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飲料市場策略分析ppt課件-資料下載頁

2025-01-03 01:00本頁面
  

【正文】 204060801000元以下 10001999元 20222999元 30003999元 4000元以上 總體非常可樂性別與年齡0510152025301524 2534 3544 4554 5564 65+ 總體非??蓸穼W(xué)歷對比051015202530354045小學(xué) 初中 高中/ 中專/技校 大學(xué) 本科以上 總體非??蓸? 與整體碳酸飲料消費群體相比,非??蓸废M群體收入大眾化,年齡更為偏向 2534歲,學(xué)歷層次低于整體碳酸飲料消費群體。 關(guān)于非常可樂 數(shù)據(jù)來源: CNRS2022年數(shù)據(jù) 16 根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果: % 被訪者首先將娃哈哈 ” 定位在兒童市場 ” ,比例最高。 %的被訪者認為娃哈哈的產(chǎn)品 ” 適合兒童 ” . 品牌元素與品牌聯(lián)想: 快樂的( %),向上的,活潑的,普通的,青春活力,穩(wěn)定,大眾,健康,市場領(lǐng)先,傳統(tǒng),親和,中國貨,涼爽,天真,幸福,甜美的,和諧 我們可以發(fā)現(xiàn),目前娃哈哈品牌更多的是與兒童市場( 15歲以下)聯(lián)系在一起,娃哈哈的可樂產(chǎn)品對成人市場支撐不足。 2)娃哈哈品牌印象: 資料來源: 《 大市場 廣告導(dǎo)報 》 飲料行業(yè)十大企業(yè)形象調(diào)查報告 17 打造“非常”品牌元素 通過對非??蓸返钠放圃氐母屡c豐富,完 成娃哈哈品牌與產(chǎn)品的創(chuàng)新,體現(xiàn)目標消費群 體的價值觀。 擺脫“兒童”印象 將非常可樂與娃哈哈品牌徹底脫離,體現(xiàn)非常 可樂特有的品牌印象。改變目前品牌印象模糊 的局面。 3)非??蓸菲放茖Σ撸? 傳播群體的深度挖掘 作為品牌的核心部分,非??蓸沸枰M一步深 挖目標消費群體 —— 更年輕的重度消費群體 ( 1524歲消費群體) 。 18 附錄:娃哈哈平面廣告 2022年 16月份 19 20 21 22
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