給部門經(jīng)理以上人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)大綱-資料下載頁
2025-01-05 11:16本頁面
【正文】 。 審計(jì)部 人力資源委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)察委員會(huì) 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 專業(yè)委員會(huì) 總裁 副總 董秘 202109 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)代財(cái)務(wù)分層管理機(jī)制 分層 管理對象 管理目標(biāo) 管理特征 權(quán)限劃分 出資者財(cái)務(wù) 資本 資本保值增值 間接控制 監(jiān)督權(quán) 經(jīng)營者財(cái)務(wù) 法人資產(chǎn) 法人資本的有效配置與高效運(yùn)營 長遠(yuǎn)戰(zhàn)略 決策權(quán) 財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù) 現(xiàn)金流轉(zhuǎn) 現(xiàn)金性質(zhì)收益的提高 短期經(jīng)營 執(zhí)行權(quán) 202109 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 啟示： 完善的法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)成功的前提 推行以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系 建立完善的監(jiān)督體系是企業(yè)成功的保障 經(jīng)理人應(yīng)明確自己的位置、職責(zé) 202109 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 七、全面預(yù)算 預(yù)算的概念 權(quán)力分成體系 定量化的授權(quán) 愛多 VCD 對公司法的解釋 預(yù)算是法制，計(jì)劃是人制 預(yù)算關(guān)注過程，計(jì)劃關(guān)注結(jié)果 預(yù)算是業(yè)績評(píng)價(jià)體系 202109 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 預(yù)算的管理循環(huán)系統(tǒng) 公司戰(zhàn)略 預(yù)算考評(píng) 預(yù)算目標(biāo) 薪酬計(jì)劃 預(yù)算編制 預(yù)算監(jiān)管 202109 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 預(yù)算分類 增量預(yù)算、零基預(yù)算 固定預(yù)算、彈性預(yù)算 定期預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算 期間預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算 202109 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 六、全面預(yù)算 責(zé)任中心 成本費(fèi)用中心 利潤中心 投資決策中心 202109 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 謝謝！
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