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市場分析之市調ppt課件-資料下載頁

2025-01-04 02:33本頁面
  

【正文】 :; : 案例:國產(chǎn)手機市場調查報告 報告名稱: 國產(chǎn)手機市場研究報告 服務 /產(chǎn)品種類: 通訊服務 調查地點: 33個城市 調查時間: 2021年 1~ 5月份 被訪者: 新購機用戶 目的: 獲得手機市場份額的動態(tài)數(shù)據(jù)及手機用戶的購買行為 : ; :; : 市場份額: 由 2021年 1~ 5月份的監(jiān)測數(shù)據(jù)看,科健、波導、海爾位居國產(chǎn)手機前三甲,科健占 36. 6 %,波導占 20. 9%,海爾占 14%,共占國產(chǎn)手機銷售份額的 71. 5%,占有絕對優(yōu)勢,且科健以高出波導近 16個百分點的優(yōu)勢占有國產(chǎn)手機市場第一名。 而由 1~ 5月份市場份額的變化情況看,盡管科健一直保持第一的市場份額,但相對份額卻由 1月份的 49%下降到 5月份的31. 5%,降了近 18個百分點;波導基本保持平穩(wěn)的市場份額 20%左右;熊貓、康佳在 4月份迅速崛起,熊貓由 3月份的 3. 6%迅速上升到 4月份的 12. 6%,并保持發(fā)展;在 5月份康佳位居第三,分別占 16. 2%和 14. 1%;熊貓和波導在 5月份并列第四,分別占 12. 6%和 10. 9%。 這從一個側面說明國產(chǎn)手機經(jīng)過去年與洋品牌的搏殺,加上國產(chǎn)品牌的群起入市,贏得了一部分消費者的好感,國產(chǎn)手機的份額在擴大,不同國產(chǎn)品牌都得到了發(fā)展,但同時也說明國產(chǎn)手機市場的競爭表現(xiàn)得更加激烈。 : ; :; : 價格:四成以上中低檔 如果按如下價格標準劃分手機,即: 1500元以下為低檔機,1500~ 1999元為中低檔, 2021~ 2499元為中檔機, 2500~ 2999元為中高檔機, 3000元以上為高檔機,則根據(jù)瑞盟監(jiān)測結果,國產(chǎn)手機 1~ 5月份的零售價格以中低檔價位為主,占 41. 8%;其次是低檔價位,占 24. 9%;然后是中高檔價位,占 20. 5%。 由此可看出,國產(chǎn)手機的價位傾向于中低價位,再加上洋品牌也紛紛推出中檔、中低檔價位手機,將會使中檔、中低檔價位市場競爭更加激烈。 熊貓的用戶中,有 53. 6%的用戶是因為價格原因而購買;其次是波導,波導的用戶中 31. 2%的人考慮到它的價格而購買,然后依次是廈華、王牌、海爾、康佳、科健、中興。這從側面說明熊貓、波導能快速進入市場,價格因素起了較為重要的作用。 : ; :; : 購買因素:外觀起決定作用 國產(chǎn)品牌消費者在購買手機時考慮哪些因素呢?由調研數(shù)據(jù)看,外觀是第一選擇,占 51. 7%;朋友推薦占 23%;質量占 22. 6%。 科健、海爾、王牌、康佳的外觀是吸引消費者的主要因素,超過 50%的用戶因喜歡它們的外觀而購買,這說明用戶比較關心手機外觀,同時科健、海爾、王牌、康佳的外觀得到用戶認同;不同的是科健、海爾、康佳的質量和推薦也是用戶購買的主要原因。 熊貓和波導則是以價格優(yōu)勢贏得用戶,熊貓以低價位入場迅速打開市場,份額增長迅猛;而波導相對而言在保持低價的同時質量是它的賣點,靠強大的接受能力贏得用戶青睞;中興手機的用戶有 31. 3 %因質量而購買表現(xiàn)比較突出。 談到品牌效應則是國產(chǎn)手機普遍存在的問題,品牌影響力較弱,這和國產(chǎn)品牌進入市場時間短、廣告投入相比較低有關,因此國產(chǎn)品牌有必要適當在這方面增加投入提高品牌知名度,增強品牌影響力,形成品牌效應。 服務一直是用戶比較關心的問題,但國產(chǎn)品牌的用戶因服務而購買的很少,這值得廠商關注,同時我們也看到從事家電的手機廠商服務相比較好。 : ; :; : 用戶背景:年輕群體 監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,國產(chǎn)手機的用戶年齡以 15~ 25和 26~ 30歲為主,分別占 25. 5%和 27. 8 %; 31~ 40歲的用戶也不容忽視,占 33. 4%。這說明國產(chǎn)手機的用戶是一個年輕的群體,廠商更應關注年輕用戶的行為。 從性別看以男性為主,但女性用戶的比例有升高的勢頭。廠商如何看待這一變化,值得考慮。 從用戶月平均收入看,主要在 1000元以下和 1001~ 1500元,分別占23. 4%和 31. 2 %。但在高收入層 3000元以上的用戶占有 14. 6%的比例,這從一個側面說明國產(chǎn)手機除了推出低檔手機外,高檔手機亦有一定的消費群可以接受,國內(nèi)廠商如何看待?如何細分市場,贏得用戶?這值得深入研究。 從學歷看國產(chǎn)手機用戶以中學、中專、中技、職高為主,占 63. 6%;大專及大學以上學歷不足 1/ 3。這說明國產(chǎn)手機用戶的文化水平較低,且差異較大,相應的需求差異也會有區(qū)別。 從職業(yè)構成看,個人經(jīng)營者占 32. 8%,職員/工人/服務人員占30. 5%, 62. 8%的用戶都集中于此。廠商有必要研究它們的行為,結合其他特征推出不同類型的產(chǎn)品,滿足不同消費者的需求。 : ; :; : 案
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