【正文】 /6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 98 啟示 2 任何東西，當你得到或擁有的時候，你不會覺得他有多么重要，一旦失去而不可復(fù)得的時候，你才能覺得他的重要性。 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 99 啟示 3 價值觀就是你對最難以割舍的東西的定位。價值觀支配著我們的行動，決定我們怎樣處事、待人、做人。 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 100 請你測試（一） 如果離開滄煉 @工資會更高；差不多；會下降 @工作環(huán)境會更好；差不多；會下降 @福利會更好；差不多；會下降 @住房會更好；差不多；會下降 @別人會更羨慕你；差不多；不會 @工作時間會更短；差不多；會更長 @更能體現(xiàn)你的價值；差不多；不如 @上司會更好；差不多；不如現(xiàn)在 @企業(yè)會更有前景；差不多；不如 @你會更快樂；差不多；不會 （ 3， 2， 1） 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 101 010：你遇到了一個很好的企業(yè)。 1120：只要企業(yè)不辭你，就留在這里干吧。 2125：企業(yè)一般，沒找到更好的之前湊合干吧。 2630：堅決走人。 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 102 請你測試（二） 你的上司 （車間主任） ?他精通業(yè)務(wù)，做決定正確、迅速、果斷。 ?他組織能力強，辦事有條理，部置有檢查。 ?他工作扎實、節(jié)奏快、追求業(yè)績、講求效率。 ?他處事公正、待人公平、賞罰分明。 ?他嚴于律己、遵守大家做出的決定。 ?他善于培植良好的團隊。 ?他樂于接受大家的建議，在他手下工作很開心。 ?他能聽取別人表示不滿的意見。 ?他能積極促進工作人員的發(fā)展和提高。 ?他對我的工作成績感興趣，稍有進步他就表揚。 ?他能實事求是地指出我的優(yōu)缺點。 ?他對人們工作、生活中的困難表示理解。 從不： 0 很少： 1 有時： 2 經(jīng)常： 3 始終： 4 4845：你遇到一個大家都很羨慕的領(lǐng)導(dǎo)。 4437：只要他是你的領(lǐng)導(dǎo)，就留在他身邊吧。 3629：總的說來他還算是一位好領(lǐng)導(dǎo)。 2821：他或許應(yīng)該變得更好些，湊合干吧。 2013：對他的任命很可能是一個錯誤。 1205：他是不學(xué)無術(shù)之徒，建議你另找工作。 40：他是個很討厭的家伙，你怎能忍的下去。 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 104 啟示 4 最重要的時間就是 現(xiàn)在 ，最重要的人就是你 周圍的人 ， 最重要的事就是你的 本職工作 。 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 105 愛廠如家 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 106 請你參加 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 107 規(guī)則 生意要一筆一筆地通過經(jīng)濟人來做，做完一筆公布一筆，六筆做完，算出盈虧總帳，張榜上墻，并請公司經(jīng)理上臺當眾公布經(jīng)營理念和盈虧分析。 做生意時在總經(jīng)理的主持下，全組集體討論，決定本筆生意是出“紅 ” 還是出 “ 黑 ” ，一致同意后，暗箱操作報給經(jīng)濟人，經(jīng)濟人絕對不向?qū)Ψ叫孤渡虡I(yè)秘密，待雙方都確認不再變更時，由經(jīng)濟人將結(jié)果記入帳目表。 記帳方法：雙方都出紅，各得 3萬；雙方都出黑，各得 3萬；一方出紅，一方出黑，紅放得 5萬，黑方得 5萬；其中第三筆得分乘 2，第六筆得分乘 4。 各種市場上的手段在這里都適用。 游戲規(guī)則 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 108 哪組得分高，哪組得分低， 為什么出現(xiàn)這種結(jié)果？ 這個游戲說明了什么？ 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 109 啟示 1 競爭的目的應(yīng)該是發(fā)展自己，而不是在打敗對手的前提下，自己也破產(chǎn) 本應(yīng) “ 聯(lián)手互利 ” ，卻 “ 賠了也爭一口氣 ” 算自己賺多少，還是算別人比我多賺多少 是為了盈利，還是為了贏一口氣 看不得別人比我好，兩敗俱傷 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 110 啟示 2 不要把成功的希望寄托在對手偶然失誤上。 真正的敵人不是對手，而是自己。 想成功，只能靠不斷發(fā)展自己。 看長遠的人一般不會失去眼前，而看眼前的人會事事失去長遠。 出十分的力，只要得八分的好處。 吃小虧，占大便宜。 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 111 啟示 3 人生也是如此，要想獲得成功就應(yīng)遵循“雙贏”、“多贏”原則。 只有處處以企業(yè)、車間、班組的利益為考慮問題的出發(fā)點才會管理好班組獲得成功。 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 112 ?同年退休的老王和老李 ?小王和小趙同樣受到領(lǐng)導(dǎo)的批評 ?同時進城的兩個農(nóng)民工 一個人的成功關(guān)鍵在心態(tài) 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 113 成功者 失敗者 成功者總是懷有積極的心態(tài)，表現(xiàn)的是一種自信、一種健康的精神風(fēng)貌，是一種強大的生命力。 失敗者總是懷有消極的心態(tài)，表現(xiàn)的是悲觀、恐懼、麻木、陰暗和脆弱。 積極的心態(tài)是：找內(nèi)因、找方法、相信自己、尊重自己、開發(fā)自己。 消極的心態(tài)是：找外因、找借口、不相信自己、缺乏信心、怨天尤人、沒有開發(fā)的意識和行動。 想不想干 想干 想不想干好 拿自己當 回事 怎麼干好 提高自己 思想素質(zhì) 技術(shù)素質(zhì) 業(yè)務(wù)素質(zhì) 文化素質(zhì) 這就是班組長的 自我定位 想干好 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 115 心理定勢之一 我唱歌不行 唱歌有好處 我要學(xué)習(xí)唱歌 不，我不能 為什么？因為 …… 5 4 3 1 2 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 116 心理定勢之二 我唱歌不行 唱歌有好處 我要學(xué)習(xí)唱歌 我刻苦練習(xí) 為什么？因為 …… 5 4 3 1 2 我唱歌還可以 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 117 班組管理心理定勢之一 我不太會班組管理技巧 班組管理有技巧 我應(yīng)該學(xué)一些班組管理技巧 學(xué)起來太難，學(xué)不會 因為 …… 5 4 3 2 1 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 118 班組管理心理定勢之二 我不太會班組管理技巧 班組管理有技巧 我應(yīng)該學(xué)一些班組管理技巧 我刻苦學(xué)習(xí)大膽實踐 效果不錯 5 4 3 2 1 （我會班組管理技巧） 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 119 讓我們一起 回憶一下！ 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 120 共同探討了以下問題 一、交流溝通 二、團隊建設(shè) 三、工作藝術(shù) 四、正確決策 五、創(chuàng)新思維 六、心態(tài)調(diào)整 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 121 班組長自我完善、提高的過程 未知 需求 培訓(xùn) 實踐 頓悟 真知 2021/6/18 班組長系列培訓(xùn) —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練 122 我們一起探討了六個方面的問題 .希望對大家有一點幫助 .在今后的工作和生活中，希望我們繼續(xù)探討我們共同關(guān)心的一些問題 . 結(jié)束語 十分感謝大家的合作！