【摘要】怎樣做好部門(mén)經(jīng)理?——焦江濤講演主要內(nèi)容一、2022年取得成績(jī)二、2022年存在不足三、2022年度工作計(jì)劃與設(shè)想四、個(gè)人信心與決心一、2022年取得成績(jī)?1、參與編制修訂各職能部門(mén)及三站一隊(duì)自主經(jīng)營(yíng)合同文本,為我所精細(xì)化管理開(kāi)展打下基礎(chǔ)。?2、參與編制實(shí)施了《供暖所計(jì)劃外成本管
2025-04-29 06:27
【摘要】LSTechTriumphLeadGroup集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)組統(tǒng)籌設(shè)計(jì)2023年4月15日修訂版LSTechTriumphLeadGroup道不同,不相為謀!道:價(jià)值觀(guān),即做人做事的原則和方法,或行為準(zhǔn)則-《論語(yǔ)·衛(wèi)靈公》LSTechTriumphLeadG
2025-02-12 13:55
【摘要】ILT物流部門(mén)經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)2023/3/221一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門(mén)劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。2023/3/222一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)控制范圍所謂控制范圍就是指向同一
2025-03-04 14:44
【摘要】ILT物流部門(mén)經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)2023/4/161一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門(mén)劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。2023/4/162一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)控制范圍所謂控制范圍就是指向同一
2025-04-06 13:18
【摘要】三個(gè)部門(mén)經(jīng)理目錄組別:DBA組長(zhǎng):蔣珊珊成員:江星、蔣珊珊汪婷、呂亞萍何婧王歡萍FOOTSTONE:LIFE安西爾的領(lǐng)導(dǎo)模式THEME:SPIRIT鮑勃的領(lǐng)導(dǎo)模式BRAND:COLOR查理的領(lǐng)導(dǎo)模式
2025-05-12 05:32
【摘要】5/5結(jié)算財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng):部門(mén)經(jīng)理2、直接上級(jí):主管副總經(jīng)理3、所屬部門(mén):結(jié)算財(cái)務(wù)部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-09 06:11
【摘要】寄語(yǔ)每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.《打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理》內(nèi)容提要一.老總最?lèi)?ài)——強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理的六個(gè)行為特征二.人性至上——強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理的五大心理臺(tái)階三.智
2025-03-04 12:11
【摘要】公司如何合法的規(guī)避聘用60歲以上達(dá)到退休年齡人員的用工風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)對(duì)目前許多企業(yè)的調(diào)查,大部分都存在著聘用超過(guò)法定退休年齡員工的現(xiàn)象,原因不外乎聘用成本低、很大程度上能緩解招聘困難、退休人員經(jīng)驗(yàn)豐富心態(tài)也穩(wěn)定、雇傭這類(lèi)人不受勞動(dòng)關(guān)系約束(即雙方為勞務(wù)關(guān)系,不受工作時(shí)間、社保、支付違約金等勞動(dòng)合同法方面強(qiáng)制要求)等方面。但是,由此不可避免地帶來(lái)一系列的用工風(fēng)險(xiǎn)和糾紛,如人身意外傷亡的賠償和處理
2025-05-17 13:46
【摘要】浩霖股份中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則(試行)副總經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-06-29 00:08
【摘要】開(kāi)發(fā)部部門(mén)經(jīng)理職責(zé)2022年4月19日1部門(mén)經(jīng)理職責(zé)綱要n部門(mén)經(jīng)理職責(zé)n管理行為要項(xiàng)n目標(biāo)管理淺析n討論部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)圖部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)圖部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)概述?開(kāi)發(fā)部部門(mén)經(jīng)理是開(kāi)發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。?部門(mén)目標(biāo)–目標(biāo)依據(jù):部門(mén)年度目標(biāo)以公司整體目標(biāo)為核心,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)而制定。部
2025-05-10 12:00
【摘要】部門(mén)經(jīng)理的述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人: 大家好!我20XX年13月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì),擔(dān)任生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng),我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善,組織安全、文明、均衡生產(chǎn);...
2024-12-07 02:09
【摘要】如何成為優(yōu)秀的中層管理者不斷地學(xué)習(xí)你是位合格的中層管理者嗎???杜絕拉幫結(jié)派開(kāi)闊的胸懷相對(duì)公平敢于承擔(dān)責(zé)仸無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)指令吃苦在前,利益在后,要有良知理解和推行企業(yè)價(jià)值觀(guān)這些條件現(xiàn)在您占了幾條???以身作則、嚴(yán)于律己善于溝通◆你職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力高嗎◆題目:你有三次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),前兩次你都抽
2025-02-18 00:56