臨床路徑實施與步驟-資料下載頁
2025-01-05 22:55本頁面
【正文】 目前開展臨床路徑工作難點 醫(yī)院臨床路徑管理委員會 醫(yī)院臨床路徑指導評價小組 科室臨床路徑實施小組 三、臨床路徑管理體系 （一）臨床路徑管理機構體系 《 臨床路徑管理指導原則（試行） 》 醫(yī)院臨床路徑管理制度或規(guī)定 醫(yī)院臨床路徑實施規(guī)劃或方案 醫(yī)院臨床路徑考核制度、方案 醫(yī)院臨床路徑表、 變異記錄單、病例個案評價登記表 （二）醫(yī)院臨床路徑管理制度體系 三、臨床路徑管理體系 三、臨床路徑管理體系 湘雅醫(yī)院臨床路徑考核評表 臨床路徑的起源與發(fā)展簡介 一 二 三 臨床路徑的實施 臨床路徑管理體系 四 目前開展臨床路徑工作難點 ? 醫(yī)院管理者認識不足 ? 中層執(zhí)行管理人員與醫(yī)務人員積極性不夠 ? 醫(yī)療技術診療方案優(yōu)化、更新快， 但路徑表修改不及時 ? 臨床路徑模塊未嵌入醫(yī)生工作站， 與實際工作銜接不到位，可操作性不強 ? 醫(yī)院臨床路徑考核監(jiān)管不力，缺乏過程監(jiān)控 四、目前開展臨床路徑工作難點 實施臨床路徑的 基本流程 一、建立醫(yī)院管理組織，制定管理制度、實施方案、考核制度 二、組織本院專家對部頒文本進行修訂 三、全院培訓 四、試運行 總 結 五、總結試運行情況，調整文本，再運行再調整，形成最終文本，全院正式施行 六、持續(xù)環(huán)節(jié)管理、考核 持續(xù)不斷提高醫(yī)院綜合品質（確定診療項目、及時診療、質量保證、有效管理、穩(wěn)定高效運行） 總 結 ? 臨床路徑實施 ? 對具體疾病的、符合醫(yī)學科學進展的、最有效的確定診療項目的最優(yōu)化研究和實施過程 原則：科學原則 衛(wèi)生經濟學原則 總 結
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