【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假
2024-09-01 14:11
【總結(jié)】XX賓館部門經(jīng)理月考評(píng)表年月部門姓名職收考核工資基數(shù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)項(xiàng)目本月計(jì)劃本月實(shí)際年度計(jì)劃累計(jì)年度實(shí)際累計(jì)當(dāng)日完成比率累計(jì)完成比例折算分值部門收益營(yíng)業(yè)收入費(fèi)用消耗
2025-06-30 17:44
【總結(jié)】2001·09,財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)教材,2001.09,2001·09,財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),一、財(cái)務(wù)管理引入,·《窮爸爸、富爸爸》·國(guó)外MBA教育·中國(guó)企業(yè)的失敗之處,2001·09,財(cái)...
2024-11-22 04:27
【總結(jié)】2021·09財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)教材天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322021·09財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)一、財(cái)務(wù)管理引入·《
2025-01-05 11:16
【總結(jié)】2022·09財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)教材2022·09財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)一、財(cái)務(wù)管理引入·《窮爸爸、富爸爸》·國(guó)外MBA教育
2025-01-15 14:36
【總結(jié)】19/19家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況
2024-08-07 21:37
【總結(jié)】職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】部門經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門：職稱： 姓名： 到職日期：一、正項(xiàng)考核與評(píng)價(jià)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評(píng)分40%副總經(jīng)理評(píng)分30%總經(jīng)理評(píng)分30%備注品德10分誠(chéng)實(shí)勤奮
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】管理干部績(jī)效考評(píng)表姓名部門考評(píng)人職務(wù)職稱考評(píng)年度年月考評(píng)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容意義描述工作績(jī)效1.目標(biāo)達(dá)成度（100%）與年
2024-12-15 07:52
【總結(jié)】評(píng)分基本素質(zhì)價(jià)值觀5-6分正直誠(chéng)實(shí)，謙虛嚴(yán)謹(jǐn)，充分尊重和信任員工，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有靈活性和創(chuàng)造性。能做到正直誠(chéng)實(shí)，從己做起，尊重和信任員工，具有整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。待人不誠(chéng)，常做片面虛偽不實(shí)的報(bào)告，難以取得他人信任，對(duì)員工缺乏尊重，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。事業(yè)心5-6分奮斗目標(biāo)明確，工作熱情旺盛持久，勇挑重?fù)?dān)
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】部門經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍：產(chǎn)品開發(fā)中心所有部門的部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）。2、考核方式：?采用計(jì)分法，基礎(chǔ)分100分?每月一評(píng)，每月評(píng)分=100-扣分?部門經(jīng)理由主管總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定?部門副經(jīng)理先由部門經(jīng)理初評(píng)，再由主管總經(jīng)理進(jìn)行終評(píng)3、部門經(jīng)理工資計(jì)算方式如下：工資=固定工資
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】第1頁(yè)共30頁(yè)部門經(jīng)理管理藝術(shù)培訓(xùn)講義1如何用好你周圍的人用人是一種藝術(shù)，也是一種最實(shí)用的藝術(shù)。善于用人不僅可以彌補(bǔ)自己的不足，還可以使自己變得強(qiáng)大無(wú)比。不善于用人，即使是本人再優(yōu)秀，終也難成大事。(1)永遠(yuǎn)找最棒的人來(lái)幫你工作微軟公司總裁比爾.蓋茨認(rèn)為，成功經(jīng)營(yíng)公司的第一個(gè)法則，就是找最棒的人
2024-08-24 02:41
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】XX賓館部門經(jīng)理考核表考核因素考核項(xiàng)目及內(nèi)容考核選擇基礎(chǔ)分值次數(shù)累計(jì)得分管理目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)部門獲國(guó)家、省、市、縣主管部門頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)+10部門參加國(guó)家、省、市、縣主管部門競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)杯+10部門每次受賓館通報(bào)表?yè)P(yáng)+5部門員工每次受賓館通報(bào)表?yè)P(yáng)+3部門每次受賓客表?yè)P(yáng)+2部門員工每次受賓客表
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334
2024-08-07 21:12
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