建設(shè)項目現(xiàn)階段考慮的若干問題-資料下載頁
2024-12-23 14:01本頁面
【正文】 規(guī)劃 ， 起草 xx連鎖操作手冊及流程規(guī)范； 培訓方面： ? 起草與流程和作業(yè)手冊初稿相符的簡易培訓教材 ， 開始對已收購分店的店員 、 店長進行初級培訓 ， 按信息系統(tǒng)實施順序執(zhí)行； ? 培訓內(nèi)部教員 ， 完成上述工作； ? 尋找第三方的專業(yè)培訓組織 ， 協(xié)助完成 《 xx培訓體系規(guī)劃 》 、 《 xx各崗位系列培訓教材 》 ? 設(shè)計并完成培訓與督導(dǎo)相結(jié)合的機制 ， 以低成本保證體系的正常運轉(zhuǎn)； ? 設(shè)計并實施督導(dǎo)員或督導(dǎo)組體系； 組織機構(gòu)干部隊伍方面： ? 借鑒現(xiàn)有商務(wù)模式 ， 根據(jù)業(yè)務(wù)進展設(shè)立臨時的組織機構(gòu) ， 并設(shè)定相應(yīng)的崗位職責 ， 不斷豐富調(diào)整； ? 待業(yè)務(wù)流程定稿后 ， 設(shè)計面向流程的 xx連鎖各層次的組織機構(gòu)崗位說明書； ? 尋找第三方的人力資源專業(yè)公司 ， 完成 xx連鎖體系的全套人力資源規(guī)劃 （ 人員編制 、 聘用標準 、 薪酬體系設(shè)計 、 考核制度 、 人員培訓等 ） 組織機構(gòu)干部隊伍方面 ? 大量招聘經(jīng)營管理人員 ， 突擊培訓以助理 、 教員 、 督導(dǎo)等身份參與業(yè)務(wù)實踐 ，達到低成本考察 、 儲備人才的目的 ， 為xx連鎖長久發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)； ? 以 xx現(xiàn)有文化體系為依托，針對收購、加盟企業(yè)的特點，初步提煉、形成 xx連鎖的企業(yè)文化內(nèi)涵，并以信息系統(tǒng)內(nèi)部刊物等為載體進行傳播。 附錄 ： ? 以上內(nèi)容還需與經(jīng)營層仔細探討 ， 方可繪制出各部分 、 層次的分解圖表 ， 直接指導(dǎo)操作 。 ? 本文謹代表個人對 xx連鎖的現(xiàn)階段規(guī)劃建設(shè)的思路 。 ? 僅供 xx連鎖決策層內(nèi)部參考 。
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