歐詩(shī)漫集團(tuán)化妝品公司診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-05 08:55本頁(yè)面
【正文】 歐詩(shī)漫問(wèn)題解決思路 子鑰匙二 ―― 企業(yè)文化重塑 目的： l 產(chǎn)生歐詩(shī)漫員工共同向往 、 并愿為此奮斗的企業(yè)愿景； l 確立歐詩(shī)漫全體員工愿意的價(jià)值觀體系； l 營(yíng)造企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力； l 增強(qiáng)員工的歸宿感和使命感； l 產(chǎn)生支撐新型企業(yè)文化塑造的戰(zhàn)略 、 管理 、 制度體系； l …… 歐詩(shī)漫問(wèn)題解決思路 子鑰匙三 ―― 組織架構(gòu)調(diào)整 思路： l 現(xiàn)行歐詩(shī)漫運(yùn)行狀況分析； l 確認(rèn)歐詩(shī)漫的核心能力 ， 對(duì)照分析效率低下的原因； l 分析業(yè)務(wù)與組織之間的關(guān)系； l 組織功能的重新定義和組織目標(biāo)重新設(shè)定； l 重新設(shè)置部門 、 界定部門職責(zé) 、 配置人員 、 設(shè)計(jì)崗位職責(zé)； l 機(jī)構(gòu)人員精簡(jiǎn)或補(bǔ)充 ， 以適應(yīng)組織高效運(yùn)行的要求； l 內(nèi)部管理流程的再設(shè)計(jì)； l …… 歐詩(shī)漫問(wèn)題解決思路 子鑰匙三 ―― 組織架構(gòu)調(diào)整 目的： l 構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制； l 使集權(quán)與分權(quán)相得益彰； l 明確部門的功能職責(zé)范圍； l 建立起嚴(yán)密的管理控制體系； l 內(nèi)部溝通機(jī)制和管理流程確立； l 企業(yè)內(nèi)人員精干 、 效率提高 、 企業(yè)業(yè)績(jī)上升 、 管理成本下降； l …… 歐詩(shī)漫問(wèn)題解決思路 子鑰匙四 ―― 流程重組 思路 ： l 分析歐詩(shī)漫管理流程中的不足； l 設(shè)計(jì)新的管理流程 ， 提高生產(chǎn)組織效率； l 分析生產(chǎn)工藝流程 ， 重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施布局和部件運(yùn)行路線 。 l 制定全面質(zhì)量管理方案； l 制定企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略和實(shí)施方案； l …… 歐詩(shī)漫問(wèn)題解決思路 子鑰匙四 ―― 流程重組 目的： l 實(shí)際流程顯性化； l 業(yè)務(wù)流程更加順暢； l 企業(yè)績(jī)效不斷提高； l 為歐詩(shī)漫將來(lái)的 E化夯實(shí)基礎(chǔ)； l …… 歐詩(shī)漫問(wèn)題解決思路 子鑰匙五 ―― 人力資源管理再造 思路： l 總體分析歐詩(shī)漫人力資源現(xiàn)狀； l 分析發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的要求與指導(dǎo)； l 工作分析 ， 完善崗位職責(zé)描述； l 開(kāi)展人力資源規(guī)劃； l 建立和健全目標(biāo)管理體系 、 績(jī)效考核制度和工資薪酬體系； l 制定培訓(xùn)方案和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃； l 全面制定人力資源管理流程； l …… 歐詩(shī)漫問(wèn)題解決思路 子鑰匙五 ―― 人力資源管理再造 目的： l 建立適合歐詩(shī)漫發(fā)展要求的人力資源管理戰(zhàn)略與管理體系； l 人力資源管理的流程暢通 ， 效率提高 ， 體系完善； l 員工工作熱情與工作效率提高； l 人才流失下降 ， 企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)； l 有利于人才的吸引和長(zhǎng)期發(fā)展； l 冗員減少； l …… 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 創(chuàng)造雙贏 THE END 謝謝！
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