【總結(jié)】11管理工程系項目二物流運輸流程及單證管理22管理工程系?2022年9月9日第2周一、二節(jié)c40313物流33管理工程系能夠掌握各種運輸方式的優(yōu)缺點及其適用范圍12312了解各種運輸方式的特點及適用范圍熟悉班輪運輸和租船運輸?shù)淖鳂I(yè)流程能夠繪制班輪運輸和組成運輸
2025-02-21 10:04
【總結(jié)】混凝土工程量計算主要內(nèi)容1混凝土澆筑工程工程量計算:1)現(xiàn)澆混凝土及鋼筋混凝土工程;包括基礎(chǔ)、柱、梁、板、墻及其它。2)預(yù)制混凝土工程(預(yù)制樁、預(yù)制梁等);3)構(gòu)筑物鋼筋混凝土工程(水塔等)2模板工程工程量計算規(guī)則:現(xiàn)澆、預(yù)制混凝土除注明者外,均按圖示尺寸以體積計算,不扣除鋼筋、鐵
2025-01-20 08:16
【總結(jié)】土木工程施工砼制備及運輸1砼的原材料2砼的和易性及強(qiáng)度3砼施工配料4砼的攪拌及運輸土木工程施工1砼的原材料水泥的選用水泥在普通氣候環(huán)境或干燥環(huán)境下的砼、嚴(yán)寒地區(qū)的露天砼應(yīng)優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥;高強(qiáng)砼(大于C40)、要求快硬的砼、有耐磨要求的砼應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥;
2025-01-23 01:32
【總結(jié)】第三章組織與環(huán)境組織環(huán)境(anizationenvironment):是指所有潛在影響組織運行和組織績效的因素或力量第一節(jié)組織環(huán)境概述1:組織環(huán)境的概念分類?管理是組織化活動的產(chǎn)物,組織的社會環(huán)境無疑是影響組織管理的重要因素。?環(huán)境是相對于某一中心事物而客觀存在的具有多種含義的概念。?例
2025-10-07 03:44
【總結(jié)】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
2025-10-07 00:30
【總結(jié)】第四章領(lǐng)導(dǎo)與控制素質(zhì)目標(biāo)理解了領(lǐng)導(dǎo)與控制的基本內(nèi)涵,對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有清晰認(rèn)識和定位,能在具體工作中運用控制方法,處理各項事務(wù)。第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)的概述?問題互動:1、諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)??(蜀中無大將廖化充先鋒)?
2025-01-14 04:54
【總結(jié)】混凝土缺陷修補(bǔ)方案混凝土缺陷表現(xiàn)形式以下所提混凝土缺陷若有出現(xiàn),首先通知監(jiān)理工程師,再根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行處理。在混凝土施工過程中,由于模板固定不牢、模板拼接不嚴(yán),模板安裝不規(guī)范、模板因欠修欠保養(yǎng),造成面板凹凸變形,混凝土振搗不足、不到位等因素造成混凝土出現(xiàn)超出規(guī)范要求的質(zhì)量缺陷,混凝土缺陷主要表現(xiàn)為以下幾項:麻面、漏筋、蜂窩、孔洞、凹凸錯臺、外
2025-10-09 17:12
【總結(jié)】⑵攪拌筒的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計①強(qiáng)度設(shè)計和材料選擇(高強(qiáng)耐磨合金鋼)②具體結(jié)構(gòu)設(shè)計混凝土攪拌車使用注意事項?1、液壓系統(tǒng)壓力應(yīng)符合使用說明書中的規(guī)定,不得隨意調(diào)整。液壓油的
2025-01-15 01:36
【總結(jié)】材料與射出成形JoeWuStrictlyConfidentialZeonex系列材料螺桿的壓縮比其計算公式是指螺桿螺旋溝槽的深度比(hm/hf),通常為2~3,在此hm表示為計量段溝深,hf為進(jìn)料供給段的溝深。螺桿全長與螺桿外徑比L/D常
2025-03-19 16:18
【總結(jié)】問題分析與決策張耀升2問題的價值與訃識問題態(tài)度及改善思考是企業(yè)與個人競爭的起點企業(yè)最終決勝的關(guān)鍵,不在科技,亦非產(chǎn)品,而是在每一位員工的思想疆域之中。問題的價值?問題導(dǎo)引改善文化,強(qiáng)化企業(yè)核心能力
2025-03-18 01:44
【總結(jié)】第二章風(fēng)險與收益?風(fēng)險報酬的概念?單項資產(chǎn)的風(fēng)險報酬?組合資產(chǎn)的風(fēng)險報酬一、風(fēng)險報酬的概念–確定性決策:決策者對未來的情況是完全確定的或已知的決策,稱為確定性決策。–風(fēng)險性決策:決策者對未來的情況不能完全確定,但它們出現(xiàn)的可能性——概率的具體分布是已知的或可以估計的,這種情況下的決策稱為風(fēng)險性決策。–不確
2025-10-08 01:10
【總結(jié)】1目標(biāo)與計劃管理2開場白、、、?提問(分組討論及發(fā)言)?你個人的五年計劃是什么?(工作方面/生活方面)?你是如何理解目標(biāo)管理的?如何進(jìn)行?3課程目錄
2025-02-21 14:16
【總結(jié)】12022/3/141第二章工作分析與工作設(shè)計22022/3/142第第二章工作分析與工作設(shè)計作分析與工作設(shè)計?工作分析與工作設(shè)計的相關(guān)概念?工作分析與工作設(shè)計的作用和意義?工作分析與工作設(shè)計的中存在的問題和趨向?工作分析與工作設(shè)計的主要內(nèi)容和流程?影響工作
2025-02-21 10:40
【總結(jié)】第九講領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)方式第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?一、領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對人們施加影響的藝術(shù)或過程,從而使人們情愿地、熱心地為實現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。三個要點:?第一,領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力。正是靠著影響力:?領(lǐng)導(dǎo)者在組織或群體中實施領(lǐng)導(dǎo)行為;將組織或群體中的人吸引到他的
2025-01-14 05:09
【總結(jié)】第三章餐廳管理與服務(wù)教師第三章餐廳管理與服務(wù)第三章餐廳管理與服務(wù)特殊情況處理案例5餐前準(zhǔn)備案例2迎賓與領(lǐng)位案例34餐廳概述1席間服務(wù)案例一、餐廳概述一、餐廳概述(一)餐廳的概念餐廳是通過銷售服務(wù)、菜肴來滿足賓客飲食需求的場所。
2025-02-21 09:28