【總結】煤礦區(qū)隊班組安全管理二O一O年八月策劃、主講人:李德軍制作:尚文斌、常青(一)杜絕零星事故安全是指免遭危險的傷害,其實質是防止事故的發(fā)生,消除導致死亡、傷害及各種財產損失產生的因素條件。1、不傷害自己:就是要提高自我保護意識,不能由于自己的疏忽、失誤而使自己受
2025-01-14 20:12
【總結】寧波順利自行車有限公司-生產中心培訓材料班組長培訓(第二章、第三章)寧波順利自行有限公司2023-7-01-生產中心寧波順利自行車有限公司-生產中心培訓材料第二章現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的基礎2、現(xiàn)場管理常用的三大工具3、現(xiàn)場管理實務寧波順利自行車有限公司-生產中心培訓材料寧波順利自行車有限公
2025-01-09 22:02
【總結】主要內容:§1.班組長的定義§2.班組長的角色認知§3.班組長的重要性§4.班組長的職責§5.班組長的作用認識自己很重要一)班組長的定義班組長是指在生產現(xiàn)場,直接管轄5—20個左右的生產線操作工,并對其生產結果負責的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其
2025-01-09 21:40
【總結】班組長培訓?班組長的角色定位?班組長的能力素質培訓內容班組長的角色認知班組長在管理中有著多面角色★領導者面對部下應站在經(jīng)營者的立場上,用領導的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:31
【總結】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結】班組長的工作職責?一、交接班管理?二、人員出勤/本班人員/機器安排?三、生產產量/質量跟蹤?四、主、輔料的用量/領用?五、工藝/標準/紀律執(zhí)行情況?六、設備狀態(tài)/維修、工裝夾具?七、異常處理?八、人員的心態(tài)/鼓勵/公平考核/培養(yǎng)?九、環(huán)境衛(wèi)生?十、總結一、交接班管理
2025-05-05 18:56
【總結】《做最好的班組長》制作:董萬成2022年10月目錄序言第一章定位角色地位:認清自己,兵頭將尾第二章提升領導素質:當好班頭,盡職盡責第三章處理上級關系:加強溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產:有效安排合理掌控
2025-05-05 18:07
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-15 11:36
【總結】基層班組長培訓資料觀念分享?教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之?學習:個人學習不如組織學習,團隊學習才會激發(fā)斗志?學習與合作:家財萬貫,不如一技在身(學習)萬人異心則無一人之用(合作)觀念分享?求快求變:企業(yè)唯一不變就是“變”,要贏就是要搶時間競爭。?改
2025-01-18 10:18
【總結】班組長安全培訓——從防止人員失誤來減少事故什么是安全是不出事兒安全是運氣安全是經(jīng)驗安全是技術安全是合成安全:把危險控制到可接受程度事故多是由于人為因素造成的?一些安全管理專家從170萬宗事故研究和分析中,總結出意外通常分為三大類:⑴、人為因素:由于人為因素或缺乏效率導
2025-01-08 23:11
【總結】深圳德信誠培訓中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓網(wǎng)E-MAIL:企業(yè)的管理課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機
2025-05-12 12:28
【總結】賽艾諾(中國)管理咨詢有限公司班組長如何促產量?版權所有,侵權必究2前言關于班組長?1、班組長的定位和在企業(yè)中的重要性;?2、班組長的主要職責;?3、優(yōu)秀班組長的能力要求;版權所有,侵權必究3班組長促產量勝任能力自我評估調查問卷促產量勝任能力自我評估調查問卷.doc第一講
2025-01-21 23:54
【總結】班組長如何擔負起安全生產的第一道防線“生產必須安全,安全促進生產”。這已不僅僅只是一個口號,而是企業(yè)健康發(fā)展的必然前提。?“生產必須安全,安全促進生產”。這已不僅僅只是一個口號,而是企業(yè)健康發(fā)展的必然前提。倘若安全得不到保證,就無所謂生產,更無所謂銷售。而班組是一個企業(yè)的基石,是完成生產任務
2025-01-08 22:10
【總結】LOGO認清自我管好員工LOGOPage2目錄:管好員工2.員工溝通協(xié)調管理3.員工士氣提升管理4.結束謝謝LOGOPage3班組是企業(yè)最基層的一級組織,班組管理也是企業(yè)管理中最基本的組織,班組中的領導就是班組長,他是班組
2025-01-10 02:24
【總結】●你認為什么樣的人是“管理者”?●在熟悉的人當中,誰是你最敬佩的“管理者”?為什么?討論●管理就是界定企業(yè)的使命,并積極和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命,界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵和組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。例一:當勞的價值觀快——60秒管理的概念:突出:管理自己(沒有人說)
2025-04-13 22:21