上海歐雨化妝品公司倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-29 12:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】售，采購(gòu)和財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén)，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。為了使倉(cāng)庫(kù)這個(gè)部門(mén)更好的運(yùn)作。和其它部門(mén)更好的協(xié)調(diào)與和合作，現(xiàn)制定以下制度。早退第三次，罰款20元并作書(shū)面檢討。曠工一天罰款50元。2，做好防火，防盜工作，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔，整齊。500元并辭退處理。倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)別人在倉(cāng)庫(kù)里吸煙不制止的，第一次口頭警告，第二次罰。4，個(gè)人不允許私自接受客戶及供應(yīng)商的禮物及好處，以免影響公平，讓公司受損。5，要愛(ài)護(hù)公物，損壞照價(jià)賠償。對(duì)于惡意損壞者，將雙倍處罰。6，要保守公司機(jī)密，對(duì)于傳播公司機(jī)密給公司造成損失，將按損失比列處罰。8，要尊重上級(jí)，服從安排，違者視情況處理。9，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，打架罵人，違者勸退處理。11，不準(zhǔn)亂拿公司物料，要申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可以領(lǐng)用。司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理意見(jiàn)。8，對(duì)不合格產(chǎn)品及包材向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。4，領(lǐng)料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用。倉(cāng)管對(duì)領(lǐng)料單核查無(wú)誤后
【正文】 下班，無(wú)曠工（得分 1分），曠工一次（減分 1 分），遲到早退（減分 1 分 /次）。 6，為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭(zhēng)，搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分 1 分）。 7，每個(gè)月為公司減少損耗，物盡其用（得分 2 分）。 8，產(chǎn)品和包材及時(shí)歸位（得分 1 分），產(chǎn)品和包材歸位不及時(shí)（ 減分 分 /次）。 C,搬運(yùn)工主要考核指標(biāo)（共積分 15 分） 1，每個(gè)月搬貨及時(shí)，無(wú)積壓（得分 4 分） ,搬貨不及時(shí)（減分 1 分 /次）。 2，每個(gè)月除了做好本職工作，閑暇之余樂(lè)于幫忙（得分 2 分）。 3，每個(gè)月搬貨按倉(cāng)管指令放貨，沒(méi)損壞貨物（得分 3 分），損壞貨物（減分 1 分 /件）。 4，每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上下班，無(wú)曠工（得分 2分），曠工一次（減分 1 分），遲到早退（減分 1 分 /次）。 5，為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭(zhēng)，搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分 1 分） 6，服從安排（得分 2 分），不服從安排（減分 1 分 /次）。 7，客 戶無(wú)投訴（得分 1 分），客戶投訴一次（減分 分 /次）。 說(shuō)明 ： 1，積分每個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，得分減去負(fù)分就是當(dāng)月分?jǐn)?shù)。通報(bào)表?yè)P(yáng)為 2 個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù) 2 個(gè)月積分相加，有 28 分才可以通報(bào)表?yè)P(yáng)），嘉獎(jiǎng)為 6 個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù) 6 個(gè)月積分相加，有 88 分才有評(píng)嘉獎(jiǎng)資格），特別獎(jiǎng)為 12 個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù) 12 個(gè)月積分相加，有178 分才有評(píng)特別獎(jiǎng)資格）。評(píng)審期必須是月份相連，無(wú)間隔，比如嘉獎(jiǎng)，一二月份被通報(bào)表?yè)P(yáng)，三四月份被通報(bào)表?yè)P(yáng)，五六月份也被通報(bào)表?yè)P(yáng)，在這六個(gè)月內(nèi)沒(méi)給公司造成損失，那么按照規(guī)定可被評(píng)嘉獎(jiǎng)。如果三四月份沒(méi)被通 報(bào)表?yè)P(yáng)，就是七八月份被通報(bào)表?yè)P(yáng)，也將沒(méi)有嘉獎(jiǎng)評(píng)選資格。 2，按照崗位輕重，職責(zé)大小，獎(jiǎng)金按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分倉(cāng)管員 100%，倉(cāng)庫(kù)助理 80%，搬運(yùn)工 50%的比列發(fā)放。 3，倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行稿）與倉(cāng)庫(kù)管理制度（試行稿）合并使用，比如倉(cāng)管員發(fā)錯(cuò)一次貨，除罰 5 元外，另扣 1 分的積分。 4，獎(jiǎng)金可重復(fù)領(lǐng)取，如連續(xù)拿了 3 次的通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)，可繼續(xù)拿嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，照此類推。 五， 獎(jiǎng)勵(lì)程序 1，員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門(mén)主管提出申請(qǐng)，申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)員工獎(jiǎng)勵(lì)單，交到公司負(fù)責(zé)人，審批通過(guò)后發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金。 2，員工若發(fā)生有 本制度未列出之獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰情形者，任得由所在部門(mén)主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。 3，本制度解釋權(quán)歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利；義務(wù)之約束事項(xiàng)，本公司得依實(shí)際需要另行規(guī)定。 4，本制度經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。 上海歐雨化妝品有限公司
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