優(yōu)秀班組長培訓ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 15:24本頁面
【正文】 ） 10人 1． 4個 13個 1． 3個 班組長的職責 班組長是企業(yè)中人數相當龐大的一支隊伍，班組長綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責至關重要。 班組長的職責主要包括： ? 勞務管理 人事調配、排班、考勤、嚴格考勤、情緒管理、質量宣傳、技術培訓以及安全操作、衛(wèi)生、福利、團隊建設等都屬于勞務管理。 ? 生產管理職責 生產管理職責包括生產安排、報表整理、現場作業(yè)、工程質量、成本核算、看板管理、材料管理、機器保養(yǎng)等等。 ? 輔助上級 班組長應及時地向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產排班上，沒有充分發(fā)揮出班組長的領導和示范作用。 本節(jié)總結 班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的直接指揮和組織者，肩負著提高產品質量、提高生產效率、降低成本、防止工傷和重大事故的使命，以及勞務管理、生產管理、輔助上級的職責。 總之，班組長職位不高，決策不少， “ 麻雀 ” 雖小，責任卻不??！作為一名班組長，一定要明確自己的地位、使命和職責，確保班組這一企業(yè) “ 細胞 ” 的健康。請牢記，有了健康的 “ 細胞 ” ，企業(yè)才會充滿活力！
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