聯(lián)想供應(yīng)鏈案例分享-資料下載頁
2025-05-22 12:22本頁面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)品生命周期短，個性化需求越來越多；全球采購、多工廠生產(chǎn)、分銷模式銷售；離散式、大規(guī)模組裝生產(chǎn)模式；交付時間要求越來越短；快速零部件庫存周轉(zhuǎn)。原材料成本比例較大且價格波動大；產(chǎn)品種類繁多，且更新?lián)Q代快；在整個集團(tuán)內(nèi)實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)。與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一；可以實時了解業(yè)務(wù)過程的每一。搭建了符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展的信。所有信息數(shù)據(jù)只體現(xiàn)在事后及。業(yè)對未來計劃進(jìn)行預(yù)測;缺乏與上下游合作伙伴協(xié)同的。能夠?qū)⑷魏斡媱澩馐录鸬墓┬璨黄ヅ鋵崟r反映到整個供應(yīng)。與供應(yīng)商、分銷商和客戶建立更快、更方便、更精確的電子化聯(lián)絡(luò)。實現(xiàn)信息共享和管理決策支持;等進(jìn)行調(diào)整，使供需維持平衡。這種影響遍及整個供應(yīng)鏈。
【正文】 務(wù)的電子翻版。 ?數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量大、準(zhǔn)確性要求高，包括銷售的歷史數(shù)據(jù)，測試情景設(shè)計一定要全面、細(xì)致，否則系統(tǒng)給出的計劃將不可用； ?與現(xiàn)有信息系統(tǒng)的集成工作量比較大，注意選擇開放性好的集成平臺。 SCM項目實施的特點(diǎn)（二） SCM系統(tǒng)實施過程與 ERP的區(qū)別 0246810關(guān)鍵因素重要性人 項目管理 系統(tǒng) 高 低 SCM項目成功的因素－－ 人是項目成功的最為關(guān)鍵的因素 SCM項目成功的關(guān)鍵因素 0246810人的影響因素重要性承諾 期望 變革意識 人的成功因素－－ 最為重要的是得到高層和運(yùn)作經(jīng)理的支持！ 數(shù)據(jù) 高級管理層 最終用戶 運(yùn)作經(jīng)理 高 低 ?有效性 ?準(zhǔn)確性 ?流程 SCM項目成功的關(guān)鍵因素－－人 0246810因素重要性范圍 進(jìn)程 項目管理的成功因素－－ 項目范圍的控制和進(jìn)度的控制 監(jiān)控 /變化 ?大小 ?進(jìn)度 ?報表 ?變化控制 高 低 SCM項目成功的關(guān)鍵因素－－項目管理 0246810因素重要性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)集成 系統(tǒng)成功的要素 系統(tǒng)應(yīng)用 ?BOM ?Forecast ?SCM/ERP ?SCM/Process ?Upgrades ?Bugs 系統(tǒng)本身對于項目的影響是可管理的，最重要的影響因素來自于數(shù)據(jù)和集成 SCM項目成功的關(guān)鍵因素－－系統(tǒng) H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 22 謝謝各位 ！ 信息系統(tǒng)本身不能給企業(yè)帶來任何增值，它的價值要通過企業(yè)如何應(yīng)用來體現(xiàn)！ 北京朝陽區(qū)霄云路 26號鵬潤大廈 A座 16層 A16/F, Eagle Run Plaza, 26 Xiaoyun Road Chaoyang District, Beijing 100016, Tel: (8610) 8458 3388 Fax: (8610) 8458 3399
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