課組長干部培訓(7)-資料下載頁
2024-12-23 14:29本頁面
【正文】 你對部屬有什么看法 ?請寫出你心中的感受 ， 然后再一起分享 。 《 KEY POINT》 員工是被動的 似乎不關心他們的工作 他們只會抱怨公司的不是 他們總是得寸進尺 他們想出人頭地 ， 卻不肯多學習 每件小事情都跑來問我 ， 簡直煩死了 (從本項活動中 ， 你是否發(fā)現你并不真正了解你部屬的一切 ) 分組討論 (二 ) 好的領導者應該具有那些特質 ， 才較易為部屬所接受 ? 《 KEY POINT》 必須愿接受批評 必須有勇氣忍受失敗 必須充分授權下屬 ,信任下屬 ,交出權力 必須作決策 ， 勇于承擔錯誤的責任 必須沒有偏見 必須學習贊美別人 ， 讓人居功 必須意志堅定 ， 頭腦冷靜 必須不斷學習 、 成長 ． 或者須擁有下列積極的態(tài)度去 「 學習 」 、去 「 生活 」 、 去 「 尊重 」 他人的一切 . (從本項討論過程中 ， 你是否己經知道 ，好的領導者只要不斷貫徹一些原則 ， 就必能受人所敬重 )。 分組討論 (三 ) 激勵最大問題 ， 是看不清楚員工真正的需要何在 ， 請就你的機構內員工的需求 ，試列出一張優(yōu)先級排行榜 ， 并彼此分享他的道理 。 《 KEY POINT》 主管常有一些不切實際的想法 ， 其實了解員工的動機 ， 才能滿足員工的需要 ， 進而達到激勵的效果如：主管認為員工 (1)想當經理 (其實他需要一份安全感 )。 (2)想要一輛豪華的轎車 (其實他需要更大的自尊 )。 (3)他想出名 (其實他需要更多的愛 )。 (4)他想致富 (其實他需要更高的成就感 )。 (5)他想找半天班的工作 (其實他想要更自由 )。 需 要 自尊心 信 念 (1)好的能力會提高自尊 (2)別人的嘉許會提高自我價值 需 求 (1)稱贊好的績效 (2)被別人需要與看重 (3)要成為頂尖高手 (4)擁有整潔辦公室 行 為 (1)全力以赴贏得績效 (2)抱病仍會去上班 (3)追求最高榮譽 (4)主管佳評 ， 員工喜悅 THE END 此次課程結束 謝謝大家合作
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