驟： 確定品類界限 確定該品類在店內的角色 確定產品分組 品類戰(zhàn)略發(fā)展 品類管理戰(zhàn)術 品類管理的執(zhí)行及回顧 七、商品品類管理 七、商品品類管理 ? 營業(yè)額 營業(yè)額 =成交量 x客單價 ? 毛利額 毛利額＝營業(yè)額毛利率 ? ㎡效 ㎡效＝營業(yè)額247。賣場㎡數 ? 人效 人效＝營業(yè)額247。店鋪從業(yè)人員總數 ? 交易筆數及客單價 (數據來自 POS系統(tǒng) ) ? 固定客比例 固定客比例＝固定客數247。來店客數 (80/20) 今日要點回顧 零售企業(yè)核心競爭力概念： 通俗的講： （ ) 什么是擇地力？ （ ） 商品力：門店經營的商品 （ ）（商品線）綜合滿足顧客已有需求及潛在需求的 能力 目的： 使經營的品牌和貨架的安排達到 （ ）的投入產出比，使貨架所擺放的產品就是 （ )喜歡的產品組合 。 零售企業(yè)經營管理的決策要點 6力原則 商品力 服務力 營銷力 信息力 形象力 擇地力 未完待續(xù) …… 下期精彩課程期待與您的參與 Ｔ o Be Continue…… 《 零售藥店競爭力提升之道 》 和大家分享了： 擇地力 、 商品力 下期還將與您分享 《 信息力 》 、 《 服務力 》 、 《 形象力 》 、《 營銷力 》
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1