【總結(jié)】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工
2025-01-16 11:24
【總結(jié)】12課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)3班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組
2025-05-13 07:58
【總結(jié)】2021/6/18班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練1班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練天津石化培訓(xùn)中心2021/6/18班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練2讓我們互相認(rèn)識(shí)一下吧!2021/6/18班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練3大家談如何才能當(dāng)好一名優(yōu)秀的班組
2025-05-14 22:09
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2025-05-14 00:59
【總結(jié)】HowtomakepresentationSuccessful提案的成功之道客戶系統(tǒng)訓(xùn)練中心一.什么是提案?在限制的時(shí)間中,將情報(bào)正確的傳達(dá)、判斷,并期望某種意思決定的傳播方法。會(huì)場(chǎng)大小及布置?最好不要太大,如果太大,聽(tīng)眾很容易集中在后半部,而狹小的話,接受者更能感覺(jué)到
2025-08-09 17:41
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場(chǎng)物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第八講如何進(jìn)行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-01-11 17:14
【總結(jié)】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練ArtLeadLove2/2/20231一、角色認(rèn)知能力2班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們義氣型普遍存在的問(wèn)題1、缺乏管理能力
2025-02-12 11:44
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)第一部分:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知第二部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力分析第三部分:班組長(zhǎng)如何構(gòu)建和諧型團(tuán)隊(duì)第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場(chǎng)6S管理第六部分:工作簡(jiǎn)化與效率提升第七部分:?jiǎn)T工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知高階管理者董事長(zhǎng)總經(jīng)理副
2025-03-22 08:33
【總結(jié)】OJT實(shí)務(wù)基礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題p不遵守規(guī)則p缺勤者多p對(duì)工作毫無(wú)興趣p傷害事故頻繁p無(wú)法按時(shí)完成工作引言需要培養(yǎng)好的班組成員一起奮斗農(nóng)業(yè)時(shí)代:人=人力p人等于人力,就相當(dāng)于只要是個(gè)人,他就有用。工業(yè)時(shí)代:人≠人力一個(gè)人在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)中,不一定是有用的。工業(yè)時(shí)代,勞動(dòng)工作對(duì)知識(shí)技能有了更高的要求,不
2025-05-14 18:25
【總結(jié)】第十二單元:怎樣建立良好的人際關(guān)系~從跨越溝通的障礙談講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))壹、溝通的重要性?一、異中求同的共識(shí)需靠流暢的技巧(一位母親臨終吐出的秘密)。?二、是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。貳
2024-10-17 01:49
【總結(jié)】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司BenefitShanghaiManagementConsult
2025-08-04 10:02
【總結(jié)】主持:人力資源部班組長(zhǎng)座談會(huì)主題:班組長(zhǎng)溝通管理課前思考?你如何對(duì)待新員工??當(dāng)員工第一次犯錯(cuò)時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工向你提出離職,你又如何處理??當(dāng)有員工之間出現(xiàn)矛盾甚至沖突時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工表現(xiàn)優(yōu)秀或按你的要求完成任務(wù)時(shí)你如何做??你是否對(duì)員工一視同仁?班組長(zhǎng)的職責(zé)?保證產(chǎn)量任務(wù)
2025-07-24 13:46
【總結(jié)】第五單元:怎樣進(jìn)行時(shí)間管理以快速提高效率——從目標(biāo)管理談起講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言:您的壓力來(lái)自于無(wú)法掌握時(shí)間。
2024-10-19 10:53
【總結(jié)】怎樣有效推動(dòng)管理循環(huán)~從P—D—C—A與各項(xiàng)報(bào)表談起主講人:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))第八單元壹、管理的精義:點(diǎn)點(diǎn)滴滴追求合理化找對(duì)的人:
2024-12-23 14:29
【總結(jié)】第四單元:如何有效降低成本提升競(jìng)爭(zhēng)力之(一)CostDown的觀念要領(lǐng)與技法講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))
2025-01-20 12:05