【總結(jié)】人力資源規(guī)劃案例案例一手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?1.背景:?D集團(tuán)在短短5年之內(nèi)由一家手工作坊發(fā)展成為國(guó)內(nèi)著名的食品制造商,企業(yè)最初從來(lái)不定什么計(jì)劃,缺人了,就現(xiàn)去人才市場(chǎng)招聘。企業(yè)日益正規(guī)后,開始每年年初定計(jì)劃:收入多少,利潤(rùn)多少,產(chǎn)量多少,員工定編人數(shù)多少等等,人數(shù)少的可以新招聘,人數(shù)超編的就要求減人,一般在年初招聘新員工??墒?,因?yàn)橐?/span>
2025-05-12 05:51
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖1人力資源管理模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力市場(chǎng)政府的法令與政策工會(huì)人力資源管理作業(yè)支援性:人力資源規(guī)劃工作分析績(jī)效評(píng)估功能性:招聘甄選培訓(xùn)發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關(guān)
2025-01-04 21:01
【總結(jié)】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營(yíng)中心/單元主要控制程序
2025-05-09 22:14
【總結(jié)】助理人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃第一章人力資源規(guī)劃(知識(shí)模塊圖例)制度規(guī)劃的步驟、制度制定的程序組織崗位人員信息的采集與處理(四級(jí))組織結(jié)構(gòu)圖(四級(jí))程序、步驟信息來(lái)源概念、內(nèi)容、作用內(nèi)涵、內(nèi)容、關(guān)系崗位分析崗位設(shè)計(jì)原則、內(nèi)容、方法
2025-05-05 22:20
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃1人力資源管理師經(jīng)濟(jì)管理系李杰專業(yè):工商管理人力資源規(guī)劃2考核方法?平時(shí)分40%。作業(yè)10%+考勤30%?期末考試60%?聯(lián)系方式:短號(hào)653065?QQ:514517735人力資源規(guī)劃3人力資源規(guī)劃4人力資源師考試
2025-05-05 22:22
【總結(jié)】酒店人力資源規(guī)劃的程序1.酒店外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析外部環(huán)境主要指酒店所處的外部大環(huán)境,如工資水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、國(guó)家法律政策等。內(nèi)部環(huán)境主要指酒店內(nèi)部的一些狀況,如企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)等。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境是企業(yè)制定規(guī)劃的硬約束,任何酒店的人力資源規(guī)劃都必須考慮。
2025-05-07 03:03
【總結(jié)】第六章人口、人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展人既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終要滿足的目標(biāo),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來(lái)越重要的因素我們時(shí)代的中心問題最后可能是世界如何對(duì)待不斷增長(zhǎng)的人口數(shù)量。聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)?1999年10月12日電在波黑首都薩拉熱窩誕生地球上第60億位居民。
2025-01-14 08:25
【總結(jié)】第2章人力資源管理規(guī)劃《人力資源管理》課程講義1目錄人力資源規(guī)劃概述1人力資源規(guī)劃的指標(biāo)與技術(shù)2人力資源規(guī)劃的程序32第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?一、人力資源規(guī)劃的定義人力資源規(guī)劃也稱人力資源計(jì)劃,是指組織根據(jù)整體戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)要求,科學(xué)預(yù)測(cè)、分析在變化環(huán)境中人
2025-01-16 10:06
【總結(jié)】CHECK-IN?你的姓名??你曾工作過的酒店(公司)和崗位??你對(duì)本課程的期望??其它你想說的話本課程主要內(nèi)容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一:人力資源規(guī)劃?模塊二:酒店員工招聘與配置?模塊三:酒店員工培訓(xùn)?模塊四:酒店績(jī)效管理?模塊五:薪酬管理?
2024-10-16 03:57
【總結(jié)】聚焦業(yè)務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)初建體系、支撐戰(zhàn)略人力資源部2022年工作規(guī)劃報(bào)告系統(tǒng)思路:能夠想到什么———問題與現(xiàn)狀分析——做什么——誰(shuí)來(lái)做——怎么做目錄一價(jià)值和定位二2022年度工作回顧三2022年度目標(biāo)設(shè)定四策略和舉措五行動(dòng)計(jì)劃?使命示意一、價(jià)值和定位
2025-01-12 09:45
【總結(jié)】第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略管理過程第三節(jié)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序第四節(jié)人力資源的供需平衡學(xué)習(xí)要求1、人力資源戰(zhàn)略的含義及其與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、人力資源戰(zhàn)略管理過程3、人力資源規(guī)劃及編制程序4、人力資源需求及供給的預(yù)測(cè)方法5、人力資源政策的制
2025-05-13 10:09
【總結(jié)】?西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,2022CHPT01第二章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理開發(fā)戰(zhàn)略第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述第三節(jié)人力資源供應(yīng)和需求預(yù)測(cè)第四節(jié)人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,2022CHPT01案例:AT
2025-05-09 22:19
【總結(jié)】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃主講:樂會(huì)進(jìn)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃?第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整?第二節(jié)企業(yè)人員計(jì)劃的制定?第三節(jié)企業(yè)人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整?第一單元組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置?第二單元企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析第一單元組織機(jī)構(gòu)的
2025-05-12 05:30
【總結(jié)】第三章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃(humanresourceplanning)是指在戰(zhàn)略性人力資源管理體系中,根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略,把組織的規(guī)劃和目標(biāo)具體化為未來(lái)的對(duì)員工數(shù)量和質(zhì)量的需求,并最終通過人力資源管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。1、人力資源規(guī)劃的制定
2025-01-19 08:25
【總結(jié)】第十二章人力資源會(huì)計(jì)1第十二章人力資源會(huì)計(jì)本章主要內(nèi)容?第一節(jié)人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)人力資源會(huì)計(jì)的核算方法?第三節(jié)人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)方法2第十二章人力資源會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生背景與發(fā)展階段?2.掌握員工
2025-01-07 07:17